煤矿建筑工程预算的影响因素和预算质量控制

煤矿建筑工程预算的影响因素和预算质量控制

林静

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摘要：本篇文章针对煤矿建筑工程预算的工作现状，进行深度研究分析探讨论述建筑工程预算的影响要素。在施工作业前期做好充足的准备，增强对施工作业动态的监控，制定完备的工程预算方案，提高预算人员的专业能力水平。

关键词:工程预算；影响要素；质量控制

引言：

伴随着国内煤矿建筑施工规模的持续扩大经营，预算对整个施工作业发挥了关键影响作用。在实际中往往由于无法精准的对工程进行整体预算，就会导致工期被延长产生许多预算之外的成本。如何做好工程预算精准掌控，更好地开展工程预算工作，需要预算人员及工程技术管理人员提高整体工程管理水平，对预算质量控制要保证进一步提升。

一、煤矿建筑工程预算的现状分析

（一）项目工程的前期规划不足

煤矿的建筑工程项目一般是一项巨大的工程，如果煤矿企业在前期不能做好项目的规划分析，预算不能精准地评估项目各项费用就会造成像工期被延长，带来更多成本占用，增加企业的项目成本。每一矿建设都是由于当地经济发展而产生的，但是工程作业比较紧迫，施工企业就不对当地的水文地质经过长期考察，缺少前期的地质数据。由于预算按照工程设计方案对一般状况之下工程施工不能合理预测，无法应对施工作业中产生的紧急状况，未能够提出合理的应对策略，对其进行合理预算评估^[1]。

（二）缺少对施工作业动态的监管

由于建筑工程的施工量比较大，施工工期比较长，建筑施工企业在施工前期就需要精准掌控施工作业所需要的资金、人才和材料设备。通过动态来编制预算方案并跟进每一个施工阶段，这样就会造成预算与实际施工所用的成本产生巨大差距。另外在施工时各环节出现人员流动的问题造成施工预算产生偏差，不能够高效的管控好项目的预算，如经济环境发生变化，而前期工程预算是一种静态的过程，在长期施工作业中，由于市场供给需求产生变化，政府对价格指导受自然灾害要素的影响，工程建筑材料往往会产生一些价格方面的变化，在前期工程预算中未能够正确体现出来，就不能够对建筑材料做出精准的评估^[2]。

二、煤矿建筑工程预算的影响要素分析

（一）建筑工程前期的准备

对于任何一种建筑项目，前期要做好充足准备的工作不可缺少，在施工中组织开展的预算工作通常会涉及到工程前期的准备。包括进行水文勘察，项目前期阶段的规划以及可行性的研究。能否做好工程前期的多项准备，对于整个建筑项目的预算也会带来一些影响，要充分考虑好有关要素之后，才能够编制合理的预算方案。

（二）施工过程的监管

煤矿建设项目的预算往往是在一定的决策期内进行，无法根据施工状况进行深度的分析，做出合理的预算。煤矿建筑企业加强对工程建设中作业的监管，这对于当前预算工作的执行至关重要。工程设计方案需要包含前期施工中期和后期的不同作业环节的成本费用并且具有指导作用，只有这样才能够保证这些煤矿工程作业成本达标，还考虑项目人员流动等多项影响因素，并将各种变化差异产生的成本控制在合理的预算管理范围之内^[3]。

（三）优化完善设计方案

煤矿建设项目要求预算人员制定出台方案与工程设计方案相匹配。预算人员要站在企业成本效益的原则上对工程的各项材料、人工费、基础建设机械设备等费用使用的成本的不同以及作业环境进行必要的考量，尽早科学地规划协调好资源的合理配置。既要保证整体的项目质量达标，又要在制定工程设计方案基础上根据特定阶段来推进工程进度。设计的方案尽可能的去把握好工程的预算质量，减少预算工作产生的不必要重复的问题发生。

