建筑工程机电安装出现的问题及分析

建筑工程机电安装出现的问题及分析

韩志刚

天津市昱莱工程咨询有限公司 天津市 300384

摘要：随着我国社会高速的发展和经济持续的增长，建筑行业呈现出了蓬勃的发展态势，同时，也让众多的机电工程安装施工技术不断健全与完善。因为在机电工程安装的过程中，会涉及许多施工材料和工艺，因此对施工工艺、装配等技术都提出了更高的要求，机电工程安装施工单位需要不断地对施工技术进行革新与优化，并制定出与之相对应的控制方法与制度，以此大幅度地提升机电工程安装的总体质量。基于此，文章针对建筑工程机电安装出现的问题及控制措施进行了分析，以供参考。

关键词：建筑工程；机电安装；问题；控制措施

1导言

电气安装是当前建筑工程在构建过程中极为重要的构成部分，然而各个施工环节会受到诸多现实因素的负面影响，并且存在诸多管理问题有待解决。如果无法进行有效预防，并且无法在第一时间对各类问题进行处理，将会使当前建筑工程的施工进度受到严重影响。基于此，建筑电气工程在开展各项安装工程中，需要加强管理工作，应用更优质的管理措施，大幅度提高电气工程的管理水平，大幅提升电气安装工程的施工质量。

2建筑工程机电安装出现的问题

2.1设备和原材料问题

机电设备及安装所用材料都会直接决定机电工程的安装质量。现代建筑建设中，机电安装往往会应用到一些大型设备，有着较高的操作难度，对专业技术能力要求较高，如果没有对设备操作和使用给予足够的重视，很容易出现设备故障，施工队伍不得不投入更多的成本进行设备或者机电系统的维修，同时会对施工周期、自身口碑产生不良影响。

2.2技术人员和技术方面的问题

技术人员是机电设备安装工作中的主要参与者和实施者，优秀的技术人员是技术得以良好实施的关键。只有选择合适的技术，加之优秀技术人员的实施，建筑施工中的机电工程技术才会被充分展现出来。但是，在如今的建筑行业由于各种因素的影响，机电工程技术出现了落后情况以及技术人员技术不过关，致使机电工程技术无法得到有效的应用并发挥其本身的作用。对于技术，一些建筑企业仍墨守成规，保持着传统落后的理念，不仅阻碍了建筑行业的发展，也使技术无法得到更新。

2.3管理问题

因为机电工程安装会涉及众多的部门，所以在实际安装的过程中，需要各个部门的工作人员进行良好的沟通与配合，才能够有效地确保机电工程安装工作有序、顺利地展开与进行，还能够减少安全事故发生的概率。但是，如果各部门之间并没有进行良好的沟通，那么在实际安装的过程中，就会出现无法按照现场实际情况合理安装避雷专业设备，也无法更好地完成交底工作，最终造成机电工程安装出现漏装或者是安全不到位的问题。

3建筑工程机电安装控制措施

3.1做好施工前的管理工作

机电安装工程中的每一个环节与步骤都非常关键，加大相关的管理力度必不可少。首先，管理工作在展开的过程中需要对细节部分加强关注，妥善安排施工环节，合理应用施工技术，保证机电安装施工结束后具有准确性。不仅如此，在管理过程中还需及时发现隐藏的问题，第一时间向有关部门进行报告，并应用完善的方法与措施妥善解决问题。其次，一定要结合工程的具体情况和主要特点来分配施工人员与机械设备，在施工设计方案中，明确标注其中的重点的部分与内容，为后期的工作打下基础。最后，选派具有丰富工作经验的人员调试和检测机电设备，避免所购进的机械设备在使用过程中出现质量问题。同时在机电设备调试的过程中，还需对不可预见问题加强关注并制定出完善的方法，真正实现防患于未然，避免不可预见因素对后期的安装工作带来不利影响。

3.2明确施工程序要求

建筑机电安装有着严格的顺序要求，作为整个机电工程的铺垫，机电系统分部和零件都是非常重要的工作内容，其安装先后顺序直接影响了后续施工作业能否顺利开展，为此，工作人员在施工中要严格遵守施工说明，避免顺序颠倒对施工质量和工期产生负面影响。现代建筑往往都有着较大的建设规模，尤其是一些商场，有着较大的人流量，施工中不但要对施工队伍的安全提高重视，还要注意周围人员使用设备的安全性。在具体施工前，工作人员要检查施工地点的安全性以及机电设备的质量情况，保证施工中所用机械设备能够正常使用。具体来讲，第一，要做好施工方位的合理确定，利用隔挡避免闲杂人等进入，避免临时用电、坠物等伤害周围人员。第二，加强设备零部件的检查，避免施工中发生零部件脱落等问题，将发生安全事故的概率降到最低。第三，做好应急预案的合理编制，并且定期组织演练，保证所有工作人员都能够在发生安全问题时第一时间采取正确的应对办法，尽可能地提高施工现场作业安全。

3.3做好机电安装施工过程管理

建筑机电安装具有范围广、工作量大、程序繁多、人员参与多等特点，所以机电安装施工过程的管理对保证施工安装质量至关重要，根据机电安装施工涉及的要素来看，管理主要包括建筑综合信息、机电安装人员、建筑设备资料等，通常的管理方式通过人工来完成，但是人工管理会出现信息的滞后性，无法实现综合、实时管理，不仅影响机电安装施工进度，而且无法保证施工技术质量。鉴于此，应革新机电安装施工过程管理模式，进行信息化管理，将整体的机电安装工程信息都囊括在信息系统中，并开发移动设备查看功能、信息更改警示功能、技术施工人员认证等功能。比如当机电安装施工中更改了安装设备、安装技术等，在信息系统中会发出警示，相关参与人员能够及时收到信息，并做出相关的整改工作。另外，为了保障施工技术质量，设置了安装可追溯的功能，即每个机电设备安装施工均需要人员认证，以此更好地明确责任归属问题，减少施工技术引发的质量问题。

3.4重视加强施工队伍建设工作

建筑施工中机电工程现场管理具有一定的专业性，因为在施工中涉及的施工内容多而复杂，施工技术也涉及较广，所以对相关工作人员综合素质的要求就会相对较高。作为管理人员，若想保证管理效果和质量，就需要自身提升专业知识、素养，熟悉建筑机电工程的结构设计、施工技术以及施工所需设备采购等多方面的知识，在管理起来就会相对容易将控制权掌握在自己手中。建筑机电工程管理是否科学、合理也与工作人员自身素质、专业水平等有着十分密切的关系。因而，建筑施工企业应加强对工作人员的培训，为其提供拓展专业知识的机会，从而提高整体工作人员的综合专业素质，最终建立一支综合素质较硬的管理团队。同时，建筑施工企业也可以根据情况适当设立奖罚机制，目的是激发工作人员的工作热情、积极性，保证工作人员的工作效率与质量。机电工程是建筑施工中涉及资金投入较大的部分，因此管理起来会相对烦琐。所以，工作人员应认清自身职能职责，并时刻保持清醒头脑，企业可以通过开展道德教育讲座，潜移默化地对工作人员进行熏陶，使他们具备良好的道德素养，在工作中尽职尽责，防止出现违法行为，对企业及个人造成不良的影响。

结束语

总之，作为建筑工程中重要的组成内容，机电安装工程关系着建筑的功能，关系着企业未来的发展。为此，工作人员要不断提高机电安装技术水平，加强施工质量控制，切实保证机电工程的安装质量，推动机电工程、建筑行业更加健康地发展。

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