建筑工程管理中存在的问题和解决措施

建筑工程管理中存在的问题和解决措施

邓新明

浙江鸿顺达建设集团有限公司 浙江杭州 310004

摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，人们对建筑工程质量越来越重视。加强对工程的管理与控制，可以帮助企业获得更多的经济效益，促进建筑业的发展。建筑项目管理存在于工程建设的方方面面，必须采取有效的管理措施，以促进施工的顺利进行。由于影响施工管理的因素较多，应采用科学合理的管理方法，确保施工技术符合施工要求，高质量完成施工，以利于我国建筑业的健康长远发展。

关键词：建筑工程管理；问题；解决措施

目前我国建筑工程已经取得了极大的成就，建筑工程的迅速发展也在一定程度上提高了我国国民经济的发展速度，而工程管理水平也在不断提升，对于建筑工程来说，工程管理的效果会直接影响到工程建设的质量和进度。因此，在实际管理过程中建立完善的管理制度，采取切实有效的管理措施，也是对施工企业能力和信誉的考验，所以采取切实有效的建筑工程管理是非常关键的。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1管理人员综合素质有待提升

目前，很多建筑施工企业未建立完善的预算管理制度，有些部门虽然建立了管理制度，执行情况不理想，无法根据预算管理制度有效地控制施工成本。在建筑成本管理实践中，施工企业内部未建立高效、全面的管理方法，严重影响建筑成本管理工作，无法提升施工质量。并且，建筑工程项目建设中的参与人数比较多，很多一线施工人员是农民工，其综合素质、专业技能存在很大差异，而施工现场管理工作具有很大难度，在遇到问题时会对施工质量、施工成本、施工安全、施工进度带来一定的影响。

1.2材料管理问题

材料管理是建筑工程管理过程中存在的最明显的问题，项目工程建设是一项规模庞大、环节众多、涉及人数非常多的工程，且建设时间也非常长。因为项目庞大以及建设时间长等原因，工程建设过程中发生问题的现象十分常见，而材料管理是出现问题的重灾区。材料质量不符合国家规定标准，材料性价比不高以及材料质量好坏无法判断等，都是材料管理过程中最容易发生的问题，因为材料问题造成的损失，在后期是很难进行弥补的。产生这类问题的原因主要是因为建筑企业为了获取更大经济利益，在材料购买环节弄虚作假、材料采购人员的专业水平不佳，无法区分材料好坏致使材料质量不一致等。

1.3安全管理不到位

近些年，在建筑行业发生的安全事故时有发生，不但给企业带来了经济损失，造成了人员伤亡，而且给整个建筑行业都造成了非常不利的影响。这主要是由于，在当前的建筑工程管理过程中，安全生产责任未能落实到个人，施工管理人员对安全工作重视程度不够，安全防控措施设置不科学。在施工过程中，针对安全隐患排查不仔细，流于表面和形式，对于发现的安全问题处罚较轻，未能起到应有的警示作用。另外，随着现代建筑工程复杂程度的提升，建筑工程施工的专业性也愈来愈强，如果在施工操作过程中操作不当或者未做好保护措施，那么就极有可能会引发安全事故。还有，施工场地各种材料、设备以及其他工器具胡乱摆放，导致施工现场混乱和无序，也是引发安全事故的重要因素。

2建筑工程管理问题的优化处理对策

2.1建立健全建筑工程管理制度

为了加强工程施工管理质量，必须要建立健全工程管理制度。制度是实现高效管理的前提，为建筑工程的顺利开展提供保障。首先，建筑企业要具体情况具体分析，对于工程实际情况以及企业发展现状作出全面分析，制定出能够满足建筑施工管理与工程施工质量要求的规章制度，提高质量管理的效率以及监督的效果。其次，还要利用建立好的规章制度，做好质量控制的工作，制定具体的管理标准，严格按照建筑工程管理制度，开展材料采购、验收、保存等工作。最后，在整个施工的过程中，要按照规章制度，实现全面监管，对于建筑工程中出现的问题，能够及时地解决，确保施工人员的生命安全，也要确保建筑工程施工的高效率、高质量。

2.2确保人员综合素质得以提升

在行业整体过程中，技术和管理人员的专业技能和其综合素质最为重要。当前部分员工管理制度极为欠缺，而且职工们意识浅薄，在项目的实际施工中相当不规范，导致建设工作遗留许多安全隐患。企业可采取一定措施提升人员综合素质。（1）人员的选择，要选择与项目实施标准匹配的技术、管理人员；（2）定期地开展本行业综合素质能力培训，使在职工程人员自身专技和综合素质逐步提升，进而根本上保证整个项目的质量。（3）实行奖惩制度，从而激发职工的积极性。对完成进度和质量或表现优秀的员工，及时进行相应单位内部物质、精神鼓励，反之，对未能按时保质完成所分配任务的进行制度惩罚，从而更有效保证建设质量。

2.3严格的控制建筑材料质量

通常建工管理中，因所用施材数量较多，故需更加严格的质量管理。首先，对于采购施工材料，工作人员要全方位调查和了解对应的材料品牌、生产地与其相关的材质、规格等，以避免劣质和不达标材料入场，从而杜绝因施工材料问题而对项目施工效果导致的不良影响。其次，施管人员需结合工程的实际施工进度，对现场材料的样本，进行相应存放、记录，做到按工程施工进度进行跟踪式、深入式的管理，从而保障整体建项的施工质量与其效果，避免无意义的材料浪费。最后，建材质管的监督部门，务必及时选择出一队具备良好的专业能力的技术人员，由其负责本项建材的质管工作，配合有关政府部门，协同进行施材的质验任务，在获得了省级质管部门的检验许可后，方可将相关建材应用、投入于项目施工。

2.4加强对工程的施工质量监督力度

现阶段，我国建筑工程的施工过程中会给周围的环境造成一定的污染。究其主要原因是绿色施工理念的应用不到位，同时工程的管理力度不够。因此，为了改变这一问题，就需要加强对工程的相关监管力度，积极落实绿色施工管理工作，组建专业的监督小组对工程施工中产生的污染问题进行严格控制。通过相关的标准规范，有效地避免各种环境危害问题的发生。另外，在保证工程施工质量的基础上，还要避免因过度强调绿色施工而造成的质量问题。对于工程施工中的各个节点要结合技术指标以及自然的投入情况，编制相应的可执行文件，提高现场管理人员和施工作业人员的环保意识，加强整个绿色施工管理的水平。

2.5增强施工现场环境安全管理

建筑工程在城市的建设中是重要的组成部分，其建设水平会影响到城市未来的发展。建设单位需要建立相应的安全管理制度和体制，保障工程的安全管理工作得到科学的指导和规范。其次，施工人员还需要对工作人员进行安全教育，尤其是特种作业要进行岗前培训。另外，在施工现场还要做好相应的安全防护，为工作人员创造一个安全的工作环境。针对施工现场的安全防护，要及时进行和检查，保证工作人员的人身安全，同时还可以提高整体的建设水平，避免安全事故的出现。

3结语

概而言之，在现阶段工程规模化建设过程中，工程质量管控工作是否落实到位，与企业可持续发展目标是否实现息息相关，为此要想从根本上全面提高工程整体施工质量以及项目管理水平，不断加强对工作人员的培训力度，对各项安全管理工作模式进行不断优化和调整现已迫在眉睫。

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