建筑施工之施工进度管理

建筑施工之施工进度管理

丁圣,张鹏,陈涛,颜廷旭

中建八局第一建设工程有限公司，山东 济南 250000

摘要：建筑行业的不断发展，对于施工的进度方面，远远的把控在整体的建筑施工过程当中，施工的进度是非常重要的一个环节，它对于整体的竞争工程来说起到的作用是非常大的。并且，建筑工程施工的进度所包含的环节也是比较多的，所以在对这方面进行管理和把控的过程当中，需要结合多个方面来进行深入探讨，需要相关的建筑工程工作者从多个方面来进行探寻。

关键词：建筑工程；施工进度；影响因素；控制方法

建筑工程在开展的过程当中，对于施工方面的进度把控是需要有一定的重视的，因为一个工程的有效开展，需要在一定的工期内进行一些的完成，这样在材料的消耗以及什么方面都有一定的把控，这对于整体的施工有着较大的帮助，所以现在进度方面进行把控室需要有所重视，需要对针对的工程进行一定的深入，这样能够使劲的方面有一定的了解，也能够对这方面进行管理时更加的深入，促进建筑工程的有效开展。

一、建筑工程施工进度管理的重要性

在建筑工程施工过程当中进行有效的施工管理，施工控制是及其重要的，发挥着重要的意义，那个提高整体的施工效率，缩短施工的时间，降低施工的成本，带来更大的经济效益。而在实际的施工过程当中施工的工期，施工的周期已经能源的消耗等都会对实际的施工进度造成严重的影响，该企业对建筑工程的建筑质量，以及是否能够在规定的时间内按时完工，这和企业的经济效益，企业的荣誉等有着必然的联系，当该建筑工程该企业在规定的时间内能够按时完工，时达到了规定的标准以及要求，能够带来更大的经济效益以及更好的信誉，基于这样的情况，所以在实际的生活过程当中要对施工进度进行有效的把控，进行合适的管理，在施工之前要做好充分的准备，避免因为一些小的问题而影响施工进度，带来不必要的麻烦，影响工程的进展。

二、施工进度管理的影响因素

（一）人为因素影响

对于任何一项工程和实际的施工人员有着密切的联系，工程建筑的好坏，质量是否达标，完工的时间长短和工作人员是息息相关的，是有关联的，施工人员建建筑工程当中发挥着主体作用，任何工作的开展，任何环节的开展，都需要依靠人的配合，人的协调来进行，这些因素能够更直接的影响整体的施工进度，对于整体的建筑施工进度来说不仅仅是施工单位的问题，同时还需要和施工人员及各个部门，各个环节有效的联系，例如材料运输过程当中的问题，通讯问题，消防问题，物资的供应问题，建设单位的问题，如果每一个环节都出现延长施工的现象，不能够在规定的时间内完成自己的任务，则必然会影响整体的施工进度，延长施工时间。因此在这一过程当中，相应的施工单位要对施工人员进行有效的培训以及管理，要让工作人员有时间意识，责任意识，要选择能力强，责任意识强，经验丰富的人来进行施工，与此同时还需要将监理的工作发挥出来，对施工过程进行有效的监督和管理，协调各个方面，共同进步共同协作。

（二）工程材料、物资供应的影响

对于任何项目来说，都是需要使用各种各样的施工材料，配件，设备等。首先则是劳动方面的有效配置，对于人力资源配置不够均衡，不够平等，则会对整体的工程进度造成影响，其次则是材料方面的影响。如果施工过程当中所使用的材料不符合相应的标准以及要求，则会影响整体的施工进度，影响施工质量，同时还会打乱原本的施工计划，施工步骤。有一部分施工现场环境较为恶劣，使用材料的资源及其缺乏，运输条件相对困难，进一步导致购买材料的难度加大等这一系列情况都会对整体的施工进度造成影响。最后则是施工过程当中所使用的设备影响，在施工过程当中会运用过多的机械设备，一些机具的配置相对较多，可能会造成资源浪费的情况以及现象，不利于现场工程的开展，最终对施工进度造成影响。

（三）资金的影响

任何工程的开展，任何工程的顺利进行，顺利实施，都需要有资金的支持，资金的保障，而而一些建筑企业资金不足，资金不到位，则会对施工当中所使用的材料，设备等购买时间造成影响，时资金周转，资金筹备也需要一定的时间，影响了整体的施工进度，延长施工时间。

（四）施工条件的影响

施工过程当中施工条件，施工环境也有着一定的影响，同时对于建筑施工来说，对环境的依赖性是较大的，如果遇到恶劣的，环境恶劣的天气，处于崎岖的地质条件出现台风，暴雨等情况，这都会对最终的施工进度造成影响，甚至还会带来安全隐患，带来安全性的问题。

（五）施工技术的影响

如果施工过程当中所使用的技术不够合理，不够科学技术存在问题，施工当中的管理不到位，监督不到位；施工当中的施工方案，施工计划多次改变；初次进入施工技术这一领域，对事故当中的各个环节，各个方面认知不够清晰，不够了解，不够熟悉；这一系列环节都会对施工进度造成影响，不利于施工的顺利实施，顺利进行。

三、施工进度的控制方法

（一）提前对施工前准备工作的认识

建筑工程在开展之前，需要有前期的准备工作，这样能够使着你的工程在开展的过程当中更加的有序，也能够保证进度方面的执行，所以，在对前期的工作进行有序的开展，需要相关的建筑工程的管理人员来对这方面进行有效的认识和了解。需要先对整体的建筑工程项目做好前期的准备工作，需要对技术方面进行有效的准备，以便于施工过程当中对于基础方面的需求，也需要对材料以及资源方面进行行一定的供应，建筑工程师工程开展的过程当中所包含的环节也是比较多的，所以对这方面进行前期的工作准备，需要有一定的了解，这样可以使整体的施工质量以及施工进度有一定的把控，相关的建筑工程在施工的过程当中的安全性有一定的保障。

（二）制定切实可操作的施工组织设计和进度设计

在对建筑工程进行施工的过程当中，需要对组织方面进行有效的设计，因为整体的施工过程所包含的环节是比较多的，需要在前期进行一些的设计，这样能够使工程的开展的过程当中，更加的落实到实处，使形式主义方面有一定的遏制。需要对进度方面进行提前的计划，设计相关的工期，这样能够实现中，不能在开展的过程当中，能够根据相关的进度计划来进行各个环节的施工，使施工进度方面有一定的设计与计划，将相关的计划落实到实处，对于整体的施工过程进行一定的把控，进度方面有一定的编制和保障。

（三）优化施工现场机械设备管理

在对建筑工程进行施工的过程当中，对于市委方面的需求量也是比较大的，因为施工所包含的环节是比较多的，对于每个环节使用的机械设备也是不同的，所以，对于事故现场的机械设备，也需要有一定的管理和优化，这样能够使整体的施工效率有一定的保障，在对湿度进行管理的过程当中，施工的效率是非常重要的一个环节，建筑工程在自身进行施工的过程当中，需要对机械设备方面进行有效的完善，这样能够使效率方面有一定的保障，也能够使工作人员在开展工作的过程当中更加的及时，能够有效地确保机械设备被及时的操控，是相关的施工作业，能够按照相关的标准进行完成和操作。

结束语

综上所述，在对建筑工程的施工进度方面，进行与现在的管理时，需要结合多个方面来进行深入探讨，这样能够使整体的建筑工程的进度方面有一定的把控。在对这方面进行设计时，也需要根据施工现场的实际情况进行施工进度方面的计划，这样能够使施工进度的工期能够更加符合现实情况，提升建筑工程的有效进行。

参考文献

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