加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

张敏

荆门市市政园林设计研究院，湖北省荆门市，448000

摘要：在市政工程中施工质量的管理是最为重要的环节。在当前的施工过程中，存在着许多质量管理问题，因此在市政工程施工过程中，需要加强对于施工管理的重视，通过建立完善的施工质量管理系统，提高市政工程的施工技术以及工程材料的质量，加强设备的管理等措施，加强市政工程在施工中的管理力度，全方位地落实工程的管理工作，从而提升市政工程的施工质量，有效促进建筑行业的发展。

关键词：市政工程；施工管理；提高质量

1市政工程施工质量管理概述

想要提高施工企业的经济效益，以及市政工程的工程质量，需要从施工质量的管理以及管理工作的效率两个方面进行提升。在我国经济新常态的背景下，发展出多种新型的房屋建筑，从而涌现较多新型的技术与建筑材料，工程施工的质量管理工作需要进行较大程度的改革。因此为了适应当前施工质量管理的现状，需要出台相关的质量管理工作原则。在市政工程施工管理的过程中，需要遵循标准化的工作原则，对于工程的施工质量的管理，需要在结合实际的工程施工技术以及建筑材料的基础上，对整体的市政工程建设制定完善的管理方案，确保市政工程的施工质量。其次，在市政工程建设中需要坚持全要素控制的原则，对于市政工程中的各项因素进行分析，有效地对施工中的各环节进行把控，确保工程质量，从而促进市政工程建设的发展。

2市政工程施工管理工作加强的重要性分析

2.1确保工程施工得以顺利落实

市政工程的施工管理工作并非单纯局限在工程的施工环节中，而是针对施工现场的勘测、规划直到最后的竣工验收等环节进行管理。这种全过程的市政工程施工管理工作能够帮助设计人员在客观数据的支持下设计出客观的工程施工方案以及图纸。市政工程的施工管理工作的落实可以帮助相关人员第一时间发现工程施工过程中出现的各种管理纰漏以及质量问题，结合之前制定的应急预案进行科学处理，保障市政工程的施工工作能够按照原定计划顺利推进，确保能够在规定的时间内保质保量完成市政工程的施工建设工作。

2.2市政工程施工质量经济效益的提升

因为市政工程与当地居民的生活质量和城市美好形象之间有着紧密的关联，市政工程施工管理工作的实施能够帮助管理人员通过全过程管理措施的落实从施工人员、施工机械等方面及时规避施工质量问题，确保市政工程的最终施工质量能够完全符合我国现行质量标准的要求。市政工程的施工管理工作也需要在综合考虑工程的成本投入和经济效益的前提下，通过对材料、人员、施工机械等元素进行科学管理，严格实施既定的施工进度计划，确保市政工程施工建设中的时间、资金和人力投入成本能够降到最低，在保证其施工质量的前提下，提高市政工程的经济效益水平。

3如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

3.1施工管理工作机制的持续完善

为了进一步强化市政工程的施工管理工作力度，需要结合具体的工程施工状况治理及管理工作模式持续进行改善。在项目建设的初期阶段，需要由负责市政工程施工建设的企业进行施工图纸的联合审查备案工作。在市政工程施工建设的过程中，施工图纸设计作为重要的前置环节，直接决定了工程项目的建设方向。施工企业以及与市政工程相关的其他建设企业需要联合起来对工程图纸进行全面审核，具体包括了设计图纸是否存在失误、施工图纸与施工现场是否存在出入等多种问题。在项目的建设管理工作中，需要相关人员高度关注技术层面的管理工作，相关人员也需要在全面掌握工程施工技术内容以及现场各种操作条件和要求的前提下，通过施工技术交底工作的实施，确保施工队伍能够将市政工程施工过程中的关键技术要点、特点、施工工艺等多种内容全面掌握，确保市政工程的施工技术能够得到合理有效的应用。原材料和施工机械作为影响市政工程施工质量的重要因素，需要相关人员针对施工的原材料和施工机械进行全方位检验，要求材料和机械设备的供应商提供产品的质量合格证书，并由相关人员定期进行检查，通过检测报告数据判断施工建设所用的材料和机械质量是否符合具体的管理要求。

3.2工作人员专业素养水平的持续提高

工作人员专业素养水平的提高是市政工程施工管理工作效率和效果得以持续提升的重要基础条件。在施工人员专业素质水平持续提高的过程中，需要相关人员针对企业进行施工流程、模板工程要求、混凝土配合比等多方面的内容讲述，确保其能够在工程施工建设的过程中严格遵循工作流程以及相关条例、规范的要求落实各项施工环节，以此来降低市政工程施工过程中各种安全以及质量事故发生概率。在管理人员专业素质持续提高的过程中，需要施工企业向其传授有关技术文件和资料方面的经营管理方法，那些由管理人员技术失误引发的施工问题需要由其负责。在具体培训的过程中，也需要讲师告知管理人员定期前往工程施工现场针对施工人员的工作状况和材料使用状况进行监督，并将有关施工质量方面的数据实施进行汇总和分析，确保工程施工现场的各项工作得以顺利落实。在培训工作结束之后，需要安排施工和管理人员进行考核，在完全合格之后方可持证上岗工作，并将培训结果考核机制进行挂钩处理，确保施工和管理人员能够通过落实自身的本职工作提高市政工程施工管理工作的质量。领导层人员则需要在转变之前过分重视经济效益这一错误理念的前提下，对于市政工程施工管理工作实施的重要性形成正确认知，要求各单位以及部门严格遵循施工设计图纸和相关规范的要求进行工程施工，确保能够在正确领导下保质保量的完成施工建设。

3.3施工现场管理工作的全面落实

市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容，需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例，确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。同时，施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实，并通过定期的工会和例会形式，进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度，并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政工程，其质量将会直接影响到社会公众的日常生活，需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值，并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因为市政工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

4结语

市政工程作为现代化城市发展的基础部分，市政工程施工管理工作能够在推进各项施工环节顺利落实的同时，提高市政工程的施工建设质量以及经济效益水平。在今后提高市政工程施工管理工作力度的过程中，需要优先关注施工管理工作机制的完善以及相关工作人员专业素养水平的提高，做到遵循条例、规范的具体要求落实各项施工现场管理工作，确保相关人员能够在落实本职工作的前提下，做到在规定的施工周期内保质保量的完成市政工程建设。

参考文献

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