关于加强新时期国有企业工会组织建设的探究

关于加强新时期国有企业工会组织建设的探究

苟娅楠

西北电力建设第三工程有限公司

摘要：在新时代背景之下，企业工会组织的主要作用，是维护职工的权益，提升企业凝聚力，并加强企业管理。企业更好的经营与发展，为我国的社会主义事业发展创造条件。针对企业工会组织建设的实际问题，笔者将结合实践开展细致化论述，深入探索做好企业工会组织建设的途径。

关键词：新时期；国有企业；工会组织；建设；策略

引言：在经济全球化的背景之下，我国的市场经济转型发展，基本实现深化改革的目标。国有企业作为行业的翘楚，要紧握发展机遇，探索新的发展条件，在市场竞争中，不断提升自身的竞争力、影响力。在新时期下，国有企业工会组织所面临的挑战增多，做好企业组织建设，使得员工团结在一起，更好地完成国有企业经营、发展的目标，能够为社会主义发展贡献力量，也是工会组织建设的核心。

1. 新时期企业工会组织建设的重要意义

工会是党组织联系群众的中间环节，在不同的经济发展背景，以及历史环境影响之下，其历史使命较为明确。在新时期企业工会组织，有责任去维护职工的个人权益，为职工发展谋求条件。工会组织管理到位，也会影响职工工作的积极性。在国有企业建设期间，全体员工都要积极参与，上下级保持一致的态度，通过宣传以及组织管理的形式，使得每位员工都能在工作之中保持热情，员工有爱岗敬业的态度，也有助于企业净化内部的工作空间^[1]。企业要实现和谐发展的目标，有科学发展目标的指引，同时也要给员工实现个人价值的机会。工会组织深入基层之中，能够更好地了解职工的诉求，帮助职工提升使命感，提升工作质量。所以从某种程度来看，工会组织对企业文化建设、企业发展也有积极作用。

2. 企业工会组织建设的问题所在

（一）认知问题

在国企改制阶段，一些领导层更关注经济效益，可能会对工会有偏见，未能意识到工会在企业改革发展阶段的价值。还有一些管理层，会认为工会活动缩减生产工作的时间，因此对工会工作不够关心，这种情形之下，工会机构设置以及干部的委任方面，会存在诸多问题。工会干部对工会工作的重要性认知不足，在实践工作阶段缺乏责任感，在实践工作之中不能保持专注，则会影响工会工作水平。

（二）工会组织创新力不足

多数企业工会工作模式较为单一，主要是传达上级指示。工会主要的工作内容，包含保障职工权益、开展劳动竞赛、举办文娱活动等等，而且这一类活动没有硬性要求，如果工会组织者比较倦怠，亦可留出更多的时间开展生产工作，因此要创新工会工作有一定的难度，会影响工会对企业发展的影响。从实践来看，工会组织活动不被上级领导认可，那么基层员工往往也不会肯定工会工作。工会干部的工作积极性、创新性消磨殆尽，如果工会组织经费出现问题，甚至会导致工会组织形同虚设的情况出现。

3. 工会办事机构压缩合并问题

企业机构调整阶段，通常会先整顿或重建工会组织。所以在实践工作阶段，有不少企业办事结构，也会因为改革、重建而削弱。分析其组织形式，有些工会与团组织一同办公，有些工会则会与党组织合并。这种整改模式，能达到精简机构的效果，控制员工的数量，且有效提升功能做效率。在这种体制之下，工会组织处于较为尴尬的境地，所以不会被国有企业所重点关注，相关的工作也多半是敷衍来完成，未能有效达成上级工会下发的任务。

3. 工会组织干部队伍建设问题

在国企之中，工会主席通常是企业行政领导兼任的。个别企业工会干事多半是行政办公人员兼任，甚至不设置专门的工会主席。有的单位把工作能力较低的员工，或者不能胜任专业技术岗位的员工，安排到工会之中。从整体来看，工会的员工数量、素质等都不能满足企业的需求。出现这种情况，一方面是企业领导不够重视，在工会组织队伍建设方面不够关注^[2]。另一方面是企业工会的职能未能充分展现，工会干部专业化建设，未能顺应企业发展所需。

