解析建筑工程监理的难点及有效对策

(整期优先)网络出版时间:2022-07-18
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解析建筑工程监理的难点及有效对策

陈奇

温州振华建设有限公司  浙江温州 325007

摘要建筑工程作为我国的基本经济支柱之一,在我国的经济结构中占据着很重要的地位。无论是对于国家还是企业来说,建筑工程的完成度与质量都是目前最关心的重要问题。因此,想要提高建筑工程的质量与完成度,首先就要做到加强对建筑工程的监理。所以,目前如何提高建筑工程的监理过程,则是人们关注的重要问题。  

关键词建筑工程;监理难点;有效对策

在建筑工程的项目施工中,想要保证整个建筑工程的质量以及相关人员的安全问题,就要对建筑工程的全过程做好完全的准备工作与监管过程。对于整个建筑工程来说,建筑工程的监理就相当于有着一项严格的规章制度,督促着这项工程顺利地进行。因此如何保证监理过程得以顺利进行,则是人们需要考虑的主要问题。  

1 建筑工程监理存在的意义  

在整个建筑工程中,无论是哪个项目都主要由三部分组成。第一则是由建筑工程的管理人员组成的中枢核心。这个中枢核心则代表着整个建筑工程的大脑,主要负责为这个建筑工程做好全局统筹规划,以及做好对发展方向的铺垫。第二部分则是由建筑工程的工作人员组成的劳动者。这些劳动者是建筑工程的主要施工人员,同时他们也是建筑工程质量的绝对负责任人。可以说这些工作人员就决定着整个建筑工程的质量能否过关。第三点也就是最重要的一点,就是由监管人员组成的监理部门。监理部门负责对整个建筑工程进行过程中的人员、材料以及质量的监测管理。这种监测管理在整个建筑工程中占据了十分重要的地位。他不仅保证相关的工作人员在工作上不会出现一定的误差,同时也保证在建筑工程收工阶段的质量能够通过国家的检测。对于整个建筑工程来说,三者都十分重要。但在总体情况,无论管理体系与人员如何进行变化,监测工程永远是建筑工程中不可缺少的一部分。  

2 建筑工程监理工作的难点分析  

2.1 相关的建立机制不够完善  

首先对于建筑工程的监理工作来说,这项工作的存在,虽然有着一段历史,但仍有许多人对他并不熟悉,可以说监理工作发展到至今,他的管理与管理体系并不完整。首先对于管理来说,监理工作的管理在一定程度上能够满足企业负责人对于建筑工程的质量要求,但从严格意义上看,目前阶段的监理工作,还远远无法达到预期的目标与水平,现在的监理工作只能说达到了一个合格线,但远远无法达到优秀水平,这也就导致相关的监理工作人员工作能力与工作经验永远不够。因此,在进行某些监理检测过程中,会产生经验误差与工作失误,这对于企业来说无疑是重大的损失。其次就是对于管理体系来说,也并不完善,在如今的监理工程的管理体系下,许多的规章制度所包含的内容并不广泛,可以说仅仅停留在之前的管理工作上。这对于如今快速发展的社会潮流来说,是十分不利的。

2.2 监理工程专业管理人员的素质不高  

监理工程是对最后质量的一个检测过程,这个质量检测过程对于专业人员的工作素养要求提高。这个要求不仅包含了对监理工作人员工作能力的要求,还包括了对监理工作人员的实践经验的要求。但在目前的趋势下,监理工程的发展并不迅速,结果就导致目前监理工作人员的经验缺乏,这种经验缺乏在实践工作中也是十分致命的。  

2.3 监理行业的独立性欠缺  

监理行业作为建筑工程中的监督部门,在整个建筑工程中具有重要的监督指导作用。但在现实的分工协作中,监理行业的工作人员往往身兼数职。既要监督管理相关的人员,又要从事相关的活动。这对于监理行业的工作人员身心与精力是一个重大的考验。如果放任这种情况的出现,就会使一定时间里的工作人员往往不堪重负,而相继辞职。这无论是对于企业还是监理的工作人员来说,都是十分不利的。因此这就需要建筑工程的管理人员在全局统筹中做好系统调配,这样才能保证监理行业能够在适当的位置发挥重大的作用。

3 建筑工程监理难点的处理措施  

想要处理监理工程中的监理难点,首先要对现有的建立体系进行改革,在分工协调上要保证监理工作人员的专一性与准确性。即不能让他们身兼数职的同时,还要去做好自己的本职工作。另外,企业应当加强对监理工程管理体系的改革创新,努力使监理工程的管理体系能够符合历史发展的潮流。

其次就是提高监理工作人员的相关薪资。监理工程的专业工作人员薪资普遍不高。这就对企业的要求具有一定的薪资程度。这些需要企业的专业负责人员进行探讨,后来对相关工作人员进行薪资加成,这样才能在一定程度上提高监理工作人员的工作热情与工作积极性。

最后就是要求企业加强对监理工作人员的培养。要大力加强对人员的培养,要保证在如今这个监理工作经验缺乏的时期,工作人员的素质能力提升上来。因此,企业应当大力培养相关专业人员的专业知识与素养,可以通过聘请专业人员进行科学的知识传授。也可以尝试老员工通过亲身实践活动来带领新员工一起总结经验教训。这些做法虽然时期较长,但收益往往也是最大的。因此这就需要企业能够耐得住性子,在监理工程还没起色的时候,就大力培养相关工作人员,这样才能在以后的社会发展中占据一定的主导地位。通过积极培养监理工作人员的工作能力与工作素养,做好监理工作人员的思维培育,这样才能让监理工作人员在出现新问题时能够自己拿出解决方案。  

4 结束语

建筑工程中的监理过程往往是一个十分重要的角色。这无论对于企业还是对于工作人员来说,都是一个工作时的警钟。因此,企业与工作人员应当对监理行业的工作人员要保持一定的敬畏感。其次就是积极配合他们的工作。最后在积极完成自身工作的同时,也要确保监理工作能顺利进行,这样才能使整个工程的质量提升一个新的档次。

    参考文献:
   [1] 熊飞. 建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J]. 经济技术协作信息, 2021(8):1.

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[4]龚强. 房屋建筑工程监理中常见的问题与解决对策[J]. 砖瓦, 2021(1):2.
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