电力工程造价管理对策分析

电力工程造价管理对策分析

曾铁华

广东瑞天源工程管理有限公司   528000

摘要：随着国家经济的发展越来越好，各领域的不断提高，用电量的需求也越来越大，电力行业迎来了非常大的发展机会。从某种程度上来说，项目的经济效益不仅会关系到企业的利益而且还对社会的发展产生相当大的影响。在这样的情况下，电力工程的造价往往就会发挥十分重要的作用，一些比较落后的电力造价方式已经很难能够适应社会的发展需求，这就需要将造价的动态管理引入到其中，促进电力企业的良好发展，进而使得电力企业的前景更加广阔。

关键词：电力工程；造价管理对策

引言

社会的快速发展使得各行各业对电能的需求不断增长，电力事业在推动我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用。国家推进电力工程的建设能够为人们日常生活与工作提供更多便利。随着电力工程建设项目不断增加，人们对电力工程建设的要求逐渐提高。电力工程建设工作会涉及很多内容，需要投入大量资金，因此针对这一情况，要在电力工程施工中做好施工阶段的造价管理工作，将工程花费控制在合理范围内，避免出现资金严重浪费的情况。

1工程造价管理的意义

工程造价管理对电力工程施工具有重要作用。做好工程造价管理工作，有利于减少施工资源损耗，有利于控制工程成本。在施工过程中，工作人员必须充分认识工程造价管理的重要性。因此，电力企业需要加强员工培训，进一步增强员工的成本管控意识。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要考虑的因素众多，例如施工材料质量、施工设备型号等。因此，工程造价管理工作十分烦琐。在开展工程造价管理工作的过程中，工作人员需要做好各方面的准备工作，防止出现突发情况。工程造价管理工作的顺利进行，有利于电力单位有效控制施工材料、人工、设备等资金投入。工程施工过程中的资金投入主要分为两大类：前期一次性投资、后期随时性支出。工作人员需要综合考量这两种费用支出，从而做出正确的决定。例如，设备、材料的费用往往与市场波动有很大关系，因此在开展造价管理工作的过程中，造价管理人员需要准确把握市场信息，防止给企业造成不必要的成本损失。

2电力工程造价管理的现状分析

2.1行业法律法规有待健全

目前，我国针对工程造价的管理已经颁布了一些法律法规，但是有些法律法规条款滞后于时代的发展需求，甚至电力工程造价管理的部分领域还存在法律盲区，导致在造价管理中出现了无法可依的现象，使得造价管理很难规范有序进行。目前市场经济环境中，造价管理的各种突发事件不断出现，很多法律条文对此已经无能为力，无法跟上时代发展的步伐，对工程造价管理发展造成了一定的影响。此外，不是所有的造价管理人员都能够自律，存在无违规违法事件，同时，个别执法人员有法不依，执法不严问题也是存在的，对违法违规现象没有做出应有的惩戒，使得电力造价工程方面出现的问题久拖不决，大大影响了工程的质量和进度。

2.2管理部门缺乏对造价控制的监管

随着电力行业中企业竞争日益激烈，许多电力公司认识到造价管理的重要性，在公司内部成立了专门的成本管理部门。但是部分电力企业成本管理部门缺乏成本跟踪部门和工程结构监控系统，只关注制定成本计划，缺乏对成本计划的科学性和可行性分析与研究，导致其在工程实践中难以发挥实际作用，不能有效监管电力工程施工，难以为项目决策提供参考依据。除此之外，管理部门缺乏对造价控制的有效监管，极易导致项目实际施工周期超出预期，从而增加建设成本，并且在签订合同后难以确保施工合同的有效实施。

