基于BIM技术的建筑工程项目管理研究

基于BIM技术的建筑工程项目管理研究

师登峰

广东华隧建设集团股份有限公司 广东省 广州市 510800

摘要：建筑施工工程是建筑行业中较为复杂、变化较多的工作之一，导致工程的项目管理具有极大的难度。在项目管理中需要兼顾工程各方的利益和建议，并对施工的各个环节，包括成本、工期、质量等进行严格把控和管理。在传统的工程项目管理形式中，相关工作人员需要做大量的工作，消耗大量的时间和成本，结果还有可能不理想，而BIM技术的应用为工程项目管理带来了新方式。

关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理研究

引言

推进BIM智能化和装配式建筑，加快建筑信息模型技术在规划、勘察、设计、施工和运营委员会全过程的集成应用，实现工程项目和信息化管理，坚持标准化设计、工厂生产、装配式建筑、集成装饰和信息管理。建筑工程是当前社会发展过程中非常关键的一部分，有着巨大的经济效益和社会效益。就我国目前的建筑工程而言，其数量和规模都在迅速增长。大量工程建设单位开始进入建筑工程领域，这在一定程度上造成了一些质量和效益的问题，而通过BIM技术可以解决建筑工程项目在施工的过程中所出现的一些信息错误的等难点，最大限度地促进相关单位的推广，提高施工质量，避免不必要的质量问题。

1BIM技术的特点

1.1协调性

协调性的操作流程在建筑工程建筑业的运作中，无论是设计工作还是实际施工的过程中，都要提前做好完善的组织工作，查找各种问题产生的原因，防患于未然。只有这样才能彻底解决施工中遇到的各种困难，从而找到有效的补救措施，再进行专业化的解决问题。BIM技术的理念和技术作为信息传递的平台，将施工中的各个环节和技术工种有机地结合在一起，不仅优化了建筑设计的流程，而且还能促进设计产业的创新升级。

1.2优化性

建筑工程建设项目的规划、设计和资金回报等环节都是这项技术对施工项目的优化，现在是数据信息时代，建筑工程从设计到施工所涉及的情况越来越复杂，建筑工程的设计形态也较传统建筑有了质的飞跃，其工艺的复杂程度已经超越了传统建筑工程技术的极限。通过近年来BIM技术广泛地被应用到建筑工程项目建设中，BIM技术为设计相对复杂化的建筑工程项目的优化提供了有力支持。BIM技术的优化体现在对工程设计与施工、工程造价核算、工程施工工期优化等方面，大大减少了建筑工程项目施工的设计工作。

1.3可视化

传统建筑工程建设项目构建数据信息大多显示在设计图纸上，而无法显示建设项目立体化的真实结构。然而通过使用BIM技术，可以真实地显示建设项目的所有结构模型，从而更全面更透彻地了解全局，进行合理有效的改进。BIM技术的最大特点是可视化能力强。所谓可视化，是指将可视化技术应用于建筑工程建筑设计过程中，从而真正达到建筑施工过程中的透明可视化。比如在建筑行业的绘图中，运用线条进行整体效果的绘制，在建筑的空间上可以发挥更多想象。

2基于BIM技术的工程项目管理系统的优势

基于BIM技术的工程项目管理系统不仅可以有效实现所有数据与模型之间的双向联系，还可以实现资源和信息的共享和交换。该系统在业务管理、决策制定和工程控制等方面发挥重要的作用，可以实现对施工过程的实时监督和控制，形成完整的工程项目信息报表。

2.1 实现信息共享

BIM技术应用在工程项目管理系统中可以改变传统管理模式，为施工前期的决策提供参考依据。通过建筑信息模型可以考虑信息的动态变化，比如在施工项目管理工作中，还可以更便捷地查找信息、收集信息，保障信息的时效性和精确性，有效减小在材料需求、施工进度以及成本等方面的预算误差。并且BIM技术会随着工程的进行随时更新信息，施工人员和管理人员可以将建筑信息模型作为参考，能够大大提高施工效率。

