浅析人事培训在企业文化传播层面积极作用

浅析人事培训在企业文化传播层面积极作用

李海滔

国家能源集团乌海能源有限责任公司平沟煤矿  内蒙古 乌海  016000

摘要：随着经济的发展和企业的升级转型，企业愈发认识到人事培训工作以及企业文化传播的重要作用，并且逐渐认识到人事培训能够在企业文化传播方面发挥巨大作用。人事培训工作是现代企业人力资源管理工作中的关键一环，人事培训工作如何在企业文化传播方面发挥作用是企业需要深入思考的问题，本篇将以企业文化传播的过程为切入点，探讨公司人事培训在企业文化传播方面的积极作用，最后提出强化公司人事培训在企业文化传播方面作用的具体策略，促进企业员工队伍素质的提高。

关键词：公司人事培训；企业文化传播；

前言：企业的价值观与员工的价值观相契合是激发员工工作潜力和促进企业稳定发展的重要条件，企业要重视在人事培训工作中渗透企业文化，也要在实践经营活动中宣传企业文化，从而充分发挥企业文化对员工的激励作用，也促进员工工作绩效的提高，实现企业可持续发展的目标。

一、企业人事培训与企业文化传播概念简述

1.1企业人事培训的具体概念

   企业人事培训工作是企业人力资源管理部门针对企业各个岗位工作人员开展的培训工作，人力资源是企业中最宝贵的资源，企业要通过人事培训工作将企业员工的工作潜力发挥出来。另外，在企业人事培训工作中渗透企业文化传播有利于提高企业员工对企业认同，从而更加积极地投入工作，达到企业和员工双赢的局面。

1.2企业文化传播的概念

  企业文化传播是将企业文化内涵以及企业价值观向员工和外界宣传和推广的过程，企业文化传播主要分为内部传播和外部传播两种传播方式。其中，认同和支持企业特色文化的员工也是企业文化传播的重要主体之一，员工能够在工作活动中向外界和客户宣传企业的文化内涵，从而获得外界对企业的广泛关注。并且企业也会在人事培训活动中举办一系列有关企业文化的活动，从而感染每个企业员工，实现企业文化宣传和传播的目标。企业文化传播是一项综合性和整体性的活动，因此在传播过程中必须要结合实际情况设计合理和科学的宣传方案。企业内部的橱窗、网站以及屏幕等都是第一时间传播企业文化的重要途径。

二、公司人事培训在企业文化传播方面的积极作用

2.1有利于加快企业文化传播的速度，拓展企业文化传播途径

  公司人事培训活动是加快企业文化传播速度的重要途径，一方面，在培训员工的过程中渗透企业文化和价值观，使得员工能够认识到企业发展过程中企业文化的积淀，从而凝聚员工的力量促进企业文化的保存和传播。另一方面，人事培训与企业文化的良性互动还能将员工作为企业文化宣传的途径之一，企业在人事培训中构建文化传播的情景，使得员工能够真实体会企业文化，从而促使员工能够在实践项目中向外宣传企业文化。企业文化宣传会促进企业文化品牌的塑造，使得企业文化能够提高企业的服务档次和产品价值。企业文化融入到企业管理理念中，并渗透到人事培训流程中，最终使得员工将企业文化落实到岗位中，赋予员工行动以企业文化特色。

2.2有利于促进企业员工专业素质能力的提高

     企业文化传播工作并不只是停留在口头上和形式上，而是真正在人事培训活动中和外部宣传活动中，企业文化传播的关键就是将感性的企业文化内容转化为实际的行动，从而加强员工对企业文化和价值观的认知，并以实际行动参与到企业文化传播中。通过企业设计的人事培训方案能够帮助员工将自身的工作与企业文化联系起来，并获取更丰富的知识内容和工作技巧，在人事培训中员工会不断提高工作和企业文化传播的主动性。同时，企业人事培训中所构建的企业文化传播情境，能够与员工产生情感文化共鸣，并帮助解决工作中的困难，从而提高企业员工的工作能力和专业素质。

2.3有利于加强企业员工对企业文化的认同感

   一方面，人事培训在企业文化传播中还能够增强员工对企业文化的认同感，企业不仅会了解员工实际生活中的问题和困难，为员工提供解决问题的方法，并开导员工积极生活和积极工作。另一方面，企业会引导员工学习和思考企业文化以及企业文化传播的方法，使得员工能够辩证看待企业文化，认同企业文化，从而加快企业文化传播。

三、强化公司人事培训在企业文化传播方面的策略

3.1深入企业实践经营项目活动，催生企业文化传播成果

   首先，企业人事培训要融入企业实践经营活动以及企业文化内涵，结合员工的实际情况设计企业文化传播方案，并且建立起企业文化传播的长效机制，培养员工对企业文化传播的兴趣，充分体现员工在企业文化传播中的功能和作用。其次，企业人事培养工作催生企业文化传播成果的第一步就是明确人事培训在企业文化传播方面的目标，深化企业人事培训的价值，并且细化企业人事培训工作在企业文化传播中的各个步骤，从而加快实现人事培训对企业文化传播的促进作用。

3.2定期开展员工培训活动，加强企业文化与员工培训的良性互动

   企业不仅要定期开展人事培训活动，更要重视员工培训活动的后期效果以及成果，加强员工培训后的沟通和交流，获取员工对企业文化的想法和建议，从而优化企业人事培训活动以及企业文化传播方式，实现企业人事培训成果的巩固和企业文化的有序传播。同时企业要协调人事培训活动和企业文化环境的关系，减少员工工作环境与人事培训的差异，提高企业人事培训效果，保障企业文化的传播质量。

3.3重视考核激励机制的积极作用，尽快展现人事培训新水平

   企业要完善考核激励机制，使得企业人事培训工作完整化和流程化，并且考核激励机制能够检验出培训员工的实际效果，从而保证企业人事培训工作的质量。同时考核激励机制能够激发出员工的工作主动性，从而在企业文化传播活动中自觉主动地承担传播工作，使得公司人事培训在企业文化传播方面发挥积极作用。

结语：综上所述，企业文化传播的重要途径是公司的人事培训工作，公司人事培训工作要深入到员工的工作实践以及实际生活中，使得企业文化与员工情感达成一致，并且要以考核激励机制保证人事培训效果以及企业文化传播质量。

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[穆1]参考文献过少。