关于高层建筑安全管理及风险控制的研究

关于高层建筑安全管理及风险控制的研究

（刘栋① ，鱼金锋② ，于蓬勃③ ，

陕西西咸新区发展集团有限公司，陕西省， 712000）

摘要：高层建筑施工期间一定要强调安全管理的重要性。因为高层建筑施工的工期很长，工艺复杂，会受到各种各样的因素所影响和限制，所以建设期间务必要提高安全意识，加大安全监督管理力度，引进各项先进施工技术和方案，对安全监督管理体系不断进行优化，由此才能确保整个高层建筑业的发展。

关键词：高层建筑、安全管理、风险控制

1建筑工程安全风险控制现存问题

1.1政策法规落实不到位

为保证建筑行业安全，国家相关机构出台了一系列与之相关的法律法规来保障安全。但在实际情况中，很多企业并没有严格落实，多多少少有些疏漏。管理者的安全意识淡薄，对工程安全风险控制不予重视，导致工程施工现场没有规范的防护措施，脚手架等隐患没有彻底排查，高空作业的防护措施不到位，还时常有违规违章作业现象发生，加之主管部门监管力度不够，各方因素综合影响，致使工程风险居高不下。

1.2安全意识淡薄

在建筑行业，虽然有相应的安全培训教育，但总体看来，还是相对混乱，培训效果不佳，规范性不足。虽然许多企业每年都会制定安全培训教育计划，但落实方面往往打折扣。突出表现在，培训的系统性不够、内容的针对性不强、检验评估培训效果的方式方法不多，没有针对管理人员、作业人员分门别类制定针对性培训内容，培训考试方式单一、实操环节较少，导致对安全工作的重要性认识不到位，风险的预判能力不足，对突发事件处置能力不够。

1.3安全管理费用投入不到位

安全管理费用投入不足也是建筑工程安全风险防控过程中存在的问题。部分企业存在重生产轻安全观念，认识不到安全生产投入产生的巨大效益，认为安全管理费用是可有可无的，甚至存在把安全文明施工措施费用挪用到工程生产环节的现象，还有的建设单位，在拨付安全生产费用方面不及时，或者不严格按照合同约定支付安全费用，对施工单位现场安全管理造成影响。另外，安全防护设备设施更新有不及时现象，比如安全帽、安全带、安全网，均有使用期限，超期要更换，但在部分单位还存在超期使用的情况。

1.4施工过程管理不规范

建筑行业相关法律法规、技术规范标准较为全面，但在执行过程中，受主观、客观因素影响，落实要求不严格，对施工造成影响。比如，有些建设单位在没有考虑到建筑工程安全建设的情况下，为了能够让项目早日完工，进而通过压缩合同工期来达到目的，而施工方为了能够迎合业主单位的要求，在顶着工期压力的情况下，加班加点赶进度、抢工期，作业人员得不到轮换休息，就容易出现注意力不集中，并且现场还有可能存在着交叉作业，都可能会对建筑工程安全造成影响。

2探究高层建筑安全管理及其风险把控有效对策

2.1提高全员安全意识，加大现场管理力度

一方面，强化安全培训教育成效，提升全员安全意识，构建分级、分类、分段安全教育培训体系，按照企业高层管理人员学决策、学指挥，中层管理人员学组织、学策划，一线作业人员学学操作规范、应急技能，针对不同对象开展不同类型的培训教育活动，加强事故警示案例的培训力度，引导全员从灵魂深处警醒，从内心深入认识到安全工作的重要性、违章违规操作的严重性，明白事故后果的不可挽回性，同时，在节假日前后、极端天气前、发生事故后等重要时段，组织开展专题培训教育活动，通过不间断、重复培训教育，达到提升安全意识的目的。另一方面，加大现场监管力度，围绕建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体，按照法律法规、合同约定，明晰各方安全生产管理职责，通过签订安全生产管理协议，加强过程纠偏管理力度，提升现场安全生产管理水平，尤其在高层建筑施工管理过程中，要借鉴相关事故案例，举一反三，结合建设项目实际情况，制定针对性安全措施，督促相关方加强一线巡检、加大违章作业惩处力度、加强重点施工过程管控、严格审批作业流程把关，紧盯容易出问题的薄弱环节，堵牢安全监管盲区漏洞。

