新形势下煤矿安全常态化管理的思考

新形势下煤矿安全常态化管理的思考

杨剑

云南省煤矿安全技术培训中心  云南 昆明   650011

摘要：结合实践，行为安全理论的科学应用可以减少煤矿发生事故的可能性，提高矿工的行为安全，从而为煤矿长期生产安全创造条件。因此加强行为安全理论在煤矿企业安全管理中的应用成为必然。本文对新形势下煤矿安全常态化管理进行分析，以供参考。

关键词：煤矿安全；常态化管理；思考

引言

现在，煤炭行业正在逐步实现建设信息化。最重要的是，它在政府一级实施，并有一定的示范效果。其次，宣布了相关政策，鼓励煤炭行业实施建设信息自动化。最后，研究推荐先进单位，并实施宣传经验，优化行业信息化水平。同时，必须规范煤炭行业安全培训工作，有效优化员工职业素养，不断更新培训质量和相应的安全教育水平，实现煤矿安全生产。

1在煤矿安全管理中应用行为安全理论的重要性

1.1提升管理方式有效性

加强行为安全理论在煤矿安全管理中的应用，可以充分实现安全管理方法的优化和创新。早期管理和控制活动科学性质的提高和综合管理计划的编制，使整体工作的秩序和合理性得到提高。在进行行为安全管理时，不仅从根本上保障煤炭开采的秩序和安全，而且通过鼓励劳动者形成安全的行为习惯，可以有效地纠正不安全的行为，提高生产组织的安全和可靠性。基于安全管理的分析可以有效降低风险的可能性，从而持续稳定地开发各种类型的生产活动。

1.2保障安全行为常态化

将安全行为理论有效应用于煤矿安全管理，可以实现安全行为的规范化。应用行为安全理论，我们可以通过实时观察动态，了解不安全行为是否出现在时间上。这样做，在全面观察中，可以分析员工的行为和工作条件，详细分析员工的日常习惯，然后采取科学有效的协调措施，确保煤矿员工安全行为的可持续性。此外，行为安全理论的合理应用，还可以通过为安全行为创造更好的环境，进而有效实现对整个工作的控制和管理，培养员工的安全行为习惯，增强员工的凝聚力，从而提高安全效率。

2存在问题

(1)监督和评价不够严格，存在潜在的安全威胁。部分煤矿企业安全理论的功能缺乏适当的监督评价机制，特别是对数据统计结果的过分强调，没有基于突击检查的正常监督评价机制。在评价的过程中，存在着形式主义和安全理论实践之外的其他现象，安全行为和员工评价之间没有形成密切的关系。在应用评价机制时，对整个过程(如安全操作、安全技术、设备操作等)没有标准化管理，因此在综合管理过程中，评价成为严重违反生产相关安全规则的简单形式，出现了适当的安全风险。(2)关注程度不足，需要加强监督。在实施安全管理措施时，部分煤矿工人注意追求经济利益，在潜在的安全风险、生产管理、技术创新等方面采取了不足的措施，未能妥善应对经济社会发展与煤矿管理的关系，对安全管理要素关注不足，仍然存在。国家安全管理制度的实施存在偏差，实施不够强。因此，在加强安保监督方面采取了一些乐观的态度。有些管理者不实行安全监管部门制度，企业家和煤矿所有者对国家安全原则、政策和法律没有足够的了解，存在不明确的工作和责任现象。他们没有改善政治立场和安全意识，无视安全管理的重要性。

