建筑工程管理的影响因素

建筑工程管理的影响因素

陈富强

130626198911248173

摘要：建筑业的发展直接关系到人们的生活质量和生活水平。现代建筑技术的不断发展和创新，也为人们的生活提供了便利和良好的生活环境。因此，必须重视建设项目管理中存在的问题，积极提高领导和施工人员的业务素质，促进他们对建设项目管理的重视，完善建设管理措施，关注建设管理的影响因素。从加强施工人员的安全管理、项目管理重点的控制、工程造价的计算和节约管理、完善施工管理制度、施工全过程的安全管理等方面入手，落实施工方的监督。同时，地方政府也要积极发挥政府职能，帮助企业实现对客观环境的监督。建筑工程与我们的日常生活息息相关，是一项直接影响人们生活生产安全的工程，因此提高建筑工程质量成为建筑工程管理的主要工作，需要管理人员从人为因素、材料质量等方面入手，积极完善和加强管理制度。同时，也需要相关领导人对此加强重视，加强工程质量安全管理，保障工程的顺利进行，缩短工作周期，在提高经济效益的同时确保工程的顺利进行和企业的健康发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；企业发展

建筑工程管理的主要目的就是提高建筑项目工程质量、确保工程的顺利开展、节约成本和提高施工质量，在建筑企业管理上起着十分重要的作用，贯穿于项目的整个建筑施工过程当中，因此企业领导必须做好相关管理措施的安排和落实工作，将建筑管理工程的安排提到日常工作计划当中，才能真正的促进企业建筑工程管理的提高，帮助企业在追求经济效益的快速发展的同时，实现企业的健康稳定发展。

一、建筑工程管理存在的问题

由于我国开展建筑工程管理的时间较短，缺乏系统、专业的理论与研究，直接导致我国的建筑工程管理方面存在较多的缺点和漏洞，急需制定相关制度进行改进与完善。

1.管理制度不完善。因为我国的建筑工程管理起步较晚，因此其管理制度十分不完善，这也是目前我国建筑工程管理中存在的最主要的问题之一。一个完善的建筑工程管理制度需要设置功能齐全的项目管理部门和相关机构，并根据实际工作需求进行人员的工作安排，满足各方面的工作要求。现在我国的建筑工程管理中主要存在的一个问题就是，为了节省开支而削减在人员安排上的支出，导致管理部门人员大量不足，工作任务繁重，管理人员工作压力大，进而导致人才的快速流失，最终结果就是建筑工程管理工作无法顺利开展。

2.管理制度不健全。目前来看。我国的建筑工程管理制度的制定主要是由相关建筑领域的学者、专家、部门主管经过研究和讨论，共同制定的，但建立之后下发至各企业之后，执行力度降低，部分企业存在应付心理，不能按要求进行相关工作的核查，不按制度执行，导致已制定的建筑工程制度如同虚设，毫无意义可言。除此之外，我国的建筑工程管理制度过于表面化，难以深入进行，这也是导致相关建筑工程管理制度无法执行的主要原因[1]。尽管目前我国已经制定了许多与建筑工程管理工作相关的法律法规，也出台了相关制度，但与发达国家相比，仍存在许多不足，需要加强建筑工程管理的科学性、规范化，避免后期产生不良影响。

3.核算工作不重视。在建筑施工过程当中，部分核算员工存在只重视核算速度不重视核算质量的问题，导致工程质量和核算不能顺利进行，间接导致工程进展受到影响，影响企业名誉。

二、建筑工程管理的影响因素分析

建筑工程施工项目是由建筑企业从招标承包开始算起，直至项目完工结束，在整个施工管理阶段需要对项目的进度、质量安全以及成本目标进行计划控制，为实现这些目标，必须对项目工程管理严格进行管理，作为建筑施工方，需要我们从项目整体利益和施工方利益出发，完善项目管理工作，使得服务面向整个项目管理和施工方的整体利益。

1.主观因素。现阶段我国的建筑工程管理工作的现状并不理想，这主要是因为大部分建筑工程的管理人员对先进的管理措施存在错误理解，排斥科学管理方式，仍以传统旧观念为主有极大关系，因此在这种传统的旧观念的影响之下，传统的管理已然无法满足现阶段工作要求，急需得到改善。此外，建筑管理人员在主观态度上对管理制度的建立和责任制上存在不清楚内容和制定过程，因此导致其在执行过程中消极懈怠，因此针对这一点，需要加强工作人员对制度制定的参与力度，加强对建筑管理制度的内容的了解[2]。另一方面是加强对建筑工程整体管理水平的提高，从现场考察、建筑结构设计等方面加强人员的管理和安排工作，提高管理人员的专业素养和技术能力，重视人为因素对管理的影响，确保建筑管理工作的顺利开展。

2.客观因素。在分析我国建筑工程管理不足的时候，客观因素也是必须考虑在内的。包括相关机构和部门对建筑企业产生的影响和制约，首先造成目前建筑工程管理存在漏洞的一个客观因素就是建筑主管部门的监管力度不足，直接影响了建筑工程管理工作的开展受到阻碍，此外政府也需要对建筑行业极爱去哪个管理，帮助企业实现工程管理的利开展；其次是受到我国建筑管理制度起步较晚的影响，我国建筑工程管理工作受到影响，相关监理部门起步晚，难以实现及时的管理，进而导致管理工作无法有序开展。因此需要加强监管力度，实现建筑工程管理的顺利进行，同时监理部门作为第三方参与者，需要在建筑工程中实现独立工作和创新性工作体制的建立，但目前我国的建筑行业并未对此有重视，使得监理部门发展较为落后。当然建筑材料质量的好坏也直接影响建筑工程施工质量以及节能环保水平的高低，机械设备是否能够正常运行也关乎整个建筑工程能否顺利完工，环境因素的影响也对建筑施工的进程有着直接影响。由此可见，在整个建筑工程管理中，必须加强对客观因素的把控，提前制定解决办法，避免施工中出现突发状况而无法解决。

总结

建设工程管理的主要目的是提高建设项目的工程质量，保证项目的顺利开展，节约成本，提高施工质量。它在施工企业的管理中起着非常重要的作用，贯穿于项目的整个施工过程。因此，企业领导必须组织落实相关管理措施，将施工管理项目的安排纳入日常工作计划，为了真正推动企业建设工程管理水平的提高，帮助企业在追求经济效益快速发展的同时，实现企业健康稳定发展。建筑行业的发展直接关乎人们生活质量和生活水平，现代建筑施工工艺的不断发展和创新也为人们的生活提供了便利和良好的生活环境，因此针对建筑工程管理中出现的问题必须加以重视，积极提高领导者和施工人员的专业素养，促进其对建筑工程的管理重视程度，完善建筑施工管理措施，重视造成建筑管理的影响因素。从加强施工人员安全管理、项目管理要点的把控、施工成本的计算节约管理、施工管理制度的完善以及整个施工过程的安全管理出发，落实施工方的监管力度，同时当地政府也需要积极发挥政府职能，帮助企业实现客观环境的监管力度。

参考文献

[1]魏文萍.建筑工程管理的影响与对策[A].财经问题研究.2015(06).

[2]杨靖涛.建筑工程管理的影响与对策[A].赤峰学院学报(自然科学版).2016(02).