建筑工程施工管理中信息化应用研究

建筑工程施工管理中信息化应用研究

张海超

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摘要：近年来，我国建筑行业产值虽然出现井喷式增长，但是发展质量不高，之所以出现这一情况，主要是由于在开展建筑工程管理时没有与时俱进地应用信息化技术。当前，建筑行业已经步入了转型升级的关键时期，对于信息化技术应用，能够有效地减少企业成本投入，提升企业管理能力。因此，相关人员必须要加大力度探究信息化在建筑工程管理中的应用，打造信息化建筑。本文对信息化技术的应用和发展在建筑行业领域的巨大作用等方面进行简要论述。

关键词：建筑工程施工管理；信息化应用；研究

引言

建筑工程是一个非常复杂的建设工程体系，不仅图纸设计复杂，施工的技术也复杂，必须加强对在建工程的质量安全管理工作。为了提高建设工程质量安全的管理效率和能力，需要利用先进的信息技术建立信息化的管理平台，将建设工程的所有参与方都涵盖在内，掌管自己负责区域板块的信息化管理。通过创建开放式的工程安全管理信息平台，优化建设工程的质量管理模式，同时能够为建设工程现场的质量安全管理提供有力的数据保障，提升现场管理者的主动性和针对性，从而实现对建设工程施工质量安全实施全方位的管理。

1信息化在建筑工程管理中的作用

1.1 可以为建筑工程战略规划的制定提供支持

在建筑工程管理过程中对于信息化技术进行运用，能够为建筑工程战略规划制定提供条件。在尚未开展建筑施工前，需要从整体角度出发细致的开展建筑工程规划，并根据规划开展后续施工，从而确保建筑工程能够符合相关规定，为建筑工程创造较多经济收益。

1.2 提高各个环节施工管控水平

将信息化技术运用到建筑工程管理中，能够对参建单位各个施工环节进行管控，使管理工作更加高效。在开展建筑工程管理时，需要对于工程各个环节进行约束，加强各个施工环节的联系，科学合理地应用资源。其中包含的内容众多，需要较高质量的管理水平作为支持，如果建筑工程管理水平存在较大偏差，就会导致建筑工程施工不当，不但质量下降，工程无法按时完成，还会带给企业较多经济亏损，对社会产生不良影响。

2我国建设工程质量安全管理工作的现状

2.1质量管理者的职业素养和一些基础设备存在的问题

虽然现阶段中建设工程质量的安全管理工作得到了我国相关建筑工程管理行政部门和建设企业的越来越多的关注，并已经在着手加强相关工程施工现场的质量管理人员和施工人员的质量安全管理的意识，但在建设工程的施工中依然存在着明显的问题。其主要表现就是施工现场配套的管理设施没有做到及时的更新换代或者缺乏日常维护和保养，不能满足当下建设工程的质量管理的需求，同时也由于缺乏有效的质量检测技术在建设工程的施工现场进行质量问题检测作业，导致部分建设工程施工现场的质量安全管理者没有相应成熟的质量检测设备做辅助，对工程施工的每一个环节进行质量检测。落后的检测技术和检测设备是导致我国建设工程质量安全管理效率和管理质量得不到有效提高的一个重要因素。

2.2不完善的施工质量管理方式和施工技术

从我国目前建设工程施工现场的质量安全管理现状可以看出，相对于发达国家，我国的质量安全管理技术还存在很大的差距。主要体现在对建设工程的建设质量实施安全管理的过程中缺乏先进的管理技术和有效的管理方式，造成我国在建设工程质量的安全管理中的措施没有落到实处，阻碍了建设工程的发展。有相当一部分的建设企业或者单位为了抢建设工期，使建设工程能够在预定的施工周期内完工，通常都会在最后的建设环节实施质量管理工作，而对工程在建设过程中的质量情况不做干预，这种传统的质量管理模式不仅不利于解决建设过程中产生的质量问题，也使工程建设质量得不到有效的保证。除此之外，落后的施工技术也是导致建设工程的建设质量得不到有效提高的重要因素。截至目前，我国建设工程中还有很大一部分建设单位采用的是落后的施工技术，不仅影响工程建设的水平和质量，也满足不了现代化建筑工程技术需求。落后的施工技术和不完善的质量安全管理模式，不利于现代信息化技术落实到建设工程的质量安全管理工作中。

