城镇燃气管道完整性管理

城镇燃气管道完整性管理

熊海军

成都华润燃气设计有限公司 四川 成都 610000

摘要：伴随着我国高速的发展，使得对能源的需求有着较高的提升。而燃气作为一种使用效率较高的能源物质，成为了城市运行中的重要基础能源物质。城镇燃气管道运行过程中，经常会发生管道安全事故，这些事故有些是由于管道自身材质、施工等原因造成的管道泄漏，进而引发事故，有些是由于第三方施工破坏导致事故的发生。因此，基于管道运行安全的管道完整性工作越来越被燃气公司重视，做好管道完整性管理是管道平稳运行的关键。

关键词：城镇燃气；管道；完整性；管理

引言

随着我国社会经济以及科学技术的发展，人们的生活水平不断提升，城市燃气管道的建设形式也随之而出现了相应的变化，传统的工业管道开始逐渐的被民用管道所替代，开始在各个小区住宅内大面的铺设，但是在便利人们日常生活的过程中，也导致燃气爆炸事故发生的频率越来越高，对社会安定造成负面影响。因此，管道完整性管理作为一种主动预防性风险管理模式应时而生，为管道风险事故防控提供了有效手段，管道风险事故得到显著下降，从而保证燃气管网的高效生产与运行安全。

1燃气管道工程建设特点

1.1容易受天气、环境等因素影响

天然气管道建设工程大多投资多、周期长，涉及范围较广，在施工建设的过程中会受到多种因素的影响，比如天气、地理、仪器设备精度、施工人员技术水平等，任何一种都可能影响工程检查的速度和质量。因此总体来说，天然气管道工程管理难度明显高于其他工程建设项目。

1.2天然气管道工程多埋藏在地下，具有明显的隐蔽性

在实际施工过程中多将燃气管材通过焊接的方式连接到一起并下放到管沟中，或者在管沟中进行焊接作业。因此在施工设计过程中，必须高度重视地下环境的影响，充分考虑地理和地质条件的约束作用，最大程度上延长管道运营的寿命。

1.3燃气管道工程管理难度大

由于施工范围广，影响因素多，因此必须将环境因素与管道特点充分结合起来，不断完善管理规范，提高工程建设水平，严格把控每个阶段的建设质量，尽可能的减少后期的运维工作。

2镇燃气工程设计和施工过程中出现的问题

2.1施工过程未注意到重要细节

燃气工程大多都是地下施工，如果工作人员对于一些比较隐秘的部分重视度有所不足，就会给其未来的运行造成一定的隐患，甚至会导致爆炸或者中毒等非常严重的事件。所以在敷设管道的时候，工作人员必须仔细检查是不是存在遗漏的现象，敷设完毕以后，也要认真并且系统性地完成检查任务，通过这样的方式，可以让燃气工程变得更加安全。

2.2燃气管道填埋问题

目前有一部分的燃气工程在进行施工的过程当中，为了可以让管道施工整体的成本降低，就必须在燃气管道填埋的时候尽量减少使用填埋材料，甚至是使用一些质量并不能够达标的填埋材料，在一定程度上对燃气管道填埋的质量会造成影响。有一些地区的车流量比较小，会相应减小燃气管道整体埋设的深度，同时为控制成本，会不考虑燃气管道的保护措施，这样的行为也会让燃气产生泄露的几率有所增加。

3城镇燃气管道完整性管理

3.1管道建设期

对于新建城燃管道，要从源头开始，抓好管道安全管理工作。在管道建设期，要考虑高压、次高压管道后期实施内检测的可能性，具备实施条件的，要在前期设计中加入收发球装置的设计，以便后期在管道运行过程中能够实施内检测。管道建设期要做好数据源头采集工作，保障数据的准确性，在工程建设中同步开展中心线数据采集工作，在具备条件的情况下，将管道相关数据信息录入GIS等数字管道系统中，加强管道管理的科技手段。