3. 新时期做好企业工会组织建设的相关举措

（一）提升工会干部专业性

在新时代要打造专业的工会干部团队，更好地适应现代社会发展所需，那么工会组织便能充分发挥其影响力。新时期工会干部要做好专业知识的学习，在实践工作期间，不断提升自我业务能力，最终成长为有良好政治思想、道德素质、业务能力、管理经验的全能型人才。工会干部对涉及职工利益的相关法律法规解读到位，并定期开展宣传以及教育工作，同时也要在工作之中，探寻参与管理的有效途径，进而为职工提供相应的服务。管理工会的相关部门，要建立专业化的培训管理制度，定期对工会干部进行培训管理，使得工会干部能更好地顺应新时期的产业发展需要。

（二）优化工会组织管理形式

工会组织优化在企业管理阶段，要从实际入手，采用因地制宜的方案，跳出企业传统工作模式的束缚，不局限于传统的工作形式。按照新时期国企发展的要求，要健全管理制度，提升工会管理水平。工会充分发挥影响力，就要选举综合素质较好的工会主席，找到维护企业权益的有效方法。结合企业的实际情况，找到改变企业工作模式的有效途径。可以建立民主化的工会管理机制，对企业全体员工形成一种约束，工会管理水平提升，在企业管理期间工会组织优化管理的目标达成。

3. 构建良好的工会干部队伍

企业工会组织不仅能服务于员工，也会对企业的经济发展带来一定的影响。所以企业要建立高素质、高专业的工会干部队伍。在前期企业管理层配备好工会干部，选择有较强领导力、责任心、热情的员工，参与工会领导工作之中。如果是大中型的企业，尽可能的配备工会主席，并设置有良好专业能力的专职干部，确保工会工作的规范性^[3]。在工会工作之中，相关的知识讲座、组织交流、技能培训等等，都要按照企业运营需求来完成。工会干部也要一边工作一边学习，了解国企发展情况，积极参与基层工作之中，了解群众的工作动态，成为富有影响力的组织人员。

3. 保障工会与职工的紧密联系

工会维护企业员工的权益，也要主动地化解职工的矛盾，帮助职工调解纠纷问题，为工会组织建设创造条件。所以工会干部要创新工作方式，提升自我的业务能力。工会组织要确立厂务公开制度，以及建立职工代表大会制度，关注企业自身的发展。按照我国法律法规的要求，职工代表大会制度，更重要的是在企业内部应用民主管理的形式，给职工形式民主权利的机会。企业转变工作模式，并实施创新管理策略，为职工提供相应的服务，并为困难职工提供相应的服务。真正关心有需要的职工，工会代表企业，对员工表示关怀。在工会的影响之下，企业与员工的距离感缩小，企业了解员工需求，能建立起更优质的工作环境。

从企业文化发展来看，工会组织在其中也承担着自己的使命。为提升企业的竞争力，整合各类关乎企业生存发展的战略资源。工会要建立起企业服务管理的平台，鼓励基层员工踊跃参与，宣传各类企业文化，让员工感受企业文化的存在，从员工思想引导开始，在企业工作之中，员工体会文化的影响力，慢慢地找准自我的定位。企业文化发展，为职工以及企业的共同发展奠定基础。

4. 结束语：

企业工会组织建设是系统性的任务，国有企业对这项工作要高度重视。管理层对工会组织建设有良好认知，且健全工会工作机制，探索企业工会组织建设的新模式、新方法，并加强干部队伍的建设，为工会组织建设奠定基础。工会组织干部要提升责任意识，在专业实践之中拓展创新，充分展现工会组织对国有企业发展的影响力。

参考文献：

[1]詹鹤.关于加强新形势下国有企业工会组织建设的探讨[J].现代企业文化,2012(8):1.

[2]牛保斌.新时期国有企业基层工会对推进企业文化发展的可行性探究[J].企业文化(中旬刊),2020,000(004):172-173.

[3]黄立晓.新形势下加强国企工会组织法制化建设的思考[J].企业改革与管理,2021(5):2.

作者简介：苟娅楠、女、生于1992年2月、陕西礼泉县人、汉族，单位：西北电力建设第三工程有限公司、本科学历、助理政工师，研究方向：政工类。