3建筑工程信息化管理策略

3.1做好人工的信息化管理，优化施工技术管理

建筑施工技术管理的信息化平台为管理者提供新思路、新方法，所以管理者在使用信息化平台时要注意变革，有机整合信息技术与人工管理，保障施工技术管理的优化。

针对制度更新，使用信息化平台带来全新的建筑施工技术管理方式，需要更新原有制度，与新的方式配合。对人员的考核与监督也可以按照信息化平台重新制定，例如利用信息化平台规定施工人员学习基本知识务必达到一定时间、完成工作的滞后率、完成工作的限定时间等，从而如实记录并全面反映人员的技能提升、工作计划和工作完成情况的对比、完成工作的时效等情况。针对岗位调整，运用信息技术必定产生人员岗位变动情况，适应新的施工技术管理方式。例如利用信息化平台，在线上整合建筑施工技术管理资料，以此取代以往的人工整理、人工检查、人工梳理，适当减少资料员岗位配置。同时依托信息化平台解决人员重复性劳动问题，减少重复劳动岗位，增加现场操作管理岗位。针对人员培训，应安排专业人员操作、维护信息化平台，做好人员专业技能培训。例如施工技术管理者要接受信息化平台操作培训，快速掌握使用技能;维护人员要接受信息化平台的使用、维护以及升级等培训，提高工作效率。

3.2创新财务管理理念

企业在进行财务管理工作汇总，要以低碳经济为基础背景，在低碳理念的指导下，贯彻低碳风险意识，提升管理力度，采用相应的工作模式应对建筑施工企业所面临的多种问题。在税务筹划方面渗透低碳经济这一新颖管理理念，结合企业的特征来帮助企业规避潜在风险。结合国家出台的建筑行业环保税务文件来看，税务管理是促进企业与经济发展、社会进步实现合理进步的重要内容之一。所以建筑施工企业要全方位渗透税务低碳经济理念，促进企业长久发展。

3.3实施三维技术建模，建立健全监督管理体系

信息技术的重要功效之一在于三维建模技术，可以模拟建筑施工现场的实际情况，有助于管理者掌握施工的难度、过程，提前预测可能发生的问题，提前做好应对准备，有效实施监督管理。信息技术系统也有助于管理者掌握并分析建筑施工数据，切实反映施工的进度、具体情况，推动建筑施工的发展。所以，管理者可以在建筑施工技术管理工作中使用信息技术来建模，例如用大数据技术模拟施工全过程，明确施工的步骤、工序和环节，找出可能的施工技术问题。利用大数据技术还能够获取更精确的模拟施工数据信息，并在发现施工技术问题以后结合同类工程，将参考数据和信息提供给施工人员，有助于技术人员做好施工技术方案的调整，使方案更科学。

结语

综上所述，建筑工程信息化管理需要关注多方面因素影响。在此基础上，本文涉及的信息化管理优化路径、信息化管理优化要点等内容，则提供了可行性较高的建筑工程信息化管理方法。为更好开展建筑工程信息化管理，基于BIM技术建设模拟、智能化管理技术科学应用等方面同样需要得到重视。建设工程的质量安全管理者在开展工程质量安全管理工作的时候充分应用信息化质量安全管理技术，不仅有利于建设工程施工的整体质量得到保障，同时也有利于建设工程施工的安全性得到有效控制。从而在提高质量安全管理效率的同时降低企业投资成本。在建设工程施工中应用信息化质量安全管理技术对现场质量安全进行管理和控制，有利于推动我国建设工程行业朝着信息化、智能化的方向发展。

参考文献

[1]曾发翠.基于信息化视角的现代建筑工程管理优化探究[J].居舍，2021，41（27）：129-130.

[2]朱彬.基于建筑信息化的施工阶段工程安全管理研究[J].居舍，2021，41（27）：143-144.