民用建筑的现场施工管理思考

民用建筑的现场施工管理思考

李永生

身份证号：450325198502080332

摘要：建筑施工在整个建筑项目中是核心部分，需要围绕工程建设目标和设计方案实施。与此同时，在民用建筑工程施工中需要切实做好现场管理工作，由此达到质量管理、进度控制和成本控制目标。基于此，本文从民用建筑现场施工管理原则入手，讨论民用建筑现场施工管理问题，最后提出如何加强民用建筑的现场施工管理，希望对建筑施工管理研究带来帮助。

关键词：民用建筑；现场施工；管理

在城市化进程不断推进的背景下，民用建筑施工越来越多，不过施工管理过程较为复杂，受影响因素较多，需要施工单位明确管理要点、细化管理流程，合理加强人员材料调配，最终达到工程管理目标，创造良好的社会效益，以下进行相关分析。

一、民用建筑现场施工管理原则

（一）管理科学化原则

在民用建筑工程现场管理过程中需要遵循科学化管理原则，基于这一原则可以让各项管理工作以及每个施工流程达到施工标准，促进资源优化配置，协调好工程进度质量和成本之间的关系。

（二）经济适用性原则

在民用建筑工程现场管理工作过程中不能只关注施工进度，而忽略工程成本和质量问题，所以从经济适用性的角度讲，需要在保障项目建设效益最大化的同时，处理好施工进度和质量的关系，合理采购施工材料，要求在施工现场管理中最大程度降低成本支出[1]。

（三）标准化原则

在民用建筑工程现场管理过程中，管理人员按照一定标准进行，由此让民用建筑施工现场生产和管理效率更高，也就是对不同施工环节制定具体标准，做好评估工作，并基于这一标准施工和验收。

二、民用建筑现场施工管理问题

（一）质量管理意识不强

在民用建筑现场管理过程中需要树立质量控制的思想，对每个施工环节进行深入管理，然而部分民用建筑工程承包商将整体项目分包给其它施工单位，尽管这一方式可有效保证施工效率、缩短施工工期，不过也加大了总承包商和分包商施工技术统一以及权责合理分配的难度，容易出现施工混乱现象，最终影响整体施工效果。

（二）技术水平较为落后

当前我国建筑行业施工技术不断创新发展，与此同时人们也对建筑工程质量提出了更高要求。对于施工单位来说，先进的技术水平是保障施工质量和提升人们满意度的有力保障，然而部分民用建筑项目所采用的施工技术和设备较为落后，而施工人员也未能得到有效的技术培训，难以解决施工现场存在的问题。此外，如果施工技术不过关也会加大现场管理工作量[2]。

（三）技术监管存在问题

要想让民用建筑工程施工达到良好效果，关键在于切实加强施工现场管理工作，然而部分民用建筑工程未能完善管理制度，在技术监管方面未能明确要求，尤其是在分包工程中该问题将影响整体施工效果，加大施工返工几率，需要重视起来。

（四）施工环境保护问题

在民用建筑施工现场进行木材、钢材以及混凝土施工过程中会产生粉尘、噪声以及水污染问题，要求施工单位采取有效的管理措施避免环境污染问题。然而部分施工单位未能重视相关问题，由此污染了空气和水源，并且现场噪声也在危害施工人员健康。此外，部分建筑工程未能做好水电资源节约管理工作，由此导致施工成本增加。

三、如何加强民用建筑的现场施工管理

（一）加强施工材料管理

在民用建筑工程中材料现场管理主要内容如下：其一，材料采购管理。施工单位需要对施工所用的各类材料类型、数量、产地、规格等信息明确，通过多家供应商对比确保保证采购的建筑材料质量过关、价格低廉，由此降低，成本支出；其二，材料入场管理。在水泥、杆钢材、管件的入场环节，需要监管人员对各种材料的数量、材质、型号以及“三证”进行检查；其三，材料存放管理。验收合格的施工材料需要结合实际情况合理入库存放，对施工温度、湿度等方面提出严格要求，还要做好防腐蚀、防压等工作，并且要求将建筑材料存放于和施工场地偏近的区域，由此便于取用，减少运输成本；其四，材料使用管理。施工单位需要严格按照库房管理规定取用材料，并且采取清查的方式，避免大量领取建筑材料而导致施工现场混乱问题和材料浪费情况，要求材料管理人员定期对材料清点，发现材料不足要及时制定采购计划[3]。

（二）人员管理

在民用建筑现场管理中人员管理是重中之重，其中主要是针对现场监管人员以及施工人员，不论是材料采购设备管理，还是施工技术应用都需要施工人员参与，所以施工人员自身的专业素质也将影响民用建筑工程的正常进行，主要措施如下：其一，需要施工单位科学制定项目管理目标，加强队伍建设，系统的对施工人员进行管理；其二，需要调动施工人员工作积极性，使其树立质量控制意识，减少材料浪费，比如发现材料质量问题或者存在施工安全隐患需要及时和管理人员联系；其三，从现场管理人员的角度讲，必须明确自身的管理内容和管理重点，将施工人员管理、材料与设备管理、进度管理、安全管理、成本控制作为重点，并且施工单位也需要定期对管理人员考核，之后将考核结果与薪资挂钩。

（三）技术管理

民用建筑施工材料类型多样，施工流程和工艺较为复杂，要想达到良好施工效果需要现场管理人员具有技术能力，并且结合设计方案和图纸优化施工流程实现资源优化配置，确保各项施工都在掌控之中。与此同时，需要结合工程实际特征统筹安排各项施工技术，尤其是先进的施工技术更加需要进行多方认证，严格遵守施工流程。从监管人员角度讲，需要明确现场管理流程，懂得混凝土施工工艺、防渗漏工程施工工艺、外墙保温施工工艺，并指出存在问题，最大程度降低对施工进度造成的影响。此外，在建筑现场应用的各项技术都需要做好技术交底工作，使施工人员明确作业规范，强化安全管理措施

[4]。

（四）加强施工环境管理

新时期民用建筑工程规模越来越大，所应用的材料类型和数量也在增加，为了实现绿色施工需要在现场管理中做好如下工作：其一，对施工资源能源消耗情况加以监督，科学制定管理方案，比如诸多施工环节需要应用大量水资源，因此在停工过程中要采取节水措施，也可应用雨水收集系统，将回收后的雨水用于车辆清洗和现场降尘工作；其二，对于施工现场各种环境污染问题需要针对性采取措施，比如车辆运输、钢材加工存在的粉尘污染问题，要采取洒水降尘、土体覆盖等措施，也可以设置喷淋系统，由此减少空气中的有害物质。再如解决现场的噪声问题可以设置工地围挡以及其它降噪设备，由此进行噪音监测，减少对施工人员和周边群众生活造成的不利影响。此外，应用建筑工程施工需要严格规定施工时间，避免夜间施工[5]。

结束语：

综上所述，在民用建筑现场管理过程中需要施工单位采取精细化管理措施，明确人员责任，树立质量控制思想，为此施工单位需要制定和完善管理制度，加强人员管理、技术管理、材料管理。此外，需要制定出科学的管理制度，这样才能在保证工程质量的同时节约施工成本，由此带来更大建设效益，树立良好的行业形象。

参考文献：

[1]曾春水. 工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探讨[J]. 中国建筑金属结构,2021,22(2):40-41.

[2]李国建. 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J]. 商品与质量,2021,33(20):386.

[3]童磊. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J]. 房地产导刊,2021,24(29):165-166.

[4]李彬忠. 浅析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J]. 国际援助,2021,22(6):75-76.

[5]刘欣耀. 工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2021,22(3):607.

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《建筑创作》