企业财务会计管理工作提质增效的措施

企业财务会计管理工作提质增效的措施

任春苗

河南开祥精细化工有限公司企审部

摘要：对于企业发展来说，财务会计工作属于其中的重要环节，能够对企业的活动、项目的发展、内部的建设以及整体的管理均产生重要影响，对企业财务会计管理工作进行优化，也就是对企业整体发展效果进行优化，所以需要针对企业财务会计管理工作实施更加深入的分析，明确其中存在的不足之处，并根据实际情况提出强化企业财务管理工作水平的措施，且推动企业得到健康可持续发展。由此可见，针对企业财务会计管理工作提质增效的策略进行分析有重要意义。

关键词：企业财务;会计管理工作;提质增效;措施;

财务会计管理工作在企业发展过程中占据重要地位，并能够起到推动企业发展的作用，科学、合理、高效的财务会计管理工作还可作为企业项目及各项活动开展过程中的重要保障，能够促使企业切实实现提质增效的发展目标，也就有利于提升企业整体的发展实力。但从实际上来看，当前企业财务会计管理工作中仍然存在诸多问题，例如监管工作不全面或是管理制度不完善等，为了切实优化以上各项情况，本文对企业财务会计管理工作提质增效的措施进行分析，以供参考。

1 企业提质增效要点

1.1 成本管控

在企业财务会计管理工作的过程中，成本核算属于基础工作，其与企业整体的资金支出、管理、调配等各项工作均具有密切的关联性，为了促使企业发展切实实现提质增效，企业内部应该针对财务会计管理工作予以充分重视，例如在开展成本核算工作的过程中，不仅应该严格规范其中的工作流程，还需要提升相关工作人员的风险意识以及责任意识，要求其采用严谨、认真的态度开展工作，尽可能提升工作准确性，也能够为后期各个环节的工作提供重要基础。

1.2 资源配置

在企业发展过程中，对于资源能源进行科学合理的应用，有利于节约成本、提升企业经济效益，也就可以实现企业的体制增效。但是部分企业在生产发展过程中，大量耗费资源，甚至在一定程度上出现了资源浪费情况，而对资源进行管理、补充和使用，均需由财务会计相关工作提供支持，所以在企业内促使财务会计管理工作得到完善，有利于企业发展过程中的资源配置得到优化，也就可以降低资源浪费情况出现的几率，同时更加有效的提升资源配置和应用的效果，也就能够实现企业发展的体制增效。

2 财务会计管理工作在企业提质增效中的作用

2.1 促进基层建设

企业发展过程中，进行基础建设能够涉及到多方面内容，需要财务会计管理部门予以充分配合，为其提供全面且明确的发展资金分配方案，并以实际情况为基础，制定科学合理的资金使用计划，保持各环节间的协调性，以能够为企业的顺利发展提供基础，进而则可以实现企业的提质增效。

2.2 提升经济效益

促使企业财务会计管理工作的效果得到提升，有利于提升企业整体的经济效益，原因在于，企业的发展水平能够大幅度受到企业内部资金协调效果以及运转效果的影响，而资金的协调和运转，需要受到财务会计管理部门的把控，同时，企业内部的整体经营水平也能够对其产生影响，而企业内部的经营管理情况，还需受到财务会计管理部门的控制。所以，企业方面需要首先完善财务会计管理工作，促使其中的信息数据处理工作得到持续完善，以能够对成本核算工作持续优化，进而有效降低企业发展成本，提升资金利用率，也就可以实现企业经济效益的提升以及行业竞争力的提升，从而为提质增效打下做好基础。

3 财务会计管理工作中的不足

3.1 人才缺乏

人才缺乏能够对企业财务会计管理工作产生严重的不良影响，甚至能够对企业整体的提质增效产生影响，一般情况下，原因主要在于以下两个方面，一是企业未能够积极开展人才培养工作，导致既有的财务会计工作人员未获得有效的指导和培训，专业技能水平以及综合素养不足，对于自身工作也不够重视，另外，财务会计工作人员在工作实践中未能够充分吸取经验教训，导致自身在开展工作的过程中，不能有效提升工作质量及效率，使财务会计管理工作的整体效果难以得到提升，也就限制了企业的整体发展。

