建筑工程概预算编制中存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2022-07-12
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建筑工程概预算编制中存在的问题及对策

黎夏咏

天津兴业工程咨询有限公司   天津   300000

摘要:建筑工的概预算对项目成本有重大影响,只有完成概预算编制,才能为项目成本提供准确的依据。但是,编制建设项目概预算中存在一些会影响造价控制的因素:预算系统不够创新,预算设计不够科学,有时会发生随机设计变更。面对这样的情况,为了提高建设工程预算的质量,编制人员要加深对项目建设情况的认识,深入分析设计图及价格因素,科学合理地定价。同时,必须在信息技术的帮助下编制概预算,以确保预算的实际有效性,严格控制好工程造价。

关键词:建筑工程;概预算编制;问题及对策

1分析建筑工程概预算编制问题

随着经济日趋全球化,建筑市场日新月异,除了建筑技术不断进步,建筑材料也在不断更新,在建筑工程概预算编制过程中还提出新要求。如果使用传统的预算概念或方法,将不可避免地导致与建设项目概预算的偏差。例如预算过程通常使用静态方法,这会导致严重的延迟,这是因为某些原材料的定价标准与几年前的价格统计有很大不同。此外,还添加了一些新规定,如果不了解这些新规定或不了解新市场状况而直接进行计算,就会产生不准确的计算结果,并最终影响建设项目概预算的准确性。

1.1预算设计缺乏可行性

建筑工程中,执行概预算设计通常是整个项目的第一步。如果没有充分考虑与市场条件相关的人为因素的干扰,则会直接导致预算设计缺乏可行性,并产生一些额外的支出。未能全面理解预算设计、盲目编制预算也可能导致建筑项目未能顺利推进,也可能影响建筑企业的经济利益。

1.2工程缺乏监督或出现严重的工程成本透支现象

如果在施工设计期间进行任何更改,则成本会有所波动。当前,对施工设计进行随意更改不仅导致大量额外成本而增加建筑项目的投入成本,且由于原始预算准备工作得不到适当应用会出现缺乏监督或者出现严重的项目成本透支现象,从而损害企业的经济利益。

1.3专业的培训师短缺

培训能力不足会降低培训质量。企业中缺少专业的培训师,许多参加指导的培训师是由每个部门临时任命的,并且专业水平参差不齐。培训的质量会受培训师专业知识及熟练度所影响。在时间和精力的限制下,一些培训师也很难全面顾及专业指导质量和教学管理工作。

2探讨解决建筑工程概预算编制问题的对策

2.1增强对工程现场和建筑组织的掌握

在进行建设项目施工之前,编制人员必须初步检查现场,掌握施工现场情况,了解施工单位的施工特点。了解施工效率和施工单位的施工质量是做好工程项目概算准备的途径。只有对项目施工现场和施工队有全面深入的了解,才能确保预算的准确性,并在进行概预算之前严格按照工程设计进行项目建设,以此确保工程的最佳经济效益。

2.2提高对设计图的细查阅,并掌握有关的设计意图

设计图对建筑项目建设以及整个项目的工作量都有直接影响。针对建设项目预算,需要清楚地了解整个建设项目的工程量。因此,编制人员需要熟悉设计图并充分了解设计意图,以便更合理地计算工程量;还要加强对设计图的详细查阅,了解设计图所包含的所有内容,然后计算工程量,以避免重复计算或遗漏计算的现象,进而提高项目建设概预算的准确性。在对项目进行预算时,编制人员需要充分了解设计计划,并注意充分理解设计计划的主要内容,如项目规模和环境保护标准等。此外,还应详细分析项目设计的内容,以确保设计方案切实可行,并加强建筑工程设计的质量控制。同时,设计计划必须能够为项目预算工作提供可靠和准确的数据支持。此外,工程师需充分解释设计方案,准确地解释工程设计图,分析两者之间的内部联系,提高设计方案的质量,因为设计方案就是项目的投资参考。

2.3客观分析建筑业市场价格,做好价整的差异

针对建筑项目预算,编制人员需要对建筑市场以及材料价格有充分的了解,并需要适当调整一些价格差异。建设项目的建设周期较长,在此期间,原材料和设备的价格略有波动,需要有效调整一些价格差异,以确保建设项目概预算的准确性。另外,有必要科学地预测各种工程造价指标的变化趋势,科学合理地判断价格差,并灵活调整时间差。通过加强对建设项目概预算的动态管理和控制,可以提高监督项目预算编制的准确性,更好地指导项目建设并降低项目成本。建设工程是长期的复杂项目,从项目开始到项目竣工,建材和设备的市场价格都有不同程度的波动。为更好地显示项目预算在项目成本管理中的作用,并以此合理地预测项目成本差异,应建立完整的预测系统,并分配专人完成上述任务。编制人员充分了解和管理工程材料价格,在相对合理的范围内调整设备价格,准确掌握各种重要工程成本指标的变化趋势;同时需要合理确定工程材料的市场价格,为动态化、实时的预算估算做好准备。

2.4合理应用信息化技术,确保概预算的精确性

随着建设项目规模的扩大,与建设项目相关的预算估计数也随之增加。面对这种情况,针对建设项目的预算工作,需使用先进的信息技术和各种计算机软件来进行预算工作。这不仅提高了工作效率,且减轻了员工压力,最重要的是提高预算估计的准确性,并确保项目预算的整体质量。事实证明,为有效地避免丢失计算资料和计算错误的现象,需要积极部署一些计算机软件来执行编程任务。我国信息技术发展日新月异,许多计算机软件提高了项目预算估算的质量和效率,大大减轻了编制人员的工作压力,降低预算难度,成为项目预算现代发展中的重要环节。因此,预算编制人员需要合理地运用信息技术来完成项目预算编制工作,更有效、准确地完成预算编制工作,并防止预算编制中的重复计算和遗漏现象。项目预算概算由更多科学和先进的软件和技术工具驱动,以促进筹备工作的现代化和信息化,并不断提高概预算的准确性。

2.5加强建设项目概预算的监管与管理,强化建设项目预算质量

有效的监督和管理可以确保预算建设项目的整体质量。为了及时发现建设项目预算过程中的问题和不足之处,就需要相关专家做好监督和检查。例如检查是否存在缺项、漏项的计算错误,或通过监督和检查及时发现短缺情况并加以改善,最终提高建设项目预算质量。换言之,通过加强监督检查可有效防止各种错误,全面提高建设项目预算的准确性。

2.6完善对员工培训,增强编制人员的专业素

面对建设项目预算工作的复杂性,要提高编制人员的专业素质,使他们具有更高的专业水平,并了解预算和相关规章制度方面的专业知识。新材料和新技术的出现,要求编制人员需要持续参加培训,增强知识结构并完成相关工作。此外,要执行建设项目,必须提高自身的职业道德水平,并坚持公正与正义的原则。预算编制可以避免使用职位谋取私利的现象,并且可以结合实际建筑工地条件对建设项目进行预算。为了提高建筑工程概预算编制的准确性和专业性,有必要进一步规范建筑工程概预算行业的资格,激励具备相关资格的人员从事这项工作。通过行业规范和标准化,可以进一步激发相关从业者继续学习并不断提高其专业技能,在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。这种激励和竞争机制的建立,也保证建设项目预算最终决算的准确性,促使建设工程企业的建设成本管理工作可以取得良好的实际效果。

3结束语

综上述,随着建筑行业的发展,建筑企业之间竞争日益加剧。为了增强核心竞争力并增加自身的经济效益,建筑企业有必要对建设项目进行合理的概预算,并通过概预算更好地管理项目成本。

参考文献

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