建筑工程的信息化管理在当前形势下的重要性

建筑工程的信息化管理在当前形势下的重要性

黄思南

身份证号码：230121199008203015

摘要：建筑工程的信息化管理，对建筑工程的顺利建设，具有十分积极的作用，使用该项技术，能够保证各项工作都顺利进行，进而减少施工期间的隐患和风险。确保建筑工程施工期间，各类隐患都能得到合理的控制，从而全面提升建筑工程的服务能力。基于此，本文对建筑工程的信息化管理在当前形势下的重要性进行研究，简单分析信息化管理的重要性，之后，再对它的相关措施进行阐述，确保建筑工程信息化管理的作用发挥，全面推动建筑工程建设质量的提升，促使建筑工程能够满足相应应用的基本需求。

关键词：建筑工程；信息化管理；重要性

引言

建筑行业一直是我国经济结构中的重要组成部分，其在新发展背景下既拥有诸多发展机遇，又面临各样的挑战，做好管理工作是其稳定发展的关键所在。以往的管理理念和方式都较为滞后，无法满足建筑工程现代化需求，而信息化管理方式是以先进、智能信息技术和互联网技术为支持的，是一种创新性的管理方式，在现代建筑工程中发挥着显著的管理作用。但是其具体应用中依然存在一些问题，对此，则需把握运用相应优化措施加以完善，以实现对建筑工程的高质量管理。

1建筑工程信息化管理的重要性

建筑施工企业由于受工程量多、成本大、周期长等影响，在施工的过程中总会伴随着很多问题，如腐败贪污、不服从管理、进度跟不上等，这些问题的产生都会耽误建筑施工的顺利开展，而随着我国信息化进程的推进，建筑工程的管理模式也在不断地健全和完善中，利用信息技术不仅可以实现一些远程操作，实时监控工程施工的过程，同时也能减少腐败贪污的现象，同时通过网络平台完成信息共享，也可以通过网络系统和信息系统，建立起相应的电子邮箱或联系方式，实现各部门的信息沟通，从而实时地掌握施工的各个环节，在这一过程就能充分利用现代信息技术进行数据传递、资料共享工作，这在很大程度上提高了企业的各项管理工作的效率。企业利用信息技术加强管理模式的实施，能够在一定程度上改变传统意义上建筑工程管理工作的流程和方式，能够更加精准地对一些数据进行专业分析，提升工作效率的同时也能提升建筑工程管理的实际效果，同样，企业各部门之间也可以通过网络信息技术使各部分的管理工作更为有效，从而促进企业健康可持续发展。

2建筑工程施工安全管理信息化建设现状

目前，在施工项目安全生产过程中，监管环节已成为一个必要的环节。在建筑施工过程中，针对建设工程安全生产的监督管理制定完善的法律和政策，可对建筑施工安全监督管理信息化建设起促进作用。在建筑施工安全监督体系和工伤事故统计体系中，我国许多地区建立了相关的信息管理平台，很大程度上降低了事故发生的可能性，实现了安全生产管理的目标。虽然我国在探索的过程中取得了一些进展，但是我国在建筑工程施工安全生产管理信息化建设方面仍处于初步阶段，技术及经验尚未成熟，其部分原因在于软件开发和设施配置方面远远落后于其他国家。

