城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施

(整期优先)网络出版时间:2022-07-10
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城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施

周云涛

天元建设集团有限公司 山东临沂 276000

摘要:城市道路建设是城市再生的重要组成部分,其质量直接决定着其他工作的进度,影响着城市居民的生产和生活。此外,优秀的城市道路反映了城市的人的水平,这决定了道路建设的重要性。然而现实中的道路施工存在不少问题,总结这些问题,并寻找质量管理要点对于该项工作水平提升有着积极意义。本文对城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施进行探讨。

    关键词:城市道路;交通工程;施工管理;质量控制措施

    作为保障居民生活和城市经济发展的重要手段,城市道路在城市建设和可持续发展中发挥着重要作用。因此,市道工学加强质量管理的相关研究,并由市工程项目的建设中可能发生质量问题和质量风险,我国的城市逐渐成熟为推进项目管理可以是有必要的。

1 道路交通工程施工管理与质量控制的重要性

    运输工程的质量是项目管理工作的前提和焦点。交通工程项目的建设过程中,只有科学合理的管理方法,招聘建设过程的整体质量管理顺利进行,建设的效率和质量,提高运输工程学真正有助于公众一样,企业可以更多的经济及社会带来利益,所以。建设工程的管理与质量管理是最复杂的链接,实际管理工作,及时发现质量问题,以及为解决这些实用有效的对策的制定,只有防止问题发生之前,提高管理能力,可以使管理人员的项目的质量提高。对于交通工程项目来说,管理能力的水平不仅关系到项目的质量,还关系到社会经济的可持续发展,关系到人们素质的提高,关系到企业的效益和声誉。因此,只有在实际建设中,进行适当的管理和质量控制,才能实现多重优势。

2 我国交通工程管理中存在的问题

2.1 路基路面不均匀

    在地方自治团体道路工程的建设中,由于路基的建设材料和路面的不均匀性,导致路基的沉降严重,对项目整体的建设效果和质量产生了恶劣的影响。在长期使用路面后,滚动会对地下的泥土造成压力,使路面变形。在目前中国的道路工程建设中,提高路基和路面的支撑力也是中国地方政府道路工程建设的技术难点。

2.2 道路施工现场的管理

    道路建设现场管理懈怠,没有建立统一的、标准化的管理体系,无证可依,无法可依,道路质量管理实施不力。建设材料的科学质量管理的缺乏和建筑材料的质量检查的怠慢,他们购买的建设材料的高成本和品质的缺乏,导致建设材料的保管也比较弱,充分的注意,没有缴纳公路建设的整体质量产生直接影响。

2.3 拱不正,路面出现破浪状

在道路建设的过程中,局部的路面高度偏离中心线的高度,或者道路的拱顶没有填满的情况下,路面呈纵波状,特别是靠近沟槽的一侧,道路断断续续。这些质量问题不仅会影响路面的光滑程度和外观质量,还会在驾驶过程中引发严重的碰撞,影响人们的舒适性和安全性。天气恶劣的时候,路面也会出现积水的状况。

3 城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施

3.1 加强施工技术管理,坚持技术复核制度

    在施工前,在与设计单位进行完全的技术公开之前,管理部门有责任组成调查小组,对必要的参数进行测量。这个包含了木桩的钥匙号码的位置,中心线,海拔等。在项目中收到的设计图书不能直接用于建设。总工程师必须组织专家进行审查和批准。文件的审查和批准完成后,项目的技术人员需要仔细确认设计文件,并立即与设计单位联系解决问题,然后交付建设。另外,关于建设设计以及相关的建设调查数据,需要通过技术人员的确认来签字,审核过程严格保证准确无误,严格禁止出现因为技术指导发生错误最终影响施工质量。

3.2 加强交通工程施工管理

    首先,在建设阶段的最初,需要设计建设图纸,确认建设所需的材料,合理实施建设程序,使整个项目发挥良好的基础。第二,要定期检查建设的主要结构,改进建设技术,合理调整建设进度,加强建设技术管理,把建设质量问题降到最低。建设完成后,整个项目的细节将按照州制定的质量检查标准进行检查。在整个施工过程中,必须选择新的施工技术和方法,采用最新的技术,以提高运输工程的施工效率和质量。

3.3 严格执行隐蔽工程检查的规定

    在道路工程中存在隐蔽工程,对于所有的隐蔽工程必须先自检,检查完成后,在建设前需要在确认书上签字。隐蔽技术和设计方式有较大差异的,检验材料合格后,需要填写隐蔽技术附件和技术检验证书。所有信息提交给监理工程师进行检验,邀请设计单位进行检验和签证。此外,项目方的代表和监理工程师需要随时进行检查,政府部门也需要表现出质量监督责任。在项目开始前,总工程师会组织相关技术人员对建设计划进行比较和优化,选择先进的技术、完整的技术和完整的建设计划。在施工过程中,为了保证施工组织计划的完整实施和实施,技术人员必须到施工现场进行相应的技术指导。

3.4 加强施工材料质量控制与管理

    建筑材料的性能对项目的质量和耐用年数有很大的影响。因此,为了确保项目的质量和安全性,材料的采购和使用必须严格遵循项目的要求。项目工程质量监督部门对材料质量的监督和管理必须贯穿整个建设过程。建设部门必须建立严格的质量管理体系,一旦发现质量问题,质检负责人必须及时改正,不改正的人必须受到严厉的惩罚。监理工程师还必须严格管理和控制建筑材料的供应,进入施工现场进行材料的取样检查再测试,确保建筑材料的质量和安全性。

3.5 强化路基路面施工质量控制

    道路工程建设的路基和路面建设是非常重要的内容,也是道路工程建设质量管理的基础,要想有效地促进建设质量,必须做好路基和路面的合理管理。第一,路基建设。在道路的路基建设中,有必要把表面的瓦砾清理干净,做好路基的紧固工作。在挖掘路基时,如果路基的含水量较大,则需要采取相应措施,确认路基是否符合建设标准。路基加固完成后,为了防止洪水时路基质量受损,有必要对路基的边坡进行防冲处理。第二,道路质量管理。在铺装工程中,沥青材料和水泥混凝土材料被广泛使用。要想有效地提高路面工程的质量,就必须搞好混合比,加强对原材料的质量管理,确保科学的混合比。在施工工序上,按照规定的施工工序和施工工序,施工中对路面的细节都要注意,满足设计图的要求,防止挖沟和开裂。为了进一步提高道路的建设质量,在完成塔马克材料配比后,需要进行科学的试验,以确定混合物的质量满足建设要求。

3.6 全面推行岗位责任制,保障工程质量

    项目经理的责任和权限。项目经理是负责项目质量的第一个人。必须建立健全的质量保证体系,明确分工,与质量管理负责人签署质量责任承诺书,严格执行法律法规,遵守企业规章制度。为了制定项目的质量方针,需要定义质量目标,制定优秀的目标。选择行业内具备完整资质和高可靠性的建设团队和材料供应商。根据法律法规,对质量问题的责任人进行调查和处罚。负责项目的技术人员的责任和权限。行使项目经理赋予的责任和权限,对质量管理完全负责。为了完全实施法规制度,遵守企业规则及规章制度的实施。定期组织工程质量检查,协调和处理质量问题的报告和评估,参与整个材料供应商评估过程。

4 结束语

    综上所述,在运输工程的建设中,做好建设管理和质量管理是非常重要的。因此,将来的建设,建设图纸的管理,管理系统的确立和改善,改善工作人员的整体质量,改善全体通过,建设质量,建设有必要进行提速建设过程等的监督,企业更多的经济及社会带来利益。

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