探究用电检查管理技术和用电检查管理工作

探究用电检查管理技术和用电检查管理工作

郑文彩

国网山东省电力公司兰陵县供电公司 山东省临沂市 277700

摘要：随着我国社会经济的发展，对供电企业在电力供应安全方面有了更高的要求，面对当前用电检查管理工作存在的主要问题，这就要求我们的供电公司和用电检查人员要不断更新知识和工作方法，提高用电检查工作的效率和准确性，从而指导和帮助电力客户进行安全、合理和经济地用电。因此，本文对用电检查管理技术和用电检查管理工作进行分析。
关键词：用电检查；管理技术；工作分析

前言：电力资源在社会的发展中，不仅是人们保持正常生活的重要资源，也是我国可持续发展行和各项事业正常运的重要支撑。然而，从目前中国电力监测的角度来看，大量的盗窃现象仍然在发生，随着科技的不断发展，使得盗窃行为更加隐蔽，盗窃技术越来越先进，也刺激了窃电的水平的提高，使监控起来比较困难。因此,必须加强对窃电技术的研究与分析，避免这种不良现象进一步阻碍我国电力行业的健康发展。

1、用电检查的重要性分析

  电力系统在运行过程中，有很多因素影响着电力系统的运行，它们会直接干扰人们的正常生活，带来与安全有关的问题。为确保稳定用电，防止发生安全事故，对相关部门和企业用电进行定期检查管理，妥善处理用电安全问题。用电检查管理不完善，不仅造成安全隐患，而且降低了用电服务质量。不完善的用电检查管理将直接导致用电故障增多，影响用电稳定，引发供电企业信用危机，给企业的发展带来隐患。通过对相关用电量进行定期检查和管理，可大大减少此类问题的发生，进一步增进企业与用户的良好关系，为企业的发展奠定坚实的基础。并且在检查过程中，供电企业能够及时发现一些用电错误的用户，从而保护自己的合法权益。通过交流，电力公司可以为用户提供专业的咨询和可行的用电方案，保障用户利益，最终达到双赢目标。

2、用电检查管理存在的问题
  2.1检查制度不健全
  目前，我国用电检查中，窃电与违约用电管理存在的根本问题便是检查制度不健全，缺乏有效的检查手段，检查工作的效率和质量严重降低。即使各地的检查部门定期进行检查工作，还是会有诸多问题产生。电力问题的产生都是不固定的，有很强的随机性，有些问题在检查时没有发现，检查过后便会浮出水面，给检查工作造成了一定的阻碍。
  2.2违约用电、窃电行为处理不到位
  工作人员对用户窃电以及违约用电没有进行严格地检查，以致窃电或者违约用电行为出现，这在一定程度上加大了检查管理难度。此外，由于现行的违约用电和窃听方面的行为难以得到有效的控制。
  2.3工作人员实践检验不足
  对于电力检查管理，要求电力工作人员有比较丰富的工作经验，电力工作人员需要对用户窃电以及违约用电行为的相关情况进行充分了解，并且还需要对违约用电和窃电的管理工作较为熟练。然而，一些工作人员并没有违约用电和窃电方面的管理经验，严重影响了用电检查管理的进度。
3、加强用电检查管理技术的措施
  3.1 完善负荷测量工作
  为了确保负荷测量的合理性，有必要完善前期用电需求量管的工作，加强负荷测量的工作，同时要了解负荷本身的特点，为了确保建立科学合理的用电方案。另外，在实际进行负荷测量的过程中，还需要了解和调查用户的自身需求和电力企业的供电状况，并分析研究各种因素的影响，因此，准确度较高，可以改善负载测量。
  3.2 建立电力需求测管化
  电力需求侧管理指的是通过一定的奖励手段促使用户使用科学、规范、安全的用电方式，提高电能利用率，改善生态环境，以实现用电小成本为目的的一种管理模式。电力企业通过建立电力需求侧管理化，使用户充分了解科学、规范、安全用电的重要性，对促进我国社会经济可持续发展起着积极作用，同时电力需求侧管理化涉及范围广泛，是一个需多方面参与建立的系统工程，只有构建合理的指挥体系才能够有效提高工作协调率并提供可行性的解决措施，使得电力需求侧管理顺利开展。
  3.3 提高供电服务质量
  在电力企业的实际发展过程中，如果要提高用电管理水平，就需要确保供电服务的质量能够满足有关规定和标准，并要符合情况和特点。对电源市场的发展，采取措施确保有偿服务的可用性。但是，企业在采取有偿服务措施的情况下，还需要建立严格的收费标准，以免产生不合理的收费和现象。另外，电力企业在实际发展过程中，还需要提高自身的竞争力，增强自身的服务水平，以确保能够满足客户的需求和标准，从而为电力建设打下坚实的基础。
4、提高用电检查管理工作的方法
  4.1重视用电管理的重要性
  作为供电行业对用户服务窗口的用电检查，用于企业维护自身的合法权利，其目的是规范用电秩序，提高依法用电的意识，消除违法用电的行为，提高经济效益。定期上门宣传用电安全，依法用电，节约用电。提高用户的用电知识。差异化服务更多的体现了企业“承担更多的社会责任”的行为准则和价值取向，实现企业与客户双赢，共同发展。有效提高客户的满意程度，促进双方长期合作，共同赢利。

  4.2加强安全监察管理
  对用户电气设备的安全运行维护.安全维护中将电气设备运行规程放在第一位，严格执行安全检查制度，及时发现存在的问题与缺陷，有效提高用户的电气设备质量和完好率。其次是着重对电气设备的过载能力进行检查，监测电气设备有没有进行准确行动，将电气设备在运行过程中的缺陷进行避免，电力监察人员要根据不同区域的电力情况来进行月检查服务计划的确定，并且要根据电负荷等级来进行确定和严格的检查。
  4.3不断引进先进的用电理念
  供电企业想要提高用电检查管理工作效果，就需要重视人才队伍的培养工作。对企业现有的人才要不断优化，促进绩效管理制度与薪酬制度不断改革，使用电检查员工能够将自身岗位职责与薪酬制度紧密相连，激发员工的工作热情，做到定岗定责，推动用电检查工作高效开展。其次，企业要重视用电检查员工的专业技能知识，结合企业员工情况开展技能培训工作，加强员工之间的沟通交流，使得员工技能水平得以不断提高。除了上述措施之外，企业在完善用电检查薪酬绩效考核制度的同时，还要适当进行柔性管理，创设一个良好的企业氛围，推动用电检查工作得以顺利开展。

结语：随着经济社会的不断发展，对用电量的使用也不断增加，要保证用电企业经济效益的提升和用户的用电安全，需要在具体工作中重视用电检查工作的开展。电力企业在发展中要认识到该项工作的重要性，多方面采取措施，将用电检查和管理工作落到实处，并结合电力企业发展的实际情况，制定科学的检查管理措施，不断提升检查人员的技能，重视管理技术的提升等，解决用电检查的管理问题，从而不断提升企业整体用电服务和管理的水平，推动电力企业的健康长久发展。

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