2.3造价管理方式单一

电力工程项目往往施工工期都比较长，整个施工过程需要投入较多的资源，需要大量资金的支持，正是因为电力工程的这些特殊性，只有加强对工程造价的管理和控制，才能最大限度减少施工成本的投入，实现项目经济效益的最大化。由此可以看出，电力工程造价管理效果和企业经济收益具有密切的关联，但是实际管理过程中存在造价管理方式单一、无法实现预期管理目标的问题。部分企业虽然十分重视工程施工进度和质量，但对造价管理不够重视，依旧采用传统落后的管理方式，也没有紧密结合工程实际情况，管理模式不够科学合理，体现出一定的分散性特征。除此之外，企业内部各部门之间也没有做好及时有效的沟通与协调，管理标准不统一，施工过程中容易出现各类突发性状况，严重威胁工程建设质量，导致施工成本增加，阻碍了电力企业的快速发展。

3优化创新电力工程造价管理的建议

3.1完善造价管理体制

在电力工程造价管理中，要想使得造价管理精准可靠，就必须逐步构建完善的造价管理体系，学习先进经验，用现代化的眼光对造价管理体系进行完善和创新。首先，政府主管部门可以牵头建立咨询机构，为企业的工程造价管理提供相应的支持，使得电力工程造价管理变得更加公开透明。其次，电力企业要完善自己内部的造价管理机制，必须结合企业特点针对电力工程实际制定自己的造价管理体系。针对不同的电力工程类型，其造价管理也应体现出一定的差别，管理体制绝对不能照搬照抄，必须突出自己的特色，以使造价管理体制与企业的发展相适应，同时这一体制也要与市场发展相适应，实现与市场需求的紧密结合。

3.2强化监督与管理力度

为了积极推进电力工程造价控制与管理工作，应当抓好监管工作。监管不单单是提高电力项目施工品质的主要根基，同时也是提升电力项目造价管控实效性的重要保证。在电力项目施工过程中，应当以电力项目造价管控制度为基础核心，将监督与管理工作落实到位，并积极构建全面化的监督管理体系，把握电力工程中造价控制的薄弱环节和重点环节。根据电力工程建设要求和标准，组建监督管理小组，明确监督管理工作职责，并树立合理化的监管目标，为电力工程造价管理与控制工作的顺利开展提供有力支持，避免在施工过程中出现资金及资源浪费等情况，从而保证电力工程中各项管理工作与建设工作都能够按照预期要求和目标进行，进一步提高电力工程建设水平。

3.3加强信息技术管理，把握市场变化规律

随着社会经济的飞速发展，现有的电力工程项目管理人员水平已经难以满足实际工作的需要。为此，电力工程企业应该积极引进先进的信息技术和大数据平台，构建电力造价管理信息系统。电力工程造价管理信息系统主要包含了3类操作用户，分别为决策层、管理层以及业务层。相对而言，决策层的权限最高，可以对工程多项内容实施管理，随时查询和修改系统中的相关数据。管理层具有一定的权限，但没有决策层权限大，具体包括定额、系统、项目以及造价管理。业务层即为操作层用户，属于整个系统中的最底层，拥有的权限也最小，只具备一些基本操作权限，日常工作就是负责给信息系统录入一些业务数据信息。同时应加大投资，强化管理人员的培训力度，不定期组织管理人员开展信息技术培训，以帮助管理人员掌握信息技术。此外，管理人员还应该借助现代信息技术手段，结合电力成本政策信息、监管信息及电力价格管理，建立并不断完善大数据平台库，加强信息技术管理，把握市场变化规律，促进电力工程企业的健康长远发展。

结语

综上所述，随着我国基础建设的不断发展，电力工程造价发挥着巨大的作用，它不仅能够使得工程造价更为规范，而且还能够使其更加符合国家的相关标准以及要求，有效地提升电力企业的效益。因此，电力企业必须要加强对现代工程造价的管控，更加科学地控制成本，引领未来电力行业的蓬勃发展，更好地促进社会的发展。

参考文献

[1]陈梅.浅谈电力工程造价的合理有效控制与探索[J].科学咨询,2021(12):54.

[2]安佰峰,丰磊.电力工程造价的合理有效控制与探索[J].环球市场,2020(23):247.