建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

杜志刚

身份证号码：372901198706100810

摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程项目在具体实施之前必然需要进行详细的规划，对整个工程的成本进行评估，从而保障建筑工程施工各个阶段的顺利推进，保证施工质量和进度满足实际需求。这种现象形成的根本原因是由于在建筑工程建设过程中，各方面因素的影响均会导致建筑工程项目的施工成本增加，影响工程建设过程。本文从当前建筑工程项目成本预算的重要性入手，探讨了影响建筑工程预算的原因，以及控制预算的措施，以期对实际的工作形成帮助。

关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施

引言

建筑工程具有投资规模大、建设周期长、涉及专业多等特征，尤其是整个建设过程中需要耗费大量成本与资源，一旦出现预算超支问题，不仅会延误工期，影响建设质量，而且会严重影响整体工程建设效益。基于此，有必要加强对造价超预算的原因分析，并提出一些针对性控制措施，从而推动建筑工程建设实现可持续发展。

1建筑工程造价预算的实施意义

首先，有利于确保工程的成功开展。在建筑工程的整个施工过程中，有关施工企业为了更好地保障工程品质，可能对施工方案进行时刻变更，这极易影响到资金的正常运转。因此有关部门需要强化相关管理工作，制定出合理、科学的预算策略，以此来减少资金的投入，确保建筑工程可以顺利施工。其次，有利于实现资金的合理化。有关员工能够采取明细账簿的手段对工程支出的账单开展分类整理，如此能够提升造价方案设计的合理性与科学性，并且经相关部门严格审核后将其进一步编制成行之有效的投资方案。在同一时期，施工企业与投资方在签约合同的过程中要认真规划工程，在确保工程的施工进度与品质的前提下降低资金的投入，从而呈现出一个很完善的造价方案。最后，有利于提升工程资金的综合使用率，为了更好地控制工程成本，有关部门能够采取工程造价预算的手段来实现，对施工的各项步骤进行合理控制，力争可以用最低的造价来实现经济效益的最大化。

2建筑工程造价超预算原因

2.1预算编制缺乏科学性

目前很多造价预算工作人员的专业素养水平储备不足，例如在前期预算的过程中，对于市场价格不够敏感，缺乏对于市场价格的实地调研，同时部分工作人员在预算编制的过程中也没有对建筑方案和项目进行全方位的探讨和总结，无法从细节上把控施工问题。这样一来，无法从整体上把握工程项目，最终导致预算编制的问题存在缺陷。除此之外，编制预算的过程中也需要对施工现场有充分的了解，并且做好市场调研，部分编制人员在预算编制过程中一味地简化编制流程，没有及时调查施工现场的情况，也没有深入市场进行调研，仅仅依靠主观经验来完成预算编制，这样造成的结果就会和现实情况之间存在较大差异，引发超预算情况。

2.2造价人员业务能力有待提高

建筑工程施工具有特殊性，整体施工时间比较长，造价人员需要综合施工图纸和相关规范等编制建筑工程造价预算，因此要求造价人员具备基础知识和专业技能等。但是一些造价人员业务水平比较低，同时缺乏工作责任心，在预算编制过程中没有全面调查工程各方面，影响到预算的全面性和准确性，不利于发挥出建筑工程造价预算的指导作用。在建筑工程施工过程中存在现场签证和工程变更等情况，从而引发建筑工程造价超预算问题。

3建筑工程造价超预算控制措施

3.1提高工程造价编制人员的专业性

相关单位在推进工作的过程中首先需要在人员招聘环节进行严格把关，通过对造价预算人员的专业素养进行多维度划分，来明确相关人员是否满足当前建筑企业的人员需求，具体维度划分的过程中，需要考量其是否具备相应的学历、施工图纸研究能力、市场行情分析能力以及工作经验等，在确定相关造价预算人员具备上述素质之后，则可以保证造价预算编制的相对准确。其次，相关企业在推进工作的过程中，也有必要对现有的工程造价人员进行专业的技能培训，促进其专业技能的进一步提升，为建筑工程造价预算工作的有效开展创造良好的条件。整体而言，为了确保预算人员的专业素养符合当前建筑企业的需求，相关单位需要从多个层面入手，着力对人员素质进行有效把控，提升人才队伍的专业性，最终可以减少工程造价超预算的问题。

3.2做好工程项目的监督管理工作

企业中的工程造价控制工作的根本目的在于降低成本、提高经济效益。针对工程造价的控制工作应当全方位开展，除了施工前基本的工程预算外，施工开始后各个阶段工作的造价控制也不可松懈，这是取得良好预算控制成绩的关键。具体来讲，建筑工程开始前首先要做好的是组织工作，要特别注意与工程建设有关材料、设备的采购工作，相关人员在采购前应当对市场价格的平均水平有一个简单的调查，同时在选择厂家时要了解其社会口碑，这是保证质量的关键。以施工材料为例，可以从以下几个方面来控制。不断提高采购工作的标准，要保证所有原材料与工程进度相适应，尽最大努力减少材料浪费情况；要提高材料应用的针对性，保证材料能够充分发挥出建设价值，避免材料流失问题，日常要做好监督管理工作，严禁闲杂人等损坏施工材料；随着工程的不断推进，要提高对采购事宜的管理强度，对于已经完工的作业可事先进行材料汇总，记录好材料使用情况，待验收时可给予相关人员奖励或问责。

3.3完善预算编制体系

在建筑工程造价预算阶段，预算编制体系发挥着重要的作用，有利于保障造价预算的准确性，获取合理的工程造价预算结果。优化预算编制，首先需要做好准备工作，全面分析施工现场的实际情况，尤其要选择合理的施工技术，避免因为产生施工问题引发返工问题。其次需要调查施工材料的价格，制定科学的材料购买方案。例如需要分批次的购买施工材料，如果施工材料的价格处于上涨阶段，建筑企业可以结合工期要求少量购买施工材料。如果施工材料的价格处于下降阶段，可以增加施工材料的购买量，降低施工材料价格变动对于工程造价的负面影响。最后需要结合施工需求合理优化预算编制体系，充分发挥出预算编制体系的作用。

3.4做好风险评估

在风险评估这一环节，需要及时反馈造价管理工作在当前阶段的开展情况，同时也要结合相关数据和信息，调整施工企业发展战略。近年来我国市场经济建设取得了巨大的成果，同时各个行业在市场中都面临越来越激烈的竞争。在工程建设过程中，如果施工企业想要获得生存、求得发展，就需要做好财务改革工作，其中风险评估体系作用巨大。在工程建设的过程中会受到很多外界和内在因素的影响，因而在财务工作开展过程中风险重重。如果想要降低风险，就需要施工企业结合自身的发展情况开展全方位分析，对风险评估过程中发现的问题需要及时优化和完善，最大限度控制造价管理工作带来的风险。

结语

建筑工程在建设过程中，一旦出现造价预算超支问题，不仅会对整体工程建设效益带来严重的影响，而且会引发各种工程建设质量问题，不利于工程建设长远发展。为有效解决这一问题，应加强对建筑工程造价超预算问题原因的分析，并提出一些针对性控制措施，从而避免建筑工程建设出现超支问题，推动工程建设实现更好的发展。

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