安全生产风险防控体系及信息化平台的建设

安全生产风险防控体系及信息化平台的建设

吴国欣

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摘要：信息化建设作为安全监管工作中的一种手段，无论从理论层面，还是实践层面，对于企业安全生产主体责任的落实都能起到很好的促进作用。尽管很多企业也想做好安全生产工作，但具体要做哪些工作、做到什么程度，则往往得不到“准确答案”。基于此，对安全生产风险防控体系及信息化平台的建设进行研究，以供参考。

关键词：安全生产风险防控体系及信息化平台的建设

引言

通过信息化系统，企业各级管理人员和政府各级监管人员都可以通过图片、视频等形式，远程实时查看企业安全生产工作总体情况和抽查每个人的安全生产工作具体完成情况。

1安全生产风险防控体系建设

针对企业事故频发、安全隐患较多等问题，在企业安全生产过程中，以风险为核心，建立风险管控制度和措施，确定风险等级、明确责任单位和责任人。从应急预案的可操作性为出发点，围绕管控制度落实到位、人员教育培训到位、事故发生时应急处置能力到位三个方面建立风险管控措施落实体系，落实隐患排查治理、应急预案管理、应急资源管理、应急预案演练、安全教育培训等制度，对管控措施落实情况进行评估，出具落实分析报告，从而建立安全生产风险防控的有效机制，全面打造“企业全面负责+第三方专业服务+政府精准监管”新模式，安全生产风险防控体系逻辑。

2信息化平台架构

(1)安全生产风险评级模型,研发相关软件系统对企业的安全生产风险等级进行评估，这样可以借助数据分析技术进而更好地实现对煤矿安全数据进行全面的分析，这样可以给煤矿安全等级制定科学的决策。（2）制定安全检查以及相应的事故率模型，通常可以借助数据分析安全生产检查数据以及与之对应的事故发生数据，这样可以更好地发掘事故率，以及找到安全监测数据的内在关系，因此能够推演出安全事故率。（3）构建安全事故风险指标异常模型，依据瓦斯含量制定相应的KPI，这样在数据挖掘技术的基础上实现构建异常数据模型，进而能够有效地检测异常问题，更好地防止安全事故发生。

3信息化系统建设内容

3.1风险管理

企业通过自身或者借助专业力量进行风险辨识，做到风险明、底数清，利用管控七步法引导石油化工企业进行辨识、评估、定级、落实管控措施的工作。管控七步法包括划分步骤、辨识危险源、评估固有风险、分析诱导性原因、确定管控措施、评估现有风险、确定管控等级。通过风险管控辨识记录，在线完成风险告知卡的编制，可供企业在线下载打印，提高编制风险告知卡的便捷性。为每个风险点生成一个唯一的二维码，可将二维码张贴到风险点附近，扫描二维码后可查看风险相关信息。企业依据风险类别和风险等级绘制安全风险四色图，自动将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险标示在总平面布置图上，实现企业安全生产风险分区分布“一张图”可视化展示。

3.2管控措施落实

3.2.1安全生产数据采集子系统

该系统包括如下几个方面的单元：第一，企业基础信息；第二，视频处理单元；第三，人员位置信息单元；第四，在线监测单元等。其中，企业基础信息单元主要涉及规章制度以及相应的企业基础信息等等。对于视频图像数据单元主要来源于井下设置的各种摄像头。对于人员位置信息而言，可以借助人员定位系统，进而能够得到井下人员的位置信息。对于在线监测数据单元而言，主要涉及井下环境监测数据比如瓦斯含量、通风参数、烟雾含量、温度与湿度等参数。往往可以通过设置的各种传感器获得相应的数据。

3.2.2事故信息实时监测预警

事故信息实时监测预警功能主要借助网络爬虫来获得信息，与此同时依据相应的关键词，从而可以通过筛选预警信息，主要涉及如下几个方面：（1）可以定向分级采集安全生产事故信息，这样能够有效地对安全生产信息进行定向分级采集，主要涉及一些国内排名前50的全国性媒体，地区性权威媒体、论坛、新闻网站、微博与微信等。从而可以做到对安全生产事故进行动态监测。

3.2.3双重预防机制信息化建设需求

风险分级管控的设计需求风险分级管控，要求创建公司标准危险源数据库以及各层级危险源清单，并制定相应层级的管控措施。1）对公司所涉及的作业活动、工装设备、危险物料、作业环境等进行梳理，根据相应的风险分级方法，将风险进行分级，并制定相应管控措施，形成公司标准危险源和控制措施数据库。2）属地以网格化最小单位为基础，识别本单位的危险源，并从库中选择，如发现不适用或无相关数据，可补充优化完善，形成属地危险源及控制措施清单。不同层级危险源向上汇总合并同类，形成各层级危险源清单。3）危险源识别完成后，根据风险评价结果，确定班组级、车间级、公司级管控。工程措施（不安全状态）通过点检确认，管理措施通过日常检查确认。

3.3强化安全管理机构职能

先进安全管理信息化系统的应用，还需要企业通过强化安全管理机构职能，进一步发挥信息系统的安全管理效能，推动企业整体安全管理水平的有效提升，为安全管理工作开展建立良好的基础条件。由于企业生产过程普遍存在一定的危险性，对安全管理工作提出了更严格的要求，而强化安全管理机构职能、落实安全管理制度体系，最大化发挥安全管理信息化系统的安全管理价值，是保障企业在安全生产工作中的重要条件。

3.4加强员工安全培训工作

要加强企业员工的安全培训工作，完善员工安全生产意识，同时还要提升企业员工的信息技术水平与信息素养，保证在培训工作中使每一位企业员工都能够学会操作安全管理信息化系统，从而为实际安全管理与安全生产工作发挥重要的系统效能，为促进整个企业的安全管理水平得到进一步增长提供应有的支持作用。

3.5将企业生产管理系统进行完善

在企业生产管理系统运用数字技术的过程中，数字技术可以帮助企业的生产管理系统进行完善，在其管理系统获得完善之后能够帮助其整个产业链的工作效率和质量获得有效的提升。由于企业生产链中的管理系统对于整个企业的生产安全和利益收入有着息息相关的联系，所以只要将数字技术合理应用到对于其控制系统的操控中，就能够将之前控制系统和企业生产设备中隐藏的故障和风险问题更为精准地发现，让相关人员能够及时地对其进行处理和维修，从而最大化地降低事故的发生和企业的资金造成损失的概率。只要将数字技术合理运用，传统的企业生产管理系统所无法处理和精确识别的数据都能够得到改善，让企业生产管理系统更加的智能和高效。

结束语

总体来说，安全管理信息化系统能有效提升安全管理水平，安全产出大于安全投入。同时还要通过强化安全管理机构职能、加强安全培训工作等途径，最大化发挥信息化系统在石油化工企业安全管理中的应用价值，保障石油化工企业的长远发展。

参考文献

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