三、增强煤矿建筑预算质量控制的路径分析

（一）做好工程前期的准备

在建筑项目施工前期做好预算方案，准备充足的工程地质资料、工程材料和施工设备，选择恰当的地点来进行煤矿建设，对整个工程顺利完成起着至关重要的作用。建筑建设前期施工人员需要勘察当地的地质状况，分析地下水文信息，采用科学的技术去评估工程方案是否可行，来选择合理的建筑规模。要制定出完善的项目规划方案，将项目的预算划分多个阶段，针对于施工作业中可能会产生意外状况进行提前预防处理，并且提出合理的应对措施机制。最后对现有项目进行可行性研究分析，最终确定要根据工程图纸来精准的对建筑工程预算进行考量做好前期准备工作。还要求同时观察定时期内的各项建筑设备，建筑材料的市场变化，从而能够应对基本的市场发展规律并作出合理的项目预算^[4]。

（二）强化施工流程的动态监管

结合煤矿建设项目的施工时间长，施工作业比较复杂等特点，对煤矿企业预算等管理人员的水平也要有一定的考评，需要相关技术人员根据工程特点不定时地调整工程施工方案及项目预算。对施工作业中可能会产生的各种状况进行综合的评析，进而制定出详细的工程执行预算方案。将技术、资金、人员、设备等多种要素都考虑在预算内，编制出项目总规划。要能够应对施工过程中出现的雨雪灾害天气以及出现的地质下沉等情况来优化设计工程。项目涉及的发包工程作业要及时有效提高项目施工的效果，增强工程建设监察效果，能够调动多方面的资金技术去管理培养专业的技术人员、管理人员，能够做到技术与管理相同步。

（三）制定完备的工程方案

煤矿建筑的开发建设工程人员要充足考量到整个建筑物的分布状况，并对施工后期可能产生的问题作出合理的分析，编制出科学的施工方案。针对部分地区土质不适合开发建设的煤矿，那么就需要根据实际施工的条件来作出合理的考量。将那些不合理要素适当的去排除，来制定科学的规划方案和施工措施并针对实际的施工地理条件来科学的安排工程作业。针对具体问题要具体深度分析，应根据不同地区的出现状况设计出合理的工程施工方案。对可能会产生的意外状况和风险都需要考虑在内并提出合理可行的解决措施。这样既能够保证建筑项目的平稳推进，也能够保证项目的施工工期。如果施工作业长期性出现工程作业相当困难的问题就要做合理的成本预算，将工程划分成若干小部分，保证每个部分的质量。同时当前新工程作业完成之后，可为后期的工程提供必要的技术支撑，这样才可以保证整个工程。煤矿建筑企业要对建筑材料成本做出科学的评估，应当合理考虑到同行业的成本水平，特别注重材料的质量，进而保证材料性能优良，确保项目施工能够实现低投入高产出的发展目标^[5]。

（四）提高专业人员的能力水平

在工程作业施工前期做好充足的工程准备工作，进行同步的施工作业的检查，比如高端管理技术。并且根据我国目前矿井工程作业状况来针对这些问题找出原因制定合理应对措施，提高施工人员的专业能力及技术水平。在公司内部还需要培养综合性更高的施工人才管理团队，做好建筑工程预算规划，提高专业人员对风险的预测和管控能力。充足的考量影响预算的多种要素，进而提高项目预算管控水平，节约建筑成本，提高项目施工效率，降低施工成本。同时要尽最大可能去做好风险预估，降低施工中可能会产生的自然灾害损失，保障施工作业安全。

四、结束语

矿建施工中的预算影响因素主要展现在项目施工前期的准备工作、施工过程的监管和设计方案等多方面，只有充足掌握好这三种要素之间的区别和联系，才能够根据现有的建筑项目生产计划做出科学的预算安排，降低工程施工中的成本。进而有效提高项目质量，综合管控，保障煤矿建设工程质量达标、安全水平提升以及施工效率得到提高。

参考文献：

[1]吕妍,宋莹.建筑工程概预算质量控制措施研究[J].名城绘,2020(1):1.

[2]张艳.煤矿工程建设预算控制与分析[J].2022(11).

[3]刘嵩.建筑工程概预算编制质量控制策略探讨[J].建筑与装饰,2021.

[4]尚淑丽.探讨如何控制及提高土建工程的预结算质量[J].2020.

[5]田力.成本预算管理在煤矿企业的应用及实践[J].财经界,2020(24):2.