2.2 远程协作管理

建筑工程项目管理是一个多方面参与的过程，其管理形式非常复杂，在项目管理过程中需要对成本、设计、进度、安全等多方面进行严格管理，而在这其中又涉及施工单位、业主、承包方等多方面的利益和需求，各方的职责不同，利益也不同，在项目管理中很容易产生不一样的想法。在实际的建筑工程中，通常具有规模较大、消耗时间较长的复杂环节，很少能够真正做到各个环节每一方都沟通到位。但是使用BIM技术可以有效解决这一问题。通过BIM技术，各方可以随时监测施工情况，并且针对施工情况随时进行远距离的沟通管理工作，确保项目管理工作更加顺利地进行。

3施工措施分析

应用BIM技术创建的虚拟建筑模型，可将工程项目管理目标(质量、进度、成本)与BIM模型结合起来，对建设工程项目进行精细化管理，达到直观可视、模拟抽象的目的。(1)质量管理。众所周知，影响工程项目质量的因素是“4M1E”，即:人、机、料、法、环。现阶段对工程项目质量管理的要求是全面质量管理，即全员、全过程和全要素管理。全面质量管理的程序是计划、执行、检查和处理的过程，即“PDCA循环”，从而达到提高质量管理水平的目的。在施工现场可将施工现场作业照片上传到BIM系统，实现施工作业的远程监控，工程建设各方可随时掌握施工现场情况，特别是工程重点部位、隐蔽部位施工时，可基于BIM技术对相应构件进行关联，达到施工现场质量控制目的。(2)进度管理。运用Ｒevit和Inventor软件建立工程项目BIM模型作为项目进度信息载体，再结合工程施工方案和进度计划，将工程项目空间和时间信息整合在一个4D模型中，从而达到直观可视、模拟抽象地反映工程项目实施过程的目的。BIM技术4D模型还可进行工期计划，并可通过工期、资源和成本等目标优化实现施工组织的科学规划与部署。在项目实施过程中，4D技术利用PIP协同平台进行信息集成，实时管控人、材、机等各种资源的合理配置，对实际进度和计划进度进行对比、分析，对进度偏差及时采取纠偏措施，可确定一套精细化进度管理流程。(3)成本管理。随着施工技术水平的提高及成熟，企业的竞争力更多地体现在工程项目管理方面。其中，成本管理是重点，成本管理会影响或制约工程质量、施工进度等目标。近几年，随着BIM技术的应用，工程项目成本管理取得了比较好的效果，因为它具有绿色、高效、可持续的发展前景，对项目施工工艺、组织机构、资源消耗进行信息数据呈现，进而提高工程项目成本管理能力和工程管理水平。另外，BIM模型可提供造价编制所需要的造价信息，提供工程量的准确性和计算效率;在项目实施过程中结合施工进度计划，可实现工程成本精细化和规范化管理;BIM模型还可以对施工过程中的各种资源消耗实现动态管理及可视化模拟，实现资源的科学合理利用。

结语

工程项目管理系统是在工程施工中的一项重要工作，是保证施工正常运行与施工质量的关键。管理工作如果能够保质、有序进行，施工效果才能更满足业主和国家的要求。在工程项目管理中，借助BIM技术可以有效地解决传统管理模式下多方需求冲突、复杂工程的质量无法准确控制的问题，能够以更直观、更高效的方式进行工程项目管理工作，为工作人员带来极大的便利和准确的参考依据，保证工程项目管理工作的高效进行。

参考文献

［1］中华人民共和国住房和城乡建设部．建筑信息模型应用统一标准(GB/T51212-2016)［S］．北京:中国建筑工业出版社，2016．

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［3］何娴．基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究［D］．兰州交通大学，2020．

［4］BIM技术人才培养项目辅导教材编委会．BIM应用与项目管理(第二版)［M］．北京:中国建筑工业出版社，2018．