土木工程施工安全风险与管理措施探究

土木工程施工安全风险与管理措施探究

董浩楠

河北外国语学院 050091

摘要：城市化进程的加快和经济社会建设使得土木工程的建设进入全新的历史发展时期，土木工程的建设数量不断增加，建设规模也在逐步扩大。加强对工程施工的管理工作很有必要，明确施工中的安全风险，能够提升工程建设的安全性，对于提高工程施工效率和质量也有巨大帮助。本文结合我国土木工程施工的实际情况，以安全风险为切入点进行探析，并明确了相应的管理措施。

关键词：土木工程；施工安全风险；管理措施。

引言：

安全管理作为施工管理中的关键组成，是推进后续施工的基础和前提，伴随施工技术的更新和优化，在工程施工中加强了对一些大型施工设备和施工机械的应用，使得工程施工的风险因素不断增多，加强施工安全管理显得愈发重要。结合我国土木工程施工的实际情况来看，安全事故层出不穷，不仅对工程施工的推进造成了阻碍，也造成了一些不必要的人员伤亡，明确施工安全风险，采取行之有效的管理措施，成为土木工程施工中的关键任务。

一、土木工程施工的安全风险类型

（一）机械设备安全事故

机械施工作业逐渐成为土木工程施工的主要模式，但是大型的机械设备在施工过程中也增加了一些风险因素，如果无法采取有效的安全管理措施，可能就会引发施工安全事故，这类事故的伤害性比较强。结合土木工程施工的实际情况来看，引发该类事故的主要因素在于人为不合理操作，一些施工技术人员在操作机械设备时并没有按照施工安全规范和标准佩戴相应的安全防护装备，在施工作业过程中存在重大的操作失误，都可能会引发安全事故。此外，如果施工机械设备的自身质量存在问题，譬如设计和制造问题，也易引发设备安全事故。

（二）高处坠落

高层建筑及一些特殊形式的工程类型，往往需要采取高空作业的施工模式，这种施工模式对于施工人员的安全防护措施有着更高的要求，但是如果没有落实安全管理工作，施工技术人员并没有按照施工安全规范进行施工作业，容易出现高空坠落事故。结合土木工程的施工来看，高空坠落可以细分为悬空区域坠落和脚手架坠落两种，之所以会出现这类事故，主要有以下两项原因：首先，施工现场物资配备不合理，在施工过程中，安全防护措施存在质量问题，甚至缺乏专业性的防护设备，导致施工人员无法佩戴安全带和安全帽；其次，一些施工技术人员在施工过程中，没有做好自身的安全防护工作，施工中存在较大的随意性。

（三）其他因素

不同地区的自然环境和人文环境都存在一定的差异，这些因素在特定场景下可能也会引发施工安全事故，因此也是重要的安全风险因素。此外，加上土木工程施工地所处环境较为恶劣和复杂，面临的安全管理形势更为严峻。为了减少施工过程中的风险因素，在开展具体的施工任务前，施工单位要安排专业的施工人员，前往施工现场开展调研工作，推进深度分析工作，从而制定科学的安全风险管理规划。

二、土木工程施工安全风险管理的现状

（一）安全意识较为薄弱

较强的安全意识能够为后期的安全风险管理工作提供正确的指引和导向，对于后续管理工作的开展有着重要意义。但是结合我国土木工程施工的实际情况来看，施工人员的安全意识较为薄弱，主要是因为受到了传统安全管理理念的影响，但是当前时代下的土木工程类型趋于多样，工程建设内容也变得更为复杂，传统的安全管理观念难以满足当前时代下土木工程安全管理的全新诉求，因此推进施工人员安全观念的转变，强化施工人员的安全意识愈发重要。

（二）管理模式较为单一

多样化的安全管理模式能够满足不同类型的工程管理需求，但是结合我国土木工程的建设和施工来看，安全管理模式较为单一，也比较传统，难以满足行业的安全管理需求。此外，施工单位对于安全管理工作的重视度也比较低，也阻碍了安全管理工作的推进。为了选取科学的管理模式，在施工前需要安排专业的技术人员对施工现场环境进行考察，明确施工过程中安全管理中的重点和难点，从而为安全管理工作的开展奠定坚实的理论基础。

（三）缺乏专业管理人才

专业性的管理人才能够为管理工作的推进奠定坚实的人才基础，对于安全风险的预防有着重要意义。但是结合我国土木工程行业的建设来看，专业性的管理人才较为匮乏。由于缺乏较强的安全意识，相关管理人员为了减少管理工作量，并没有明确管理工作中的重点和难点，不仅导致安全管理工作难以推进，在无形中也造成了相关施工资源的浪费。

三、土木工程施工安全风险的管理策略

（一）转变安全管理观念

正确的安全管理观念能够为安全风险的管理提供帮助。结合我国土木工程的建设和施工来看，施工安全管理观念较为传统，安全管理意识也比较薄弱。因此要将安全管理观念的转变作为施工安全风险管理的首要任务，主要有以下几项重要工作：首先，紧跟行业和时代的发展脚步，结合当前时代下的工程管理需求，赋予安全管理观念全新的时代意义；其次，基于工程建设的实际情况，科学制定安全管理规划，为后续的施工和管理提供标准和规范。

（二）落实施工现场管理

施工现场管理是安全风险管理中的关键任务。工程施工单位要基于工程建设需求，建立专业的工作队伍，对施工作业中的设备和人员进行监督，如果存在不安全的操作行为，需要及时进行制止，从而减少施工过程中的风险因素，也能有效促进工程建设的资源优化配置；其次，推进施工管理制度的优化和完善，针对不同的施工环节和施工内容，明确施工安全管理工作的指标，分析施工安全风险管理工作中的不足之处，积极探索安全风险管理的全新方法；最后，推进奖惩机制的完善和优化，一方面能够规范员工的施工操作，另一方面也能激发施工人员的工作积极性。

（三）构建风险管理平台

信息化技术的应用为工程安全风险管理提供了全新的工具。在当前时代下，土木工程的建设规模不断扩大，涉及到的专业内容也在逐步增多。推进风险管理平台的建设尤为重要，针对风险管理平台的建设，主要有以下几项要点：首先，引入现代化的安全监测技术，为平台的建设奠定坚实的技术基础；其次，开发施工人员安全管理系统，包括施工环境监控系统和在线监测系统的建设，明确安全风险管理中的重难点，避免出现监督管理空白区；最后，有序开展施工风险评估工作。风险评估结果不仅能够为施工安全管理工作的完善提供借鉴，同时也能为风险管理平台的优化创造便利。

（四）加强施工风险识别

针对不同的施工安全风险，往往需要采取不同的识别技术和方法，再加上土木工程的施工风险较为多样，对于风险识别工作来说是一项较大的挑战。因此施工安全管理人员要发挥自身的能动性，结合工程施工的实际情况，推进事前安全风险识别，结合不同的工程施工类型，建立科学的风险防范和控制机制。除此之外，安全管理团队也要培养自身的风险防范意识，提高自身的风险识别与分析能力，转变风险识别和应对工作中的被动地位，提升风险识别效率。

结束语

安全风险的防范和管理对于土木工程的施工有着巨大帮助，一方面能够保障工程施工稳步推进，另一方面也能规避不必要的损失。在当前时代下，土木工程的安全风险管理工作面临全新的挑战，施工单位要转变施工观念，强化施工人员的风险防范意识，推进专业性风险管控平台的建设，引入新型的防范技术和管理模式，为土木工程的施工和建设提供有效的保障。

参考文献：

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