工业建筑的施工管理与进度控制分析

工业建筑的施工管理与进度控制分析

王俊凇

220202199110052211广东省深圳市，518000

摘要：本文从工业建筑的施工管理和进度控制的意义入手，对施工管理与进度控制进行了分析，企业应当紧紧结合自身实际情况，根据工业建筑工程具体情况，不断创新方法，科学规划企业未来发展目标，努力提高工业建筑施工管理和进度控制水平，为促进建筑行业的良性发展创造有利条件，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，获取更大的经济利益。

关键词：工业建筑；施工管理；进度控制

引言

随着我国经济飞速发展，对建筑行业的需求不断攀升，对工业建筑行业的管理也日趋成熟和规范化。工业建筑的施工管理和工业建筑的进度管理构成了工业建筑项目管理。故分析工业建筑的施工管理和进度控制的意义以及施工管理与进度控制，可以促进建筑企业的发展。

1工业建筑的施工管理和进度控制的意义

工业建筑是我国经济组成的一个重要组成部分，工业建筑行业的发展可以带动社会前进，同时还可以促进经济增长。工业建筑的施工管理与进度控制，为工业建筑行业提供了有效的保障，也对工程工期起到了监督的作用，同时提高了工程工期的质量，从而给施工单位提升了企业竞争力和树立良好的信用品牌。加强施工管理与进度控制，能及时发现工程中存在的各种问题，并快速找到解决办法，从而保障在约定时间内完工交付。

2工业建筑的施工管理与进度控制相关措施

2.1做好施工前的准备工作

做好工业建筑施工前的准备工作是保证工程顺利进行的基本要求，同时也是工业建筑施工项目重要工作内容之一。企业要按照施工标准及技术要求，科学的做好施工准备。首先要完善与地方政府和有关部门的各种相关手续，做到依法生产，获得法律支持和帮助。其次科学组建项目领导机构，配备合格的施工队伍。做好施工前的各项技术准备，编制好施工组织设计，包括认真审查施工图纸和各项设计资料，与施工单位进行技术交底，做好劳动力组织准备，编制各种预算等等。最后做好各项施工前的各项物资准备工作。根据工程的实际情况，合理编制各项建筑材料、设备等的采购需求和使用计划，落实材料供应商和做好各项合同的审查工作，确定配送时间等，从而满足正式施工后的各种物资需要。

2.2编制施工进度计划

随着中国建筑市场的发展，在整个项目工程中，施工阶段的事前准备工作具备非常大的意义，对施工质量与施工进度的控制有着特别关键的影响。所以在施工阶段，要把进度计划的编制工作做好，这样在确保施工质量的前提下，可以完成施工进度的控制。在施工阶段实施编制进度计划要遵循下面的原则：（1）充分认识设计图纸与施工项目量，决定工作中的某些重要点与必要内容，在编制进度计划中真实掌握好这种重要点与内容。（2）对于主合同工期与进度的有关条款实施细致的研究，依据总进度计划的需求，细化每一个子项或企业项目进度计划。（3）完善工程构造的分解，把项目工程分解到工序。联合进度计划，按时保质的结束每一个工序的施工，并跟踪进度计划的实时结束状况，发生偏差，及时改正。并把每一个工序的完成作为项目价款的结算根据。（4）依据整个项目的详细状况，适当科学的布置项目的持续时间。（5）研究分析每一个工序中间存在的时间与空间上的关系，经过协调联系完成项目高效、持续的施工。

2.3规范工程物资装备的管理机制

为了在施工过程中节约物资，避免不必要的资源浪费，规范物资的采购、使用程序至关重要。因此企业要建立科学有效的物资装备管理体系，做到物资采购有计划，避免盲目采购，物资申领要履行相应的手续，并进行调查核实。设备的日常保养和维护工作要实事求是，从而以物资的规范管理来确保工程进度不受影响。

2.4　建立完善的施工安全管理体系

施工企业根据企业实际情况，建立一套适合企业发展的安全管理体系。企业要想做好施工安全管理，要抓好人的管理。首先企业管理人员要带头树立安全生产意识，加大对安全生产各项知识和技能的学习，并带头执行各项安全生产规章制度，从而带动全体工作人员不断学习，努力提高安全生产意识。其次培养施工人员的安全生产技能，做到严格按照标准规范生产，使他们在实际工作中，把安全生产放在首位。

2.5加强施工材料设备管理

施工材料和设备的质量会严重影响到工程的施工进度，所以建筑企业必须要加强对施工材料和施工设备的管理，严格规范施工材料和设备的采购工作，保证其性能和质量，能够满足施工要求，然后对采购得来的材料和设备按照其规定要求进行管理，保证其质量，在正式施工之前，要对其进行质量的再次检查，以保证工程的顺利施工。最后在施工的过程中，还需要做好施工设备的日常维护保养工作，保证设备的性能处于最佳状态，以此来保证工程的施工质量和施工进度。

2.6对工业建筑工程施工现场进行监督

一般来说，在进行工业建筑工程施工时，施工质量会受到诸多外界因素的干扰，造成工业建筑工程施工质量低下，对我国工业发展有着不可磨灭的影响。针对于这一点，必须加强工业建筑工程施工现场监督控制，主要监督事项包括施工设备、施工材料和施工技术手段这几个方面。另外，在施工之前，还要对施工人员和监控人员任职资格进行综合考评，明确施工队伍的施工资格。工业建筑工程施工时，要对各个施工环节实施预防性质量控制，按照项目类别进行施工质量检测，将工业建筑工程施工中可能出现的问题扼杀在摇篮里。对于可能出现施工缺陷的环节，应加强施工环节检测力度，并实施施工质量检测和自检工作，有效提升工业建筑工程施工质量。

结束语

在实际施工过程中，因为遭受到多方面因素的干扰，工业建筑施工管理和进度控制还存在很多不足，影响了施工进度和质量。因此科学做好工业建筑的施工管理与进度控制是保证工程质量和进度的前提，对工业建筑业发展具有重大作用。加大工程管理与进度控制力度，可以有效的提高工程质量，避免施工过程中的资源浪费，提高施工效率。工业建筑施工管理贯穿于整个工业建筑工程的始终，企业要根据工程需要，不断创新施工管理方式，为实现企业的规范化管理与控制打下基础。

参考文献

[1]武喆广.浅析工业与民用建筑工程的质量管理[J].建材与装饰,2017(47):184-185.

[2]杨静.试述工业建筑工程施工质量控制要点及措施[J].科学技术创新,2017(22):150-151.

[3]朱琳.工业建筑的施工管理与进度控制探究[J].居业,2017(05):179-180.