2.2构建更加健全的安全管理机制

分析高层建筑施工期间的安全隐患及风险，其中一个主要原因是没有构建科学、全面的管理制度体系，造成责任断档、监管缺位。因此，要围绕构建安全管理责任体系、制度体系，推动管理过程科学化、规范化、标准化。按照“三管三必须”要求及全员安全生产责任制规定，要构建横向到边、纵向到底、覆盖全员的安全生产责任体系，明确每个岗位、每名人员的安全生产职责、量化考核标准，并通过定期考核，推动全员齐抓共管，提升管理成效。同时，要围绕企业具体情况，制定综合安全管理制度（安全生产投入、重大危险源管理、隐患排查治理、安全生产考核等制度）、人员安全管理制度（安全教育培训、劳动防护用品发放使用、特种作业及特殊危险作业等制度）、设备设施安全管理制度（安全“三同时”、定期维护检修、定期检测检验等制度）、环境安全管理制度（安全标志管理、职业卫生管理等制度），建立安全管理体系，推动管理成体系、有实效。

2.3提升一线作业人员意识和技能

一线作业人员是安全管理的重点，一方面，要围绕提升安全意识，加强培训教育，注重安全警示教育与事故案例相结合，分析安全事故的严重程度，帮助树立强烈的安全防范意识，避免施工过程中的违章操作，提高工程的可靠性，按要求进行安全管理和控制。另一方面，要加强工程安全管理制度、安全操作规程的严格落实，结合工程现场和施工环境的要求和标准，针对性开展公司级、项目级、班组级三级安全教育，使作业人员了解施工工艺全流程以及安全控制点，避免出现差错。

2.4推广运用最新安全监控技术

由于高层建筑物施工规模大，所以在安全管理过程中没有办法顾及到很多细节地方，这就要求建设企业在现场配置一些安全监控设备，帮助开展安全管理工作。比如，在现场视野开阔、重点部位安装视频监控系统，实时在线监控作业人员工作动态，及时发现违规违章作业现象，提升安全管理的成效；在深基坑安设沉降、位移监控系统，及时发现基坑稳定性方面存在的问题隐患，避免基坑坍塌等事故。

2.5提升施工技术的先进性

随着当今高层建筑物高速发展，需要特别注意学习和引用国内外先进经验以及技术，适时推广运用高层建筑施工工艺，因为先进性的施工工艺，提前化解高层建筑施工期间的一些安全问题。人是施工现场最大的不安全因素，通过采取新的工艺技术手段，达到减少现场人员数量的目的，比如，附着式提升脚手架相较传统脚手架，需要的人员就大幅减少，自动粉刷设备较传统刷墙模式节约很大人力。

2.6充分做好应急预案

高层建筑在施工过程中，由于规模大，工艺具有一定复杂性，有可能会发生一些风险问题，若未在施工发生前期进行风险分析、制定针对性防控措施，遇到紧急情况，有可能造成无法挽回的损失，所以施工企业要提前预判风险、控制风险。建设前期需编制不同类型风险的应急预案，在建设期间要根据施工进度，组织针对性应急演练活动，若发生突发意外事件，第一时间启动应急预案，科学处理初期事故，同时，相关作业人员要熟悉应急预案，加强日常培训演练，提升应急处置能力。

结束语：随着我国经济的迅猛发展，基础设施建设也取得了长足进步，也因此拉动了建筑业的不断发展，但在其不断发展的过程中，也暴露出了越来越多的问题，最主要的是建筑工程的安全问题。安全问题不仅直接关乎劳动者的生命安全，也与工程进度息息相关，两者都至关重要，因此必须予以重视，发现建筑工程安全风险，加以规避预防，确保人员、资产安全。

参考文献：

[1]李峰.关于高层建筑安全管理及风险控制的研究[J].居舍,2020(14):129.