浅析建筑工程造价的合理有效控制

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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浅析建筑工程造价的合理有效控制

王群群

天元建设集团有限公司  276000

摘要:随着我国经济和社会的不断发展,建筑业也取得了长足的进步。合理有效地控制建筑行业的工程造价,可以有效地提高建筑企业的经营效率,促进行业的全面发展。因此,作为施工企业,必须结合工程项目的实际特点,抓住时代发展的机遇,加强招投标等一系列环节的成本控制,把握政策优势,分析和利用先进的工程造价模式,提高工程项目的整体收益水平。本文着重对建设工程造价进行合理有效的控制和探索,希望能为建设工程造价的进一步发展提供一些参考和建议。

关键词:工程造价;有效控制;探索

1前言

建筑工程造价指的是施工实际开始之前的预期开支或实际开支,包括了全部的固定资产以及项目投资费用,也可以理解为建筑工程全过程当中形成的相应的固定和无形资产所需的一次性费用的集合,因此在某种程度上,工程造价和工程成本有一定的区别。在我国建筑行业的发展当中,工程造价起到了非常关键的作用,影响到建筑企业成本的预算,因此有关工作人员必须要具有专业的工程造价知识和职业精神,在工程造价有关工作当中做到认真负责。建筑市场瞬息万变,每个建筑工程也具有各自的特征。建筑企业应当对即将建设的工程项目的方方面面进行仔细分析,按照国家法律法规签订招投标文件,确定工程的规模,使得资金周转效率缩短,保证建筑工程的质量稳步提高。

2建筑工程造价管控主要存在的问题

2.1 造价管控意识比较薄弱

首先,施工人员认为自身到工程项目中重要责任则是按照施工方案完成工程建设目标即可,认为施工过程中的造价管理与自己毫无关系。其次,项目经理在深入工程项目管控中,认为自身职责是注重项目质量的建设,将造价管控完全依赖于财务管理人员。然后,施工技术人员认为自身参与工程项目主要是积极解决技术难题,突破技术应用给工程质量带来的不利影响。最后,顶层管理人员对整个工程项目管理过渡笼统,未能及时针对造价管控加强监督审核,导致造价管控出现严重形式化倾向,现代化造价管控理念落实水平低下,必然对造价管控工作产生不良影响。

2.2 造价管控规划缺乏可行性和可实施性

一方面,部分企业造价管控计划缺乏可行性。当前部分单位虽然大体上形成了较为完善的造价管控机制和管控规划,但实际落实缺乏监督和执行力。这部分企业将高效率造价管控实现作为口号实现,而对于造价管控计划在实际落实效果未能及时评估、分析,过渡将造价管控计划的形成作为管理制度完善的凭证,未能切实立足于造价管控规划作用发挥基础上制定和评估改进;另一方面,部分建筑工程造价管控缺乏战略性。造价管控计划的形成作为一项贯穿于项目全过程的工作,在实际进行的过程中,需要立足市场发展、政策解读和企业长远发展基础上,多方面综合分析,形成造价管控规划。如,部分施工企业造价管控过渡注重事前管控,未能从事前控制和事中控制等方面充分结合。再如部分企业缺乏战略眼光,体现在造价管控计划落实单纯以任务的心态完成,未能深入到管控规划全过程中,及时总结经验,不断修正改进自身管理水平,为下一次造价管控工作进行奠定经验。

2.3 科学的造价管控方法未能有效形成

建筑工程造价造价管控工作进行中,科学的造价管控方法未能有效落实也是当前管控存在的重要问题之一。建筑施工企业在项目造价管控中理论上已经形成了较为完善的造价管控方法体系,但实际落实传统管控模式的影响,导致管控工作进行事前管控、事中管控和事后管控未能有效结合在一起。此外,现代化信息管理方法在造价管控中未能有效应用,未能充分发挥网络技术造价管控风险防范工作,造价管控方法应用过于被动化、分散化,导致一个建筑工程项目造价管控各个阶段造价管控未能有效衔接。一个建筑工程项目造价管控工作量较大,为了有效提升造价管控水平,必须组合使用造价管控方法。只有多样化方法应用,发挥组合优势,相互弥补,才能深入到工程项目造价管控中及时发现问题,有效改进。

3建筑工程造价的合理有效控制策略

3.1 完善报价体系

作为建筑企业来说,应当把握住新政策的发展趋势,迎合税制改革的相关要求,打造更加科学的建筑工程造价体系。在当前的建筑过程造价体系管理当中,应当吸取建筑行业造价控制的成功经验,完善建筑工程自身的造价和成本控制平台,不断的对建筑企业的造价和预算之间进行关系的厘清,才能够对自身的造价控制体系进行控制,还可以用运用先进的计算机信息系统,建立工程造价的信息网络平台,监控建筑过程中的财务变化和施工进度的调整,从而对建筑工程的造价进行有效的控制。

3.2信息技术应用

我们要提高造价控制结果的准确和效率,可以借助新型的技术和设备。在信息技术和大数据不断发展的今天,建筑工程造价控制工作应当学会吸收先进的工作方法,对工作步骤进行改进,在建筑企业在人才的招聘当中,应当将会使用计算机进行工程造价控制的人员纳入优先考量的范围,对人员的分工应当尽可能的细致,做到分工明确、责任到人。防止工作人员利用计算机进行越权操作,保证建筑工程造价控制的结果具有一定的隐私性和保密性,减少工作人员的压力。利用计算机软件轻松的进行造价预算可以很快的完成工作计划,也可以保证结果准确无误,提高工作效率。同时,计算机和信息系统不仅仅可以运用在工程造价控制当中,也可以渗透到建筑工程建设的每一个环节,例如网络投标竞标、投资额的估算等。在未来,建筑企业应当着力打造完整的计算机造价控制系统,进行数据的收集和汇总,全面提高造价控制工作的效率。

3.3 人才培养

利用业余时间,重视员工培训,全面提高造价控制工作人员的专业技能和职业素养,这一工作在实际执行的过程当中有一定的困难且较为复杂,因为涉及到资金利益的调配,我们只有先提高工作人员的职业精神和专业素质,才能够从整体上提高建筑工程造价控制的质量。首先在工作人员招聘和选聘的过程当中,必须要加强对工作人员职业精神和职业道德的考核,因为建筑工程造价控制工作涉及到金钱和利益的问题,必须要寻找具有良好的职业操守和责任感较强的工作人员参与;其次在造价控制工作当中要注意对成本和资源的节约,为所在的建筑企业最大的限度的节省成本,提高经济效益。除了具有较强的职业精神之外,造价控制人员还必须要具有专业的工作技能,这是提高建筑工程造价控制质量的基础,工作人员必须要掌握最基本的业务理论,知识了解建筑行业相关的法律法规和具体的工作技术,熟悉工作步骤,这样才能够最大限度地保证造价控制在操作的过程当中客观准确。

4结语

综上所述,我们应当采取多种方式,对建筑工程造价工作进行合理有效控制,完善报价体系,善于使用信息技术,注重工作人员的素质培养,重视设计阶段的造价控制,全面发挥工程造价工作的实际价值。

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