加强建筑造价管理，提高工程经济效益

加强建筑造价管理，提高工程经济效益

肖玲玲

重庆英联人才派遣有限公司，重庆 400000

摘要：建筑工程项目是现如今我们国家经济发展的关键构成部分，现阶段我们国家的建筑工程技术正在不断完善，正处在成熟发展的阶段，各个建筑工程企业单位要想得到更为长久的发展，既需要充分符合建筑工程行业当中的市场规则，还需要充分注重进一步调控好建筑工程项目的成本核算状况，但是实际状况下很多建筑工程企业单位无法掌控好建筑工程造价管控方面的有关工作适宜。如此一来会给相关企业单位带来非常多极为巨大的经济损失，有关企业单位必须要将其进一步重视起来并且寻找出更为高效的管理控制措施。鉴于此，本篇文章就对加强建筑造价管理，提升工程经济效益进行了简单的解析与探究，希望通过本文的阐述与探究可以为相关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考，进而进一步推进我们国家建筑工程企业单位的稳定健康发展。

关键词：建筑工程；造价管理；经济效益；策略探究

1引言

建筑工程行业的不断发展使得建筑工程企业单位之间存有非常强大的竞争力，进一步提高建筑工程企业单位的竞争能力不仅需要有效增强建筑工程造价管控的水准，与此同时还需要有效提升建筑工程项目的经济效益，如此一来才可以使得建筑工程企业单位在日益竞争猛烈的市场当中更好的立足，针对现阶段建筑工程造价管控工作当中所存有的问题以及怎样提升建筑工程项目的经济效益，下文就提出几点高效的解决措施，以供参考。

2工程造价控制以及管理的重要意义

对于建筑工程项目而言，施工管控工作人员在施工建设过程当中对工程造价进行严格管控有着极为重要的现实意义。对施工建设过程当中的工程造价进行管控的基本内涵是充分保证建筑工程项目高效率以及高质量完成的前提之下，对人力资源的应用以及资金成本的投入进行更为严格的控制，最大程度降低建筑工程项目的总资金投入，进而可以为建筑工程企业单位取得更为巨大的商业利润提供进一步的保障。因此，现阶段很多建筑工程企业单位的管控工作人员都在持续探究工程造价管控的科学措施，并且投入到实际施工建设过程当中[1]。对工程造价进行严格管控此种措施可以充分保证建筑工程行业在市场经济竞争当中的有利地位，并且可以使得建筑工程行业得到健康可持续进展。总而言之，为了可以进一步推进建筑工程行业的健康稳定发展，有效巩固建筑工程行业在经济市场当中的有利地位，建筑工程企业单位的管控人员就需要对施工建设过程当中的过程造价采用科学合理的措施进行管控。

3建筑工程造价管理的现状以及所存有的问题

虽然近几年来我们国家有关部门已经对建筑工程行业进行了多方面的革新，但是依旧存有非常多建筑工程企业单位无法将建筑成本的管控进一步重视起来，实际施工建设过程当中经常会出现无人监管的不利状况，有关单位在实际进行招标审核的过程当中也普遍存有非常多不利的招投标状况，甚至部分参与建筑过程以及单位双方在签署有关合同的过程当中也仅仅是仓促的完成，很少注意到合同当中的部分内容存有非常多的漏洞以及缺陷，与此同时也无法确立双方之间的责任分配状况，如此一来会给后续进行具体施工造成非常多的困难以及麻烦，比方说，建筑施工工序混乱不够规范，施工人员以及建筑材料等等超出预算，严重浪费施工建设材料等等，这些都是建筑工程造价管控不够健全的关键原因之一[2]。部分也会存有认为造价方面的管控问题，比方说，建筑工程师私下修改以及签署其他合同，工程承包商为了可以谋取私利偷工减料，现场工作人员存有不负责任的施工建设行为等等，这些都会对建筑工程企业单位的经济效益造成极为严重的影响，因此进一步增强建筑工程造价管控就显得极为关键，是极为值得有关领域单位以及工作人员关注与深入探究的工作内容。

4建筑工程造价管控的高效措施

4.1将工程规范设计方案进一步做好

要将工程设计规划方案进一步做好，首先，工程设计规划人员需要将前期的工程勘察工作进一步做好，进一步了解到过程项目的地质特征，有效避免由于忽略工程地质特征从而致使工程资金以及工程资源浪费。工程设计工作人员需要重点针对工程主体支撑部分进行优化设计，切实保证建筑工程主体支撑体系建构完整安全[3]。建筑方案规划设计工作人员需要对工程限额设计模式精准掌控，限额设计模式极为有利于建筑工程项目甲方达到科学统计控制工程造价的目标，对于超出预期限额的建筑工程项目成本可以精准查找来源并且及时做出优化调整，进一步实现严格监督管控建筑工程项目每一个环节的造价成本，应用主动控制或者是事前控制的方式来有效避免工程资源浪费的状况出现。

4.2预算控制管理

由于在建筑工程造价管控的过程当中，时常会出现非常多的问题，因此有关部门需要采取相关措施，进一步增强造价管控体系，并且进一步提升有关工作人员的造价管控意识。保证有关工作人员在实际开展施工建设工作的过程当中，可以充分遵循有关制度规章，如此一来才可以进一步减少成本的费用。在实际进行工程预算的过程当中，有关工作人员需要对成本进行更为高效的控制，并且在造价预算以及管控当中保证工程的价格不会出现额外费用，从而进一步实现造价管控的高效措施。有关工作人员在实际开展过程预算管控工作的过程当中，需要尽最大的可能来 降低成本费用，将建筑工程项目当中的每一个环节都需要进行更为科学合理的控制，将标准费用对预算费用进行核算，如若超出标准费用需要对预算费用进行重新核算，如此一来才可以为建筑工程企业单位经济效益的持续提高提供进一步的保障

[4]。对于建筑工程项目而言，由于施工建设的区域相对较为庞大，因此投资的费用会比其他工程项目的费用高一些，在对建筑工程项目实际进行施工建设的过程当中，如若任何一个环节存有重要问题，就会导致建筑工程项目额外费用的加大，因此为了可以高效避免此类问题的出现，需要从根源对此种问题进行进一步的解决，需要对建筑工程项目进行更为科学合理的造价管控，如此一来才可以进一步提高企业单位经济效益的有效提升。

5结束语

总的来说，目前我们国家建筑工程项目的建设周期相对较长，并且整个工程项目的投资费用极为巨大，正是由于整个建筑工程项目的规模相对较为巨大，所以在实际进行施工建设的过程当中存有各类问题的几率也会得到相对应的提高。如若在实际开展施工建设工作之前没有做好充分的工程造价解析，就会极为容易在施工建设过程当中出现预算超标以及未在规定时间之内将施工建设工作完成等等诸多状况，给建筑工程项目施工建设工作的开展造成极为严重的影响。正是因为如此，建筑工程企业单位则需要更为充分的意识到建筑工程项目造价管控在整个施工建设过程当中的重要性，对建筑工程施工的成本以及预算进行系统性的研究与调查，采用更为合理科学的方式进行控制，进而充分适应持续转变的工程市场需求，持续推进建筑工程企业单位增快工程模式发展以及创新。

参考文献：

[1]高俊峰,邓会,牛海林.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].建材与装饰,2018(09):128-129.

[2]石俊,朱海锋.论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益[J].住宅与房地产,2018(02):25+33.

[3]吴晓东,李凤娟.如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益[J].价值工程,2017,36(21):64-65.

[4]张一合,李腾.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].城市地理,2015(02):137.