3.2风险辨识

燃气企业每年要组织开展城燃管道风险辨识工作。风险辨识工作要系统性开展。燃气企业每年应制定风险辨识工作方案，方案经审核后，在开始进行辨识之前组织参加辨识人员进行方案交底同时进行培训。培训完成后，组织人员通过头脑风暴法等评价方法，对风险进行辨识，辨识完成后，将辨识结果进行汇总筛选，形成最终的风险辨识清单，由各单位主要领导进行签发，风险辨识清单下发之后，相关人员要根据风险辨识结果做好风险防控工作。

3.3巡线管理

做好管道巡线管理工作，安排专人进行管道巡护。巡线人员要熟知公司管网走向、埋深、材质、管径、压力等级等基本信息，熟练掌握城镇燃气管网周边相关安全间距等规范要求内容，巡检过程中要穿戴好劳保用品，配备好各类巡检工具。

3.4泄漏检测

燃气企业要制定泄漏检测计划，并按照计划组织实施。巡线人员在每日巡线过程中，要利用泄漏检测仪对阀井进行检测，查看是否有漏气情况，同时，在检测用户调压箱时，也要做好泄漏检测工作。

3.5维修维护

管道在泄漏检测、内检测、年度检查、全面检验过程中，发现风险、问题时，要根据风险问题大小，制定针对性的维修维护措施、方案，及时将问题解决。在对管道进行维修维护之前，要做好相关维修方案，由于城镇燃气管道运行往往不可中断，因此在维修之前要考虑保供事宜。燃气公司可以利用临时LNG汽化进管道的方式进行应急保供，或者通过与周边其他燃气企业的互联互通管道进行气源补充，避免因维修造成断供情况的发生。同时，在问题得到有效解决前，要对存在问题的管道提升管理，严防死守，避免事故发生。

3.6管道保护

燃气企业要做好管道保护工作。首先，要确保管道标志标识清晰。在管道正上方，要埋设标志桩，标志桩上公司名称、报警电话要清晰，为了便于标志桩管理工作，要对每个标志桩进行编号，建立台账，定期对标志桩进行维护，发现有标志桩损坏、字迹不清等情况时，要及时进行维护或更换。其次，要做好管道保护宣传工作。燃气企业要定期组织开展管道保护宣传工作。企业可以制作一些带有管道保护宣传内容、燃气公司报警电话等信息的小礼品，在宣传过程中进行发放，加大宣传效果，尤其对于管道沿线周边企业、人员等。建立隐患报告奖励机制，鼓励民众发现问题及时报告燃气公司。对于高风险区和高后果区段管线，要升级管理；做好管道水工保护相关工作。

3.7应急管理

做好管道突发事故事件应急准备工作。首先，各燃气企业要建立具备抢修能力的维抢修队伍，无法满足此条件的，应当与周边相关维抢修队伍签订保驾协议，确保管线发生事故事件能够及时抢修。维抢修队伍要针对管线可能发生的突发情况，配备适合抢险的应急工器具。在日常工作中，维抢修队伍一方面要对管线定期进行踏勘，查看管线运行过程中是否存在风险，另一方面，要做好培训练兵工作，不断提升业务能力。其次，要根据管线风险因素，制定相应的专项应急预案，预案要针对本单位实际，有效实用。日常工作中，要针对预案进行实战演练，通过演练，一方面验证应急预案的有效性，在演练过程中不断对预案进行改进完善，使之更适合公司实际，另一方面，通过演练发现人员在应对突发情况时存在的不足以及应急物资是否齐全，以此不断提升人员队伍的应急反应能力，确保在发生突发事件时能够及时有效进行处置。

结束语

总之，燃气企业的管网管理是一项基础而又非常重要的系统工程，是全体员工都须参与的工作，可以有效提高燃气管网的运维效率，进一步提升燃气管网的管理水平。各城燃企业应从源头入手，做好数据收集，加强管线巡护，做好相关检测和应急等工作，不断提升管道完整性管理，确保管道安全运行。

参考文献

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