信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

谭海波

潍坊市建筑业发展服务中心 山东省潍坊市 261041

摘要：现代建筑施工中，信息技术作为辅助工具，在一体化管理、信息沟通、结构模拟、协调性作业等各方面发挥了积极的作用。未来信息技术在建筑施工实际应用中还有更广阔的拓展空间。本文主要分析信息技术在建筑施工技术管理方面的应用，希望能有助于提升建筑施工技术水平。

关键词：信息技术；建筑施工；技术管理；应用

1. 引言

基于信息技术强大的功能，在工程建设各阶段都得到了广泛的应用。现代建筑施工技术管理需要对人力、材料、机械设备等施工资源组织协调使其得到充分利用，还要对施工工艺和施工质量进行监督、检查、检验，并要完成相关技术资料，进行质量核定。信息技术应用在建筑施工技术管理中，有利于提升工程质量管理水平，保证工程技术方案有效落实，有效控制施工进度和施工成本，相较于传统技术管理模式来说，具有不可比拟的优势。但是当前建筑工程施工企业管理水平参差不齐，信息管理技术在施工技术管理中应用很有限，下文中就信息技术在施工技术管理的应用现状和优化措施进行分析。

二、信息技术在建筑施工技术管理应用中的问题

信息技术融入建筑管理后，不仅提升工作的便利性，对建筑施工质量和安全管理也有质的改变,同时信息技术用于施工管理有利于科学处理施工问题，分配施工资源。但是当前信息技术施工技术管理在实际应用中存在一些不足，主要表现在以下几方面：

1.信息技术的应用率不高

当前建筑施工中我们发现信息技术在施工技术管理中的应用率并不高，主要原因有以下几方面，一方面很多建筑工程项目涉及多个参建单位，有的单位还存在施工分包的现象，基层施工队伍管理水平层次不齐,都在沿用传统的施工管理模式，没有建立起一体化的信息化管理系统，因此信息化管理无法有效落实；另一方面，建筑施工单位没有认识到信息化管理的重要意义，信息化建设需要投入一定的建设成本，因此项目负责人对于开展信息化管理积极性不高；最后，还有很多工程项目处于经济建设和基础设施不完善的区域。施工环境不满足信息化管理模式的实施。建筑施工中信息化管理模式的普及推广还需要投入更多的关注和支持。

2. 施工技术负责人需要转变管理理念

施工技术负责人一般都从事技术管理工作一定的时间，积累了大量的管理经验，同时业已形成既定的管理思维。信息技术应用到施工技术管理，需要转变传统管理理念。因为基于信息化技术管理模式，工作流程和工作重点都发生了改变，沿用固有工作思维模式，难以符合现代建筑施工的信息化管理的要求,也会 影响到施工技术信息化管理的实施效果。

2. 工程项目一体化信息管理机制很难普及

当前信息化技术在工程建设各阶段都发挥了中的作用，各单位也都形成了自成一体的管理系统和办公处理系统，但是因为所用软件版本不同，在工作中需要信息共享和互换需要进行数据转化，而在实际工作中很多技术人员都不具备数据转化操作的能力，这就导致各单位成为“信息孤岛”，无法及时完成信息传递和共享。这就导致信息传递需要先输出在纸面上，再输入到自己的工作管理系统，不仅浪费时间，还会影响信息传输准确性。

2. 需完善工程建设信息化管理平台建设

工程施工采用信息化技术管理模式，这不是单一的技术层面的事情，脱离了一体化、协作性的信息化管理平台，施工技术信息化管理很难高效运行，也很难获得良好的效果。信息化技术管理是依托于整个项目信息化管理平台运行的，因为施工技术人员需要与采购部门、机械设备部门、后勤保障协调工作，还要与监理单位、设计单位以及其他业务相关部门进行协同工作、技术交流，脱离统一的一体化信息管理平台，无法实施信息化管理工作，因此工程建设要不断完善信息管理平台建设。

