探究工程机械设备的维修与保养

探究工程机械设备的维修与保养

张宁,许权

河南国际合作集团有限公司，河南省郑州市 450000

摘要：我国地域辽阔，各地区的经济发展水平与当地交通的便利程度有着直接关系。机械设备是企业生产经营中重要的硬件设备，管理和维护工作的效率和效果不仅直接影响设备的使用寿命，而且关系到企业的正常运转。对生产和经营活动有很大的影响。因此，在企业发展过程中，要重视设备的管理和维护，建立管理维护制度，完善设备管理维护计划，对机械设备进行管理维护。通过规范员工的操作行为来延长机械设备的使用寿命，促进企业的发展。基于此，本文主要对工程机械设备的维修与保养做论述，详情如下。

关键词：工程机械设备；维修保养

引言

维护与保养机械设备是为了在建筑工程活动进程中保障其健全的使用功能，防止因设备故障而导致工期延误及成本增加等问题。同时，为了延长设备的寿命年限而采取的必要工程措施是工程项目中重要的一环，也是建筑设计规划的重要内容。工程机械自动化技术在工程领域里占据重要地位，是企业生产力的主要提供者，不但解放了大量的劳动力，实现了企业机械取代人工作业方式的重要转变，工程施工效率也得到了显著提高，而且减少了许多在施工现场因人工因素造成的不必要麻烦，提升了工程质量。

1工程机械设备管理概述

工程机器设备管理人员的职责，主要涉及对机器设备进行管理、运用、养护、修理，以及设备配件管理五个方面的工作内容。在工程的设计建造过程中，工程机器设备的合理选择、恰当运用、日常维修、定期维护、安全操作等均与工程机器设备管理人员密不可分。作为工程实际操作中的重要环节，工程机器设备管理人员能否落实责任，对工程的品质、结构、性能、美观等均会产生很大的影响。所以，对相关管理工作需要加以持续的优化，并通过严格执行有关施工机械设备制度和规章，不断改进工程项目管理流程中的关键技术，为项目的施工建设打下扎实的技术基础，确保项目在建造完工后顺利投入使用，从而达到安全、合理性、隐蔽性、美观性。

2探究工程机械设备的维修与保养

2.1加强日常点检管理

机械设备的日常检验管理工作，是机械安全管理者和机械设备运行管理人员的重点工作，需根据设备检查规章制度开展机械设备检验，重点是仔细检查机械设备上有没有异常，以及时发现运行中机械设备的潜在问题，采用相应的措施减少故障。比如，铣床的磨损程度、刀具的磨损变化会影响其加工零件的精准度，从而影响机械零件的加工品质。为此，有关部门应当建立健全机械设备检验制度，认真做好日常点检工作，并规定机械设备检测管理人员严格依照程序实施检验。此外，机械维修管理者还应当严格按照检测数据，对机械实施合理的维修保养，并及时替换问题配件，以提升机械的工作效率。

2.3加强对机械设备的故障维护与管理

建设工程在具体施工当中，会涉及到多种机械设备，且运行的强度大，一旦设备存在维护不到位的情况，就会导致机械设备发生故障，最终耽误了施工工期，施工成本上升。因此，建设单位在进行设备管理过程中，需要对常见故障点进行分析，对同类型的设备配备专业的维修人员，建立设备记录手册制度，一旦出现机械故障，可以及时实施设备维修活动，缩短设备故障时间，及时恢复设备的正常使用。同时，设备维修人员对同类型的设备开展故障记录，便于下次故障的排查，最快制定出故障处理措施，及时排除故障。设备记录手册可以累积设备管理数据，可以为维修人员构建设备管理数据库，提升设备维护人员管理水平提供了数据基础，为设备故障研究提供参考资料。

2.4实现科学维护、专业检修

机械设备需定期检查维护，其中需制定科学的维修计划。机械操作手需严格按照保养制度执行保养维护工作，确保机械工作状态良好。可使用仪器设备检测设备技术状况和性能，进而制定设备保养维护时间和内容。施工中机械出现异常需及时停机检查、上报领导，并组织维修人员抢修，易损坏和故障的设备需加大观察力度，日常储备好相关保养品和零部件，避免影响到机械抢修及时性。

2.5重视机械设备的前期管理工作

所谓的前期管理指的是从设备的采购到应用过程的管理。第一，设备的规划决策管理。对于企业来说，不管是采购设备还是租赁设备，都要结合工程项目的具体状况、配套需要等提出要求，并依据市场调研情况做好可行性和经济性分析，最终决定是否购置或租赁。在有了确切的结果后，要做好费用预算。第二，机械设备的采购是前期管理的重点。机械设备采购人员要具备丰富的业务知识和较高的技能水平，在购置机械设备前要对其实际需求加以分析论证，编制可行性报告上交主管部门，由上级主管部门分析、批复后进行采购，并做好实施准备。第三，机械设备的安装调试。该项工作涵盖的内容很多，难度大，要有周密的安排、规划，严格按要求来实施。

2.6　加强机械设备维修养护人员的培训

企业可根据维修技术中的薄弱之处，选择技术水平高、态度好、自觉性好的工作人员参与国家或行业内组织的技术培训活动，或是从机械设备生产厂商、院校等聘请专家为相关技术人员做培训教育，或是安排工作人员参与相关生产厂商、机构建立的学习班。企业培训要严格遵循系统性原则，补充说明有关基础、专业知识，及时培训各类新工艺、新技术，并联系实际，采取分阶段逐步提升的方式，培养一批高素质技术人才。

2.7加强设备安全技术操作行为管理

在施工现场机械设备可能会因恶劣的施工环境、操作人员的变动、技术水平的限制、天气等出现各种施工问题。为了防止这些问题的出现，导致建设工程现场施工陷入困境，要求必须加强设备安全技术操作行为管理，提高建设工程机械领域专业技术人员的职业素养，提高对维护保养人员的管理标准。从而避免专业人员因技术水平达不到标准，使设备安全出现漏洞，影响施工建设的完成，给企业带来经济损失。同时，要重视加强设备安全技术操作行为管理，建立合理统一的工作行为标准，并严格按照行为标准进行专业人员的管理和监督，加强职工职业素养的培训，提高专业水平。保证不同类型的机械设备经过专业化的维护与保养在投入使用前都可以达到安全技术标准，使现场操作人员可以安全顺利地操作机械设备完成施工任务，并且与其他部门顺利完成交接。

结语

总之，随着我国公路建设的不断发展，现代化设备的不断进步，要求建设工程的设备管理人员应不断提高自身的专业知识，积极解决当前我国公路设备管理中存在的问题，通过构建完善的设备管理制度、日常维护工作，积极构建设备管理数据库，对公路设备实施动态化的管理与设备维护，积极收集更多的设备数据，促使机械设备的信息得以完善，维修管理工作能够实现数据化、信息化，为推动我国设备管理提供良好的数据平台，大大提升我国建设工程的设备管理水平，提高工程的施工效率及效益，推动我国公路建设的发展。

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