分布式光伏工程建设管理浅析

分布式光伏工程建设管理浅析

冯玉

山西电力建设有限公司   山西省太原市    030000

摘要：以自发自用为主要特色的分布式光伏既可有效降低业主单位用能成本，又可助推向绿色电力消费的转型，是实现“双碳”目标的重要支撑。本文浅析了分布式光伏建设的管理方法和管理重点，确保工程建设在安全、质量、进度、投资方面始终处于受控和在控，以助力分布式光伏优质工程的建设，为经济绿色发展和生态环境保护提供借鉴和参考。

关键词：分布式光伏工程；建设；管理

引言

分布式光伏工程项目对于城市的发展建设有着重要的作用，其工程质量与人们的日常生活有着紧密联系，当前分布式光伏工程建设项目存在一定的问题，难以发挥出应用的功效，难以确保管理效果达到预期标准，部分施工单位为了赶进度而忽视工程建设质量，因此必须要进一步强化分布式光伏工程的建设管理。

1分布式光伏发电现状

我国太阳能十分丰富，在政府大力扶持光伏发电产业的当下，光伏发电相关技术均得到了长足的进步，其中，最具代表性的是分布式光伏发电技术。其优势主要是能够解决各地区日照长度、太阳能储量不均的情况，通过对各构件进行科学布设的方式，使太阳能得到充分开发，由此来保证光伏发电的经济效益。

分布式光伏点多面广，暂未实现可观可测可控，给配电网调度控制带来很大挑战。(1)增大配电网的短路电流水平，可能出现短路电流水平超标，扩大故障范围。在配电网故障时，分布式电源将提供短路电流，提高配电网的短路电流水平，容易导致断路器因开断能力不足而不能有效切除故障，从而使故障范围扩大，增加停电时户数，降低用户的供电可靠性。(2)影响短路电流分布，引起保护装置拒动和误动，增加调控协调难度。中低压配电网为辐射型网架结构，保护多采用三段式过流保护。分布式多电源接入后，配电网的故障电流的大小、持续时间及方向都将发生改变，容易导致继电过流保护配合失误。(3)电压波动闪变等电能质量问题降低用户供电可靠性，配网调控容易引起用户投诉。受自然因素影响，分布式光伏出力的随机性，易造成电网电压波动和闪变。近年来，高精端电子、服务行业的用电可靠性要求逐步提高，用户对电能质量异常感知明显。电压暂降引起用户失电或造成用户产品出现瑕疵的案例屡见不鲜，这会为电网调控专业带来用户投诉风险。

但由于我国引入分布式光伏发电技术的时间较晚，在利用该技术对光伏发电相关项目进行开发时，仍有亟待解决的问题存在，例如，有关人员未能做到严格管控组件质量，导致不达标组件进入项目，使发电系统的稳定性和安全性受到负面影响；太阳能不稳定，光伏发电期间极易出现电网波动的情况，进而使发电系统难以正常运行；在储存电能、并网的过程中，光伏电网的电压不固定，这一问题同样影响着光伏发电优势的发挥。

2分布式光伏工程建设管理

2.1方案设计和主要设备选型

分布式光伏设备选型主要从以下几方面考虑：1）提高屋面空间利用率。在设计组件排布方案时应尽可能多地铺设光伏组件，合理选择安装倾角，必要时对屋面进行BIPV改造。2）为简化系统流程和降低投资成本，应摒弃汇流箱而采用具有汇流功能的逆变器。3）为提升光伏系统装机规模，应选用发电效率高、单片组件功率大的单晶硅光伏组件。4）考虑屋顶荷载情况，应选用较轻的光伏组件和支架。5）考虑项目运营期间的防风，应选用强度足够的支架、夹具和锚具。

2.2转换角色定位，增强服务意识

分布式光伏不仅是在业主方的建筑物上建造光伏系统，更是要给用电客户提供优质的售电服务，所以需从根本上改变传统的“卖电靠自然增长，催费靠拉闸限电”的“电老虎”思想，需想客户之所想，将客户“答应不答应、满意不满意”作为工程建设的重要参考。在建设过程中应邀请业主方全程参与工程建设的监督管理，从设计方案、施工计划到安全措施和文明施工等各个环节与客户进行充分沟通，与业主共同见证太阳光的绿色电力转换，让客户对工程质量放心，对用电过程安心。

分布式光伏工程管理人员应在前期调查清楚拟施工区域的内部环境、施工条件、电气设备、消防设施、临时用水用电等情况，在施工过程中严格把控安全文明、工程质量、进度、投资计划等，严格落实项目经理责任制，严守安全红线，筑牢安全底线，严禁触碰偷工减料、以次充好、带病施工的高压线。

2.3注重关系协调

工程建设管理涉及业主单位、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位和设备厂家等诸多参建方，现场管理团队需分工明确、各尽其责、各司其职，同时积极主动与各方沟通，分析现场各种问题并积极解决，与监理人员密切配合，对施工安全、工序质量、整体进度进行全面把控，绝不因工期紧张而忽视安全和质量。尤为重要的是，分布式光伏一般是在业主单位厂区内建设，在尽量不对企业正常生产造成影响的情况下，及时协调物资进场、房屋结构加固、方案会审、电气柜并柜合闸等工作。

2.4加大管理力度，提高管理人员的综合能力

为有效提高分布式光伏工程的质量，必须加强管理队伍的建设，做好施工现场的管理。施工企业应注重招聘对象的专业技术知识和组织管理能力，管理人员要以身作则，掌握必备的专业知识，包括法律、经济等知识，熟悉工程相关的规范、标准，具备先进的实践经验。此外，还要具备良好的组织协调和分析总结能力，充分发挥其沟通能力，注重现场的质量管理细节，对现场的施工环节进行落实，对质量管理体系填充与完善，及时发现施工现场所存在的质量问题。

2.5加强分布式光伏工程机械设备管理

分布式光伏工程施工过程中使用到的机械设备种类以及数量越来越多，施工越来越机械化、智能化、自动化，因此要重视施工机械设备的管理工作。施工企业要重视设备的安装工作，综合考虑影响设备使用情况的因素，在设备使用前要认真检查设备的性能，保证设备在使用过程中能发挥其功效。施工企业要从实际情况出发，制定科学的检修计划，要加强对设备的维护与保养工作，做好全方位的检修工作，并且定期对设备进行检查，明确施工设备的运转状态，保证设备的安全使用，防止设备出现故障而导致工程延期等问题。

2.6做好技术交底工作

分布式光伏工程施工中，施工人员是质量的重要影响因素，建筑企业应根据时代发展的节奏，加大对研发资金的投入，积极引进新技术、新设备，不断汲取新的技术工艺，提高创新能力，通过创新带动企业的发展，提高企业的专业技术水平。此外，企业要加大对施工人员的技术培训工作，针对具体的工程项目，完善施工方案，对施工工序进行合理的安排，做好技术交底工作，让施工人员能熟练掌握施工操作要点，做好沟通交流，积极开展技术交流会，有效避免技术交底衔接不力等问题。管理人员还要加强自身能力的培养，具备沟通交流以及分析解决问题的能力，施工工作开展前，对设计图纸仔细研究分析，按照具体的要求做好技术交底工作，使每道施工工序都能符合操作要求。

结束语

分布式光伏既可有效降低业主单位用能成本，又可助推向绿色电力消费的转型，是实现“双碳”目标的重要支撑。分布式光伏建设的管理确保工程建设在安全、质量、进度、投资方面始终处于受控和在控，以助力分布式光伏优质工程的建设，为经济绿色发展和生态环境保护提供借鉴和参考。

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