3建筑工程信息化管理的相应措施

3.1正确认识建筑工程信息化管理的重要性

实际的建筑工程实施阶段，相关管理人员为了合理的对建筑工程信息化管理进行应用，就需要加强对信息化管理重要性的认识。在当前形势下，信息技术已经成为决定了企业发展的基础，所以企业为了寻求相应的发展契机，就需要对信息化管理进行重新认知，了解信息化管理的重要性，并且能够明确信息化管理的目标，并在实际的施工管理中，合理的信息化管理进行应用，实现项目财务的信息化管理，施工的信息化管理，最终实现建筑工程的顺利完成，并降低建筑工程的安全隐患和质量隐患。另外通过建筑行业对有些资源的整合，通过信息平台的建设实现资源的共享，便于日后建筑工程的全面变革。以施工单位为基础，可以发现信息化的管理的应用，能够提高建筑施工质量，通过信息化管理，能够实现施工图纸和设计图纸的有效共享，并且避免了施工图纸和设计图纸出现损坏或丢失的风险，并且保证了信息共享的效率。另外各个部门之间，借助信息化管理系统，还能实现高效率的沟通能有效提高建筑工程的建设效果，促使建筑工程更能满足项目的预期需求，进而保证建筑工程的质量。

3.2对职能部门实施有序化管理

加强对建筑企业各工作部门实施有序化管理，有助于进一步推进建筑工程管理信息化发展。因此，企业可以引入精细化管理模式，在人员管理、制度管理、内容管理等方面，实现全面优化，促使各个部门可以有效进行信息交流。此外，作为企业信息技术人员，应当结合企业实际情况、需求，而后运用现代前沿科学技术，以信息化管理方式开展各项工作，强化对各类信息化软件的运用。各个部门在实际工作过程中，也应当充分发挥出数据监测、信息处理、软件运用等优势，提升工程建设信息化程度。

3.3建立信息化管理平台与系统

在实施工程项目信息化管理过程中，涵盖了现场管理、项目远程监控、项目多方合作、业务知识等环节，为保证企业信息资源、关键数据能够得到有效利用，企业需要建立信息化管理平台和系统，利用计算机系统全面整合工程各类数据、编码，比如编码机构、材料、供应商等，提升信息利用效率。而对于信息化平台的构建，需要从企业实际情况和使用需求出发，合理选用相应的软件。由于不同工程项目管理要求不同，为切实发挥信息化管理优势，可以与软件公司建立合作，有针对性的设计功能，从而更好地满足管理需求。目前，已经有很多建筑企业办公应用了OA系统、计算机技术，一定程度上提升了工程管理成效。为了进一步完善信息化管理系统，企业应当建立数据中心，同时，还要解除以往对各个部门的限制，实现各类信息互通互联，为工程项目管理有序开展做好基础保障。在信息化系统作用下，管理人员可以全面对建设进度、合同、资金、质量、安全、供应商、人员等方面实施管理。高效利用信息化方式，促使建设项目各方相互得到良好协调，从而使得工程项目管理更加顺利。除此之外，在建筑工程项目管理过程中，应用的软件，应当保证包含人员、材料、机械设备、资源等生产要素，信息化管理平台能够对这些生产要素实时监控，为管理人员制定管理计划、方案提供有效的数据支持，与此同时，企业也可以利用项目管理软件，记录管理、建设日常工作任务，从而使得工程项目台账更加清晰、准确，全面发挥管理作用。

3.4强化信息化管理重要性的宣传工作

为了进一步明确建筑工程信息化管理重要性，需要相应管理人员推出合理的宣传计划，并按照宣传计划合理地落实宣传方案，这样，就能使得每位工作人员，都了解到信息化管理的重要性，并且能够在工作中，积极配合信息化管理的落实，从而全面提升信息化管理的作用。从而提升信息化管理的功能，实现对建筑工程的质量、成本、工期和施工工序等的合理控制，如此，才能保证建筑工程项目的顺利完成。

结束语

综上所述，在新时期的背景之下，为了促进建筑企业管理水平的提高，保障工程建设的质量，节约生产成本，就必须要加强信息技术在管理工作中的应用。通过信息化管理模式的建立，从整体上提高管理工作的效率和质量，带动整个企业朝现代化方向发展，完善自身的管理体系和制度，科学合理的使用各项资源，提升项目的综合效益，获得更大的竞争优势。

参考文献

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［2］张兴栋．新形势下推进建筑工程信息化管理的重要性［J］．四川建材，2022，48(02):209－210．

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