3新形势下煤矿安全管理的对策

3.1坚持以人为本抓安全

一是做实安全教育培训，强化员工安全意识。教育培训不仅要让员工知道哪些行为不能存在，更要让员工明白应该怎样正确地作业，这两个方面都要重视。比如，通过应用VR虚拟技术讲评事故案例、还原事故经过，让职工从事故发生的全过程、各环节受到警示，从而深化对“风险→隐患→事故”变化过程的认知，促使员工形成辨识预控风险、消除隐患的思想自觉和行动自觉，达到预防为主、安全关口前移的目的。二是加强人文工程建设，增强员工归属感。加强煤矿精神文明建设、物质文明建设、安全文化建设、制度文化建设和各类煤矿文化工程建设。做好人文关怀，关心关注员工身心健康和良好行为习惯的养成，注重员工的知识更新，使其能够熟练掌握应用新设备、新工艺和新技术，跟上新发展形势。改革劳动用工形式，让干得好的、愿意长期干的人留下来。

3.2坚持双重预防安全管控举措

双重预防机制是落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的新举措，是将以预防为主的思想认识转变为具体行动的新要求。双重预防机制的关键在于将安全管理关口前移和纵深防御，加强“人、机、物、环、管”要素管控，斩断事故发生因果链，减少事故危害。煤矿决策层要树牢风险防范意识，健全完善事故隐患排查治理责任体系；健全完善双重预防管理工作制度，扎实开展双重预防工作，强化生产各系统、各环节、各岗位风险评估与隐患排查治理，做到“重大风险隐患紧抓在手，一般风险隐患心中有数”；不断总结控风险、除隐患、防事故工作经验成效与问题不足，推进双重预防管理机制落地见效，超前防范安全事故的发生。

3.3坚持安全闭环管理

安全闭环管理是安全工作中的每件事在落实过程中，在一定时限内，要认真、负责地反馈，做到凡事有交代、件件有落实、事事有回音、事事有结果。比如，风险隐患排查治理，坚持“五落实”“四不放过”原则，采用闭环管理，从发现问题隐患直至隐患彻底消除按流程实施，确保隐患整改不漏不缺。

3.4增强技术投入的整体力度，确保规范运行

在加强监督的基础上，为了实现隐患排查的及时性和科学性，必须全面加强企业生产技术要素的创新安全管理，增强企业整体发展的内在动力。为了提高安全投入和先进技术，确保煤矿安全生产，我们以科技为主要生产力量，也是推动煤矿安全生产的动力。为了保证安全生产，我们必须有先进的科技，作为支持和加强企业安全管理和技术投资。例如，从采煤设备的角度来看，为了降低设备问题造成的安全问题，提高企业在生产过程中的防御能力，应选用安全系数高、科技水平高的新设备。此外，在科学研究中，煤矿企业应充分发挥专家作用，提高煤矿突发电能灾害机理对煤矿安全管理的理论水平，确保先进的科学技术充分发挥安全管理的作用。

3.5实现培训形式的多元化

(1)当场说明。为解决现场的安全问题，将提供针对性培训。学生不仅可以观察和工作，还可以结合理论知识完全理解。(2)通过各种媒体进行广告和安全知识培训。培训师可以在广告中充分利用多媒体，例如适当的协作办公网络，在现代广播、电子屏幕和安全知识方面培训员工。(3)互动学习可以建立在自主学习的形式上，这主要是教师和员工之间的互动，这不仅能充分发挥学生的主动性，而且还能使员工成为学习的动力。安全教育应用程序不仅可以为教师开发，还可以为教师提问的知识竞赛开发，员工也可以向教师提问。因此，提高员工对学习的兴趣，激发学习热情。

结束语

综上所述，灵活应用行为安全理论可以提高煤矿安全管理的效果，减少安全事故的发生，促进煤矿企业的经济利益，促进企业的可持续发展。因此煤矿企业必须重视行为安全理论为提高安全管理效率创造条件。

参考文献

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作者简介：杨剑，1974.12--，男，汉族，内蒙古通辽人，2010年9月毕业于中国矿业大学，采矿工程专业，本科学历，采矿工程师/注册安全工程师职称；现在云南省煤矿安全技术培训中心，从事煤矿安全培训工作。

单    位：云南省煤矿安全技术培训中心

从事工作：煤矿安全培训

研究方向：煤矿安全、采矿工程

单位邮编：650011