加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

刘学仝

身份证号：371402199206017618

摘要：市政工程是城市服务项目，工程的建设为城市创造了有利条件，为城市文明提供了可靠的支撑。质量管理是市政工程管理的重要部分，关系到施工效果和寿命。因此，做好市政工程质量管理具有重要的意义。由于工程施工环境复杂，所涉及的工种多，在特定期间将出现质量问题。因此，市政工程需要根据实际情况加强质量控制，最大限度地发挥工程的建设效果。

关键词：市政工程;施工管理;工程质量

引言

随着市政工程数量与规模的不断扩大，施工难度也逐年上升，确保市政工程高质量施工是保证市政工程可靠运行的前提，因此需要不断加强对市政工程施工的安全监管，确保工程质量。针对目前市政工程施工过程中存在的质量问题与环保问题，施工企业要采取有针对性的措施进行处理，确保市政工程的稳定运行。

1市政工程施工质量管理概述

想要提高施工企业的经济效益，以及市政工程的工程质量，需要从施工质量的管理以及管理工作的效率两个方面进行提升。在我国经济新常态的背景下，发展出多种新型的房屋建筑，从而涌现较多新型的技术与建筑材料，工程施工的质量管理工作需要进行较大程度的改革。因此为了适应当前施工质量管理的现状，需要出台相关的质量管理工作原则。在市政工程施工管理的过程中，需要遵循标准化的工作原则，对于工程的施工质量的管理，需要在结合实际的工程施工技术以及建筑材料的基础上，对整体的市政工程建设制定完善的管理方案，确保市政工程的施工质量。其次，在市政工程建设中需要坚持全要素控制的原则，对于市政工程中的各项因素进行分析，有效地对施工中的各环节进行把控，确保工程质量，从而促进市政工程建设的发展。

2市政工程施工管理的重要性

在市政工程施工过程中，在质量、安全、进度及成本方面对管理工作有很高的要求，需要将其作为施工管理的重点，而高质量的施工管理能够保障市政工程的质量。虽然不同的市政工程在内容及建设规模上存在差别，但是施工管理的重要性都是一样的[1]。而且，由于市政工程通常对工期要求比较高，需要做好现场管控工作，加强施工管理，确保市政工程在工期内顺利进行、高质量完成[2]。

3市政工程施工管理工作暴露出的问题

3.1施工管理工作机制建立不够完善

随着我国建筑行业理念和技术等方面的持续发展，市政工程的建设也已经取得了一定的发展成果。但就目前市政工程的施工管理工作看来，在管理方法和机制方面仍旧存在一定的问题。绝大部分施工企业在工程施工建设管理的过程中，管理工作模式发展不够完善，并且市政工程的管理工作缺乏系统化的智能管理平台，导致工程建设管理工作实施相对较为混乱，缺乏合理的指导，这会对市政工程的管理工作有效性产生直接的影响。在市政工程的施工建设环节中，部分施工企业的管理人员在施工、管理人员分配等方面出现了一定的漏洞，无法第一时间处理和分析施工现场出现的各种问题，不但影响到了市政工程施工管理工作的效率，同时也埋下了工程使用的安全和质量隐患。部分施工企业因为忽视了仓库管理工作的实施，导致在市政工程建设中出现了原材料供应不足以及施工机械老化等问题，直接影响到原定的市政工程施工进度计划。

3.2相关人员综合素养低

市政工程的施工管理中，管理人员的综合素质是影响施工管理效果的主要因素。在市政工程的施工与管理过程中涉及到多方面的人员，大致包括领导人员、施工人员以及管理人员。市政工程在建设过程中大都采用承包的方式进行施工，将工程承包给施工单位。这就导致市政工程建设企业无法准确地掌握施工人员的水平与素养。在当前的施工过程中，普遍存在人员素养较低的情况，在施工过程中缺乏责任意识，甚至出现偷工减料的施工行为，严重影响着市政工程的施工质量。

4提高市政工程质量管理的有效措施

4.1施工管理工作机制的持续完善

为了进一步强化市政工程的施工管理工作力度，需要结合具体的工程施工状况治理及管理工作模式持续进行改善。在项目建设的初期阶段，需要由负责市政工程施工建设的企业进行施工图纸的联合审查备案工作。在市政工程施工建设的过程中，施工图纸设计作为重要的前置环节，直接决定了工程项目的建设方向。施工企业以及与市政工程相关的其他建设企业需要联合起来对工程图纸进行全面审核，具体包括了设计图纸是否存在失误、施工图纸与施工现场是否存在出入等多种问题。在项目的建设管理工作中，需要相关人员高度关注技术层面的管理工作，相关人员也需要在全面掌握工程施工技术内容以及现场各种操作条件和要求的前提下，通过施工技术交底工作的实施，确保施工队伍能够将市政工程施工过程中的关键技术要点、特点、施工工艺等多种内容全面掌握，确保市政工程的施工技术能够得到合理有效的应用。原材料和施工机械作为影响市政工程施工质量的重要因素，需要相关人员针对施工的原材料和施工机械进行全方位检验，要求材料和机械设备的供应商提供产品的质量合格证书，并由相关人员定期进行检查，通过检测报告数据判断施工建设所用的材料和机械质量是否符合具体的管理要求。

4.2完善质量控制及管理体系

建立完善的管理体系、优化管理制度，是提高工程质量、确保工程整体建设的关键所在。在实际的施工过程中，为确保工程的全面实施，需要有良好的管理体系作为支撑。要求工程施工严格按照质量控制标准及规范执行，落实好相关的控制措施。

4.3提高管理人员综合素质

为全面提高市政工程施工质量，确保工程高质量发展。管理者要形成对质量管理的正确认识，重视对现场质量的管理，加强管理意识并不断地强化管理。因此，在管理工程建设质量时，管理人员要有正确的认识。管理者要不断学习现代化工程建设质量管理要点，基于对质量管理的正确认识，关注市政工程质量管理工作，使管理者将更多的时间花在质量建设工作。重视管理人员的技能培训，与同行业建立交流合作关系，促进管理人员之间的经验交流。聘请专业的导师来提升管理人员的综合技能，对于质量管理的水平可以拓展管理理论知识和实践储备，从而为更好的市政工程施工质量管理提供坚实的保障。由于市政工程现场的施工环境较为复杂，施工管理涉及专业学科较多。因此，相关部门需要组织的所有管理人员进行必要的技术培训，人员要具备良好的职业道德和较高的现场管理水平，同时还要具备高度的责任感。进一步加强市政工程的质量管控，又要加强质量监管。对于建设部门需要进行专业培训，提高全员解决问题的能力，避免出现问题时推卸责任，提高施工质量管理水平，同时为市政工程建设提供了良好的社会效益。

结束语

市政工程施工受规模与工期的影响，在施工过程中存在一定难度，对施工的安全监督也存在着一系列问题，要想对市政工程的安全做到有限监管，从根本上降低事故的发生率，就一定要对施工的各个环节进行全方位无死角监督，建立完善的监督管理体系，强化对施工人员的安全与技能培训，这一系列有效措施的具体落实，可以有效降低安全隐患从而提高工程质量。

参考文献

[1]刘松辉.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国管理信息化,2021,24(04):124-125.

[2]任亭.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2021(03):136-137.

[3]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施,2020(11):119-120.

[4]孟庆阳.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].绿色环保建材,2020(07):126-127.DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2020.07.061.

[5]曹时标.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].门窗,2019(24):175.