三、信息技术在建筑施工技术管理中的应用策略

要提升信息技术在工程施工中的应用水平，需要针对实际应用中的问题不断完善优化，并融入创新思维，使工程建设信息化发展能紧跟时代发展步伐。以下提出信息技术在建筑施工技术管理中的应用策略。

1. 建立健全工程建设项目信息化管理平台

现代工程建设项目都具备“绿色化”特点，工程建设要求高效、节能、环保、高质量，比传统建筑工程建设标准要求更严，因此很考验工程管理水平。信息化管理平台便于快速整合信息，也能为参与建设的各部门提供协同工作的平台，因此项目投资建设方需要构建参建单位和相关业务人员都能开展工作的信息管理平台。首先，为了保证信息沟通和共享的便捷性，业主可以聘请信息咨询公司负责平台构建、运营和维护。工作平台需融入各参建单位工作中常用软件，保证信息资源能自由转化、共享。其次，信息化管理平台建设需根据要求完善软件硬件设施。建筑项目管理同时在线工作人员众多，为了保证数据信息处理速度和有足够的信息存贮空间保证数据安全，需要考虑数据库服务器满足应用需求。软件系统要根据项目建设内容选择技术成熟，便于操作的软件系统，比如BIM、Revit等各类技术人员在工作中普遍应用的技术软件。最后要注意信息数据的安全性，注意信息管理权限，信息共享的同时也强调信息的保密性。

2. 培养复合型技术管理人才

现代建筑施工技术人员不仅要专业技术扎实，同时要能熟练应用信息化管理技术，具备一定的管理思维，因此现代工程技术人员必须是复合型人才。传统施工管理模式下，技术管理工作面广，工作量大，需要投入很多技术人员负责不同的工作对接；技术管理从施工准备到竣工验收需要层层对接，浪费时间和工作经历。采用信息化管理模式后，借助信息管理平台及施工现场监督、感应系统等，节约了人力资源的投入，参与建设各方都能及时了解现场状况，及时发现问题，沟通协作处理问题。工作模式完全改变，要使施工技术人员快速适应现代信息化管理工作思维模式，需要加强相关技术的应用培训，帮助施工技术人员建立信息化管理的意识，掌握相关技术操作能力。技术人员加强学习培养自身创新思维，积极推进信息技术在施工技术管理中的拓展应用。

3.信息技术在施工技术管理中的具体应用内容

在实际工程建设中，由于BIM技术在工程建设各阶段都得到广泛的使用，也是工程建设人员应用熟练的信息系统，本文主要介绍BIM技术在施工技术管理中的具体应用。首先基于BIM技术进行技术交底，可以利用立体建模动态演示的功能，保证交底信息内容清晰明了，便于信息接收人员充分理解。发现技术方案出现问题，可以模拟各种方案，比较选择最佳处理措施。其次在建筑施工中利用BIM系统快速收集施工建设技术信息，比如坐标、高程、几何尺寸等，帮助技术人员及时发现施工技术指标控制是否精准，及早发现质量隐患。最后，利用BIM技术碰撞检查功能,对管线之间及管线与土建结构之间所有的碰撞问题，为实际施工提供精确的技术方案，完美解决各类碰撞协调问题。BIM技术在实际技术管理中解决突发问题，发挥有效作用，得到施工技术人员的青睐。

4. 结论

总之，现代施工管理中信息技术发挥了很大的作用，成为工作人员开展工作不可缺少的工具。信息化施工技术管理系统，不是一个孤立存在，必须依附于工程建设项目统一的一体化信息管理平台，才能高效运行。信息化管理体系具有传统管理模式无法比拟的优势，要推进工程建设信息化管理也不是一件容易的事情，需要投入相应的建设资源，还要培养工作人员的应用能力，在实际应用中不断优化解决出现的问题，才能不断推进建筑工程管理信息化发展。

参考文献：
[1]蓝容. 基于目前信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J]. 建筑工程技术与设计,2018(17):1857.

[2]卢文杨,刘全栋,黎永俊. 信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J]. 建筑技术开发,2021,48(5):83-84.