3.2 体系不完善

企业内财务会计管理工作得到有序开展的主要原因，在于科学合理的制度体系予以其充分支持。在开展工作的过程中，财务会计工作人员按照制度体系要求对自身工作进行充分落实，方能有效提升财务会计整体管理水平。但是在部分企业之中，并未能够以实际情况为基础，合理优化财务会计管理体系，导致体系结构不健全，也就不能为企业整体发展提供有效的支持。另外，部分企业对于体系之中的细节问题不够重视，使体系整体存在缺失情况，也就不能在实际的财务会计工作中为相关工作人员提供全面有效的参考，甚至可能导致财务会计工作中存在越来越多、越来越大的漏洞，并使企业发展过程中的提质增效受到严重影响。

3.3 监管能力不足

企业中的财务会计管理工作，若未能获得充分的监督管理，其工作质量和效率将有可能受到影响，进而对企业整体的提质增效过程产生负面影响。企业财务会计部门在发展的过程中，不能以实际情况为基础，充分结合发展需求，优化财务会计管理工作的监管模式，同时监管工作的方向和内容也不够明确，也就不能对财务会计监管工作进行全面有效的落实。另外，部分企业之中，对于监督管理工作的重要性不具有充分的认识，将发展重点置于项目开发以及产品生产到工作之中，导致财务会计管理工作中的各个细节被忽略，也就导致财务会计管理工作的效果难以得到提升，从而导致企业自身整体的提质增效受到阻碍。

4 强化企业财务管理工作水平的措施

4.1 培养人才

进入工作岗位之后，财务会计工作人员应不断在工作过程中积累经验教训，并以此为基础，提升自身专业技能水平和综合素养，再通过良好的专业水平及综合素养，促使自身工作的质量和效率得到提升。与此同时，企业方面也应重视人才发展，根据财务会计工作整体情况为工作人员提供教育培训，使其能够不断吸收新知识、接受新技能，从而持续提升专业技能水平及专业素养，同时还能够更加有效的将工作技巧应用于实际工作当中。

4.2 完善管理系统

为了提升企业财务会计管理工作的效果，有必要对与其相关的管理模式以及制度体系进行合理优化，以能够为财务会计管理工作水平的提升提供重要基础。所以，首先应该针对财务会计管理工作过程中存在的各项不足之处，进行及时明确和深入分析，并提出合理的解决措施，再以企业发展整体情况为基础，选择适合的管理模式应用于财务会计管理工作之中，以促使财务管理工作质量得到全面提升。同时，财务会计工作人员还应积极了解经过优化的工作制度体系，全面掌握其中的规章制度、要求等内容，以保障日后的工作有章可循、有据可依，也就有利于提升财务会计管理工作整体的稳定性和全面性。另外，财务部门还应根据自身发展实际需求，根据相关法律法规以及制度，创建全新的工作制度或是管理模式，并在工作中切实落实，以促使财务会计管理体系得到全面优化，也就能够为企业发展过程中的提质增效起到推动作用。

5 结语

根据上文可以了解到，当前诸多企业对于财务会计管理工作越来越重视，相关工作水平也就随之得到了一定程度的提升，不仅财务会计管理工作体系和制度得到显著优化，工作人员的专业技能水平以及综合素养也得到了大幅度提升。但是从实际上来看，仍有部分企业未能在发展过程中对全面有效的发展措施进行明确，进而导致财务会计管理工作经过优化之后，仍然不能实现企业发展过程中的提质增效，甚至可能导致企业发展受到负面影响，所以企业财务部门还需对自身各项工作进行持续优化，积极培养人才，完善管理系统，提升监管水平，优化财务会计管理环境，以实现财务风险的有效防控，并加速企业发展过程中的提质增效。

参考文献

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