加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

王庆

510402198207011411

摘要：在市政工程中，施工质量管理是其建设过程中不可或缺的重要环节，但是就目前而言，市政工程施工过程当中所存有质量管理问题较多，所以必须加强对项目建设的管理；加强对市政工程的管理，包括建设项目的质量、材料质量、设备管理等方面的建设，从而全面实施项目管理，提高建设质量，有效推动建筑业发展。

关键词：市政工程；施工管理；施工质量

引言：从我国经济和社会发展角度出发，市政工程施工管理工作有着不可或缺的重要邹勇。在市政建设项目正式开始后，要对影响项目质量和进度的各种因素进行科学的分析与处理，以保证项目的进度与项目的进度保持一致，同时保证项目的建设质量达到国家有关标准，加强市政工程管理，既可以不断地改善市政工程的质量，又可以促进城市的快速发展。

1市政工程施工质量管理概述

为改善市政工程的质量，必须从加强建设质量和管理效率两个方面着手。在新经济形势下，各种新型住宅建设应运而生，新技术和新材料层出不穷，对工程建设的质量管理提出了更高的要求，因此，必须制定相应的质量管理制度，以满足目前工程质量管理的实际情况。在市政工程建设管理中，必须坚持规范化工作方针，加强工程建设质量管理，必须结合工程建设技术和建材，为保证市政工程的整体质量，制订合理的管理计划。其次，要坚持“全要素”管理的理念，对市政项目的影响因素进行全面分析，保证项目质量，推动市政工程快速发展[1]。

2市政工程施工管理工作的特点分析

2.1复杂性特征

市政工程是现代化城市基础工程，其主要应用人群是城市居民，城市道路、广场、各种管道等都是城市居民主要组成部分，由于市政项目遍布城市各个角落，因此整个项目投资总额比较庞大，而且涉及到了各个方面的投资，所以市政建设的范围比普通的建设项目要大，同时投入资金也较大较长，这便导致诸多施工和管理人员与项目施工产生有一定联系，令项目施工管理更加的复杂。由于市政建设一般都是在户外进行施工，往往会受到外部自然环境的影响，因此在施工管理工作中，有关部门要综合考虑自然环境对施工进度、质量的影响，使施工管理工作复杂性进一步增强。

2.2不确定性特征

市政工程建设与管理工作较为复杂，其总体经营工作存在着显著不确定因素，市政工程的施工管理常常牵扯到多个施工单位，任何一个施工单位出现问题都会为市政工程和行政体系带来不同程度的冲击。城市建设的规模和时间有限，需要大量建材，而原料又是通过原材料市场直接采购，因此，在市场中，供需变化不稳定。所以，在某一段时间，原料价格很有可能会出现急剧上涨或下降，从而导致政府投资计划疏忽；从而会对项目前期施工产生一定影响。

4如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

4.1施工管理工作机制的持续完善

要进一步加强市政工程建设管理，必须不断地改进工程建设的运行状态和管理工作方式，在工程前期，负责市政工程程施工单位对工程设计方案进行联合审核和备案。在市政工程施工中，建筑图纸编制是一个重要的设环节，直接影响着整个工程的发展，施工单位和市改项目单位必须联合对图纸进行全面审查，具体包括了设计图纸是否存在失误、施工图纸与施工现场是否存在出入等多种问题。在项目施工管理中，有关部门要重视技术层面的管理，并在充分了解工程技术内容、现场各项作业条件和要求基础上，进行施工技术交底工作，保证施工团队在施工中充分掌握施工要点、特点、施工工艺等方面的知识，保证施工工艺的合理、高效。原材料、设备是影响市政工程质量的主要因素，必须对原材料、机械设备等进行全面的检测，并对原材料、机械设备的供货商提出质量合格证，并定期进行验收，根据检验报告资料，判定建筑工程所使用的物料及机械质量是否达到特定规范。

4.2工作人员专业素养水平的持续提高

市政工程建设中，员工专业素质是不断提高市政工程建设质量和效益的重要前提，随着施工队伍的专业素质不断提升，相关部门必须要从施工流程、模板工程、混凝土配合比等多个方面进行详细阐述，以保证施工流程和相关规范，从而减少施工中各种安全和质量事故发生。随着管理者职业素养不断提升，建筑企业必须将技术文件、材料等方面的操作管理方法倾囊相授，而由于管理人员的技术错误所导致的工程问题则要由他们来承担，在具体培训中，还要管理人员定期到工地检查施工人员工作状态和材料使用情况，收集和分析施工质量数据，保证施工现场工作能够得到有效执行。培训完成后，还要对建筑施工人员和管理者进行评估，只有通过了考核，才能拿到证书，并将培训结果与考核机制挂钩，保证建设单位和管理者能切实履行自身职责，从而提升市政工程和管理工作质量。而领导干部则是要树立正确认识市政工程管理工作重要性，而不是过度强调经济利益，正确地认识到市政工程的执行，必须严格按照设计图纸和相关规范进行，保证在正确领导下保质保量完成项目建设。

4.3施工现场管理工作的全面落实

在市政工程项目中，施工现场管理管理是一项十分重要的工作，因此，必须对施工单位进行现场管理。有关部门必须制订出一套完整、清晰的市政工程标准和管理制度，以保证施工人员能按照规范和规章来操作。同时，施工场地还应配备各类施工设备，如水平测量仪、施工检测、测量设备等，加强对市政建设项目管理力度，强化各部门间协作和沟通。市政工程是城市发展和建设重要标志，其质量对社会大众生活有着重大影响，因此，建筑管理者必须从观念上认识到市政工程施工重要性，并在施工前制定一套科学的管理工作措施

[2]。

结语：

加强施工管理体系，以有效地改善市政工程质量，随着市政工程规模不断扩大，在经济新常态背景下，建设企业也遇到了一些问题和挑战，为此，必须加强市政工程项目的施工质量，以确保市政工程项目的顺利进行。建筑企业要完善自身管理制度，全面监控和控制施工过程中各个环节，以保证提高项目建设效率，保证工程质量。

参考文献：

[1]王凤金. 加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2020(9):1.

[2]黄成泽. 市政工程建设中加强施工质量管理研究[J]. 科技创新与应用, 2020(4):2.