土木工程施工质量控制与安全管理分析

土木工程施工质量控制与安全管理分析

李慧敏

中国五冶集团有限公司  四川省成都市 610000

摘要：土木工程是建筑行业的重要组成部分，发挥着不可替代的作用，土木工程施工质量控制和安全管理工作的有效开展非常的关键，其直接关系着企业的形象与发展。基于此，本文对土木工程施工质量与安全管理的重要意义以及土木工程施工质量控制与安全管理的措施进行了分析。

关键词：土木工程；施工质量；控制措施；安全管理

在进行土木工程施工的过程中，一定要认识到加强施工质量控制和安全管理的重要意义，同时深刻反思其中存在的一些问题，并准确把握工程施工质量控制的要点，通过各种有效措施的实施加强对施工安全管理，以此在提高工程质量的同时，保障施工的安全性。对于施工企业来说，土木工程施工质量控制和安全管理工作的有效开展非常的关键，其直接关系着企业的形象与发展。

1 土木工程施工质量与安全管理的重要意义

1.1 有助于保障土木工程的寿命

土木工程的使用寿命与工程自身的质量存在着密切的关系，而土木工程施工质量与安全管理工作的有效开展，就需要不断提高土木工程施工技术水平，明确安全管理的目标，加大土木工程施工质量的控制，这样不仅可以及时地发现施工过程中存在的各种问题，同时还可以防止一些隐患的出现，确保各个施工环节的工作都不存在任何的安全隐患，从而切实的保障土木工程的整体质量，这对工程使用寿命的有效延长非常有利。

1.2 有助于扩大土木工程的综合效益

施工企业在开展土木工程施工质量控制工作和安全管理工作的过程中，需要针对土木工程的整个施工流程进行优化，明确各个施工环节中各岗位工作人员的工作职责，合理地配置各项资源，以此切实地保障土木工程施工的质量和安全性，帮助施工人员逐渐树立起施工的自信心。并且，合理控制土木工程施工质量，加强安全管理工作的开展，还可以为施工企业节约一部分成本费用支出，有助于扩大土木工程的综合效益，有利于进一步推动施工企业的发展。

2 土木工程施工质量控制与安全管理的措施

2.1 采用先进的施工技术

如果企业采用先进的施工技术，不仅能够提高施工的质量和效率，而且还能大大提高施工的安全性。由于目前的建筑施工难度越来越大，所以传统的施工技术已经难以满足现阶段对施工的要求，特别是那些较为复杂的施工项目，如果施工技术落后，就可能导致严重的安全事故。为此，就必须尽可能地引进较为先进的施工技术，进一步提高施工的安全性。此外，企业拥有先进的施工技术，不仅能够提高建筑施工的安全性和效率，还可以进一步提高自身的竞争能力，能够稳步运行。

2.2 提高从业人员的能力和素质

在土建工程施工中，施工单位是执行主体，它在施工质量控制上发挥着重要作用。管理人员的能力与素质直接决定了施工质量与效果。然而，从实际情况来看，土木工程施工质量控制缺乏专业性、有效性，管理人员能力和素质需要进一步提高。首先，企业应确保从业人员具有相应的从业资质，在他们上岗前，详细了解他们的学历、工作经验等情况，采取培训与考核等方式，不断增强他们的质量意识、责任意识以及提高他们的专业水平、综合素质。其中，培训以理论培训与实操培训为主。由于工程施工质量控制的特殊性，管理人员必须具有扎实的专业理论知识。在理论培训过程中，企业需要将最先进的技术方法、最新的法规传达给从业人员，指导他们有效落实质量控制工作以及优化施工质量控制方法。在实操培训过程中，企业需要模拟土木工程施工现场的突发情况等，提高管理人员的风险判断能力。另外，企业还需要定期组织考核，考察管理人员的综合素质和专业水平。企业应将考察结果与绩效挂钩，利用绩效激励制度来调动管理人员的工作积极性。除此之外，管理人员需要不断加强自我学习，提高工作水平。

2.3 加强施工现场安全管理

施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。

2.4 完善控制体系

当前，施工质量控制工作具有滞后性，事前控制效果不理想。因此，企业应将现代化管理手段应用于控制体系中，以此来优化控制流程。企业还需要利用信息技术来全面掌控施工现场情况，使工程施工全程处于可控状态，从而提高控制体系的科学性、时效性。另外，企业还需要加强细节控制。土木工程施工中的细节较多，这些细节常为管理人员所忽视，从而为工程埋下了巨大的质量隐患。因此，企业应将质量控制工作贯穿于施工的全过程。管理人员应积极参与施工设计工作，根据施工要求、施工条件提出设计优化建议，从而减少质量隐患。另外，管理人员还需要参与施工现场设备存放、材料运输、物资调配等工作，严格把控施工的关键技术、关键节点，贯彻落实施工计划，及时分析质量控制实际效果与预期效果之间的差距，并且对比施工进度，根据工程施工的实际情况来及时调整控制措施。

2.5 加强企业安全文化的建设

施工企业在开展土木工程施工安全管理工作的过程中，一定要融入企业文化，加强企业安全文化的建设。安全文化的建设不单单对施工安全管理工作的开展具有导向性作用，同时还可以在潜移默化中强化工作人员的安全意识。另外，施工企业在建设安全文化的过程中，一定要加大宣传的力度，在施工人员上岗工作前，必须组织其进行安全教育培训，并在完成教育培训后，对其进行考核，只有通过考核的施工人员才可以上岗工作，以此切实提高整体施工人员的安全文化素质水平，促使施工人员可以自觉地遵守企业的安全施工管理制度，规范自身的施工行为。

2.6 规范施工机械操作

对施工现场的机械设备要加强管理，要确保施工现场的相关机械设备由专业的技术人员进行操作，避免操作步骤和方式的不合理。施工单位还要组建专业的队伍定期对机械设备进行故障排查及检修，对超出使用年限的机械设备应提交上级管理部门进行合理处置，减少机械设备带来的安全隐患及威胁，最大限度地保证机械设备在使用过程中的效率及安全性。

2.7 健全管理组织

想要保证安全管理工作的有效性，企业需要建立一支专业的管理队伍，将每项工作落实到人。然而，目前许多施工单位为了节约成本，只设立了单独的安全管理岗位。因此，企业应成立独立的安全管理部门，根据安全管理需求，设定科学目标以及制订详细计划，建立科学的安全管理工作体系。另外，企业还需要明确管理人员的具体责任，使每一位管理人员都了解自身的安全管理范围，从而避免安全管理缺位，实现安全管理目标。

3 结束语

综上所述，土木工程施工质量与安全管理工作的有效开展具有不可忽视的重要意义，不单单有助于保障土木工程的使用寿命，同时还有助于扩大土木工程的综合效益。但是，从施工企业现阶段施工质量控制和安全管理工作的具体开展情况来看，部分施工企业质量控制与安全管理意识较为薄弱，施工方案的制定不够合理，并且缺乏对施工材料的严格把控，所以难以保障土木工程的施工质量和安全。为此，施工企业一定要通过各种有效的措施不断的优化和完善质量控制和安全管理工作，以此充分发挥这两项工作的重要价值。

参考文献：

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