工程造价和工程造价风险分析

工程造价和工程造价风险分析

陈汝

身份证：450330199310042927

摘要：以近几十年来我国社会经济的高速发展为基础，伴随着城市化建设的大力开展和社会主义新农村的大力推进，国家对建设工程的项目投资的力度也是前有未有的宏大。而由于工程建设项目自身所特有的规模大、工期长、工种多、人员构造复杂等特点，再加上天气原因、政策原因等各种不可抗因素的存在，使得在整个工程建设的过程中存在不少不能预见不能人为直接控制不可避免的风险。因此，在工程建设的前期就对整个工程进行工程造价的风险管理是一项重要举措，具有很大的现实意义。

关键词：工程造价；风险分析；

前言

建设工程项目时，各方面都存在着风险，工程造价的风险管理决定了财务业务的顺利开展，确保了整个项目的经营资金顺利运转。因此，管理工程造价风险的工作非常重要，但目前在这一方面仍面临着诸多问题，同时这些问题还会直接影响风险管理工作的有效性，影响着项目的发展。以下结合风险管理工作的特征和现状，进一步的探究如何做好工程造价的风险管理工作。

1工程造价风险分析的重要性

施工企业施工时，合理的把控工程造价不但能够最大化的使企业经济效益提升，同时还能够更加科学且规范的管控建设项目整体。要使工程成本得到有效的把控，就需要有关人员能够整体的预测并分析项目的成本，在了解项目成本的基础之上，能够更加有效的开展投标报价与最终报价工作，按照工程开展的状态针对性的展开成本管理工作以及之后的工作。在对施工成本展开综合的分析以后，施工企业还要通过有效的手段来把控工程造价，不但能够最大化的充分应用施工当中的有效资源，还能够使施工企业的经济效益得到进一步的提升，有关人员对成本的风险进行评估，之后按照风险来决定设备和产品等价格，同时利用科学的手段对这部分成本展开整体控制。

2工程造价风险因素分析

2.1经济风险

经济风险是指建设项目发生风险事件时，项目风险可以直接或间接导致建设项目成本的增加。造成经济风险的因素通常包括: 工程所需资源价格上涨、人工成本上升、工程设计不完整、不够细致，给施工带来风险。工程承包范围是否明确，承包内容是否明确。不要因为工程承包范围不明确而相互争吵，增加了工程的风险。投标时，施工单位应当根据工程具体情况确定适当的施工方案，并按照方案进行准确报价。如果发现原有的施工方案不合理，需要在施工时重新制定，很可能造成成本增加的风险。

    2.2工期风险

在施工过程施工工期往往会受到一些自然或突发事件等不确定因素而被拖延。如果施工工期受到拖延，就会导致施工人员工资支出增加，进而使得工程造价提高。而影响工期变化的主要有以下因素：施工过程中的资金不能及时到账、设计变更、工作人员技术水平较低、施工过程中所需原材料没有足够供应。

    2.3合同风险

业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款，再加上承包商很难全力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性；承包商又十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签订了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”；承包商对签订合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析；对合同缺乏识别力，当合同条款不全、不完备、不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时，没有能去修改完善它，不自觉地接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工导致了承包商的损失。

3工程造价产生风险的主要原因

    3.1淡薄的工程造价风险管理意识

    在当前，我国诸多建筑单位对工程造价风险重视度不足，缺少完善的工程造价风险管理制度。正是由于建筑单位缺少风险管理意识，导致在建筑项目造价计算前，并未对建筑项目进行全面的风险评估，进而未采取相应的防范措施控制造价风险。尤其是在一些国际项目建设中，所面临的问题远远高于国内建筑项目，具有更多的复杂性，更加需要拥有较强的工程造价风险管理意识[1]。

    3.2工程施工环境缺少稳定性

建筑工程作为一项复杂的操作项目，技术人员要明确基本的操作流程，对工程项目进行科学的研究和方案策划，综合考虑外界因素的影响。但是由于建筑施工的环境缺乏稳定性，加大了风险产生几率，影响了建筑项目的稳定发展，因此带来工程造价也就随之不够稳定。经济环境可能造成经济的严重损失，使人们的正常生产生活受到阻碍，影响工程造价的经济环境因素是由多种原因引起的，主要受国家经济体制的和自然环境的影响，自然地质的不稳定以及气候变化无常带来了大量的风险因素。当前的建筑工程造价存在着违规操作的现象，一些不正当的竞争现象仍然存在，严重的违背供求关系的实施原则，同时也给工程造价带来不确定性[2]。

    3.3工程价格形成机制不合理

现在工程价格确立漏洞百出，本身工程造价是非常透明的，招标人可根据资质、报价等选择合适的合作商，但是在实际执行中，很多工程造价过高已不是一个新鲜的现象，而这一现象引发了相关人员的注意。造价过高说明有一部分资金没有妥善利用，造价过低说明工程质量经不起考验。因此，必须要规范造价机制，让造价更合理。

4工程造价风险的预防措施

    4.1加强风险前处理意识

无论是对于企业还是从业人员，防患于未然的忧患意识都非常重要，因此工程造价风险前处理工作重心在于对风险的识别和评估。在项目进行招投标前，进行评估，列出可能存在的风险隐患，在决策阶段或设计阶段进行预处理，对于影响重大的风险因子，优先进行处理。风险前处理对于造价人员的专业素养要求较高，因此企业应在风险前分析增大资金投入。

    4.2加强动态造价信息系统的开发与应用

当前，信息化管理已经成为土建工程行业发展的一大趋势，信息化管理手段的引入，克服了土建行业传统模式下粗放化管理的缺陷，也能将人力操作从机械的工作中解放出来，保障管理工作的精确性。就造价的全过程控制而言，应当加强动态造价信息系统的开发与应用，基于信息化技术包容性广、处理能力强的优势，将以往的工程资料纳入信息化的数据库中，并利用回归分析等智能化的计算手段，对造价的基本情况进行初步把握，特别是对材料、设备等涉及大宗资金的投入进行相关走势预测，最大程度实现动态定额的确定。

    4.3提升工程造价风险管理的核心技术

国内针对于工程造价管理技术相对于国外来说还有一定的差距，提高工程造价风险管理核心技术迫在眉睫，针对于目前核心技术的提升，需要从以下两个方面进行着手。第一，提高工程造价风险管理部门的风险管理意识，上文中所述的相关部门领导风险管理意识淡薄，只在意工程造价成本的控制，而非风险控制，相关部门需要提升相对应的费用投入，提升工程造价风险管理能力。第二，积极全面的从各方学习风险控制相关知识，国内外风险管理控制制度差距较大，应该多想国外学习，派出相关优秀核心技术人员出国学习，只有通过这两个方面才能够进一步完善工程造价风险管理能力的提升，进一步的去完善工程造价风险管理制度[3]。

结束语：

综上所述，工程造价风险管理对于整个的工程造价具有非常重要的影响和意义，又工程造价的风险贯穿于工程建设的各个阶段各个方面乃至各个人员，因此，加强企业的工程造价风险管理工作，不仅可以促进对工程造价的有效控制帮助减少计划外的资金支出，还可以起到有效保障国家的资金投入和企业的经济效益的重大作用。

参考文献：

[1]曹婷.基于工程量清单的工程造价控制策略研究[J].科学与财富，2016

[2]庆琅.探讨建筑工程造价的风险管理措施[J].建材与装饰，2017

[3]韩佳彤等.工程造价和工程造价风险分析[J].价值工程，2017