建筑工程造价预算降低误差的有效对策

建筑工程造价预算降低误差的有效对策

张美娜

浙江省房地产管理咨询有限公司海南分公司 海南省海口市 570100

摘要：在建筑工程管理中，造价管理非常重要。在对工程造价进行预算时，工程造价的控制工作作为其中一项重要的工作环节，其不仅会影响整个建筑工程的实际利润，同时其也是降低成本预算的关键因素。但是就目前而言，仍有部分公司在进行工程造价预算时会出现预算超标的现象，这不仅会影响建筑企业的利益，同时这也会降低相关人员对建筑工程成本的有效控制，严重的还会对建筑工程的施工质量造成极其严重的影响。因此，文章主要以工程造价预算作为研究点，首先阐述了工程预算的重要意义，接着分析工程造价预算方面存在的问题，最后针对工程造价预算如何降低误差提出解决建议。希望建筑施工企业对建筑工程中使用的资金进行合理预算与规划，在实现降低投资风险的同时，提高资金的利用效率。

关键词：建筑工程；造价预算；策略

引言

近些年来，尽管我国建筑工程的规模正不断扩大，但在实际施工过程中还存在许多问题。比如，在开展工程造价控制时，经常会面临超预算的情况。超预算通常无法避免，但如果预算超出范围比较大，就会影响工程造价的合理性与企业效益的提升。基于此，企业要制定合理的措施，提高造价预算的合理性，使企业能够拥有更大的发展空间，为打造品质工程奠定坚实的基础。

1建筑工程预算的基本概念

建筑工程预算为根据施工图、按照预算定额、取费调准等，在工程开工前进行的一项工作。建筑工程预算是指建筑工程施工前，预算人员对拟建工程需要的物化劳动和活劳动消耗的事前计算，以此衡量投资预算是否能够满足建筑施工要求，需要根据建筑设计图纸、预算定额、费用定额以及建筑材料价格等规定，预算、计算和确定建筑工程中每个项目需要投入的资金，是一项技术经济文件，可以分为初步设计概算与施工图纸预算等内容。

2建筑工程造价预算控制现状

在工程预算控制环节，需要对工程各程序进行细致全面的控制，由此才能提升造价预算控制的可靠性与准确性。在工程建设期间,造价需要采用全过程管控的方式，因为工程项目在运行中存在很多不确定因素，若某环节出现超预算问题，均可能对工程总造价造成影响。采用全过程造价控制模式，及时发现施工环节出现的超预算问题并进行科学控制与管理，根据问题引发的原因设计解决方案，由此保证工程顺利推进。由于很多施工单位并没有关注造价预算控制工作，没有在造价预算控制方面引入全过程管理模式，制定的管理方案不合理，同时不能及时发现问题，则容易出现超预算问题，难以让建筑工程施工企业从项目中获得收益。工程造价是建筑企业控制工程资金并达到经营目标的关键，需要重视相关工作。此外，在预算编制过程中工作人员的专业能力和综合素质是编制准确性和合理性的有效保障，决定了预算与实际是否能够有效匹配。在现实中预算工作人员往往不具备足够的专业能力，时常会出现由于人为原因而造成造价预算的准确性问题。同时，预算编制人员在大局意识上有所欠缺，无法将整体工程可能面临的影响考虑全面，忽略一些不易察觉的因素，从而造成超预算问题。

3建筑工程造价预算降低误差的有效策略

3.1应用信息技术实施全过程造价控制

施工单位为了进一步提高整个工程预算的准确程度，相关工程管理人员需要采用信息技术来进行相关的操作，以此来确保预算管理工作的准确性与有效性。就目前而言，一些建筑企业采用的预算与造价方法相对落后，一旦相关数据出现不精确或者数据出现处理不当的情况，这都会对整个工程的施工质量造成极其严重的影响。此外，由于部分成本的数据结构缺乏科学性的特点，这就极容易导致资源出现浪费的情况。因此，需要相关人员采用信息技术来进行相应的工程预算工作，这样不仅可以提高整个工程造价的控制效果，同时这也可以确保后期施工质量的安全。

3.2对施工过程中的造价预算进行严格控制

管理人员要结合建筑工程的实际情况，对施工方案的内容进行优化，使其符合施工的实际情况，还能对施工人员的行为进行规范，有效保障施工质量。在选购材料时，除了要选择合适的供应商之外，还要掌握市场的规律，深入到市场之中展开调研，了解材料价格变动的具体情况，这样就能将材料的成本控制在合理范围内。除此之外，管理人员还要对施工工艺、施工技术进行全面监督，保证其发挥出有效的作用。通过这种方式，不仅可以提高工程质量，还能保证预算工作顺利开展。

3.3完善工程造价预算编制方法

工程造价预算编制方法需要结合建筑工程的基本情况进行确定，根据不同主体选择不同的工程造价预算编制方法，工程造价预算编制需要科学的方法作为支持，才能更好地开展。工程造价预算编制不是简单的财务工作，而是通过对建筑工程整体进行管理和优化，在保证建筑工程施工质量的基础上，将成本造价控制在预算范围内。因此，相关部门需要创新编制方法，结合实际造价控制需要与工程建设实际情况，采用多种不同工程造价预算编制方法结合的复合模式，确保各个成本造价控制环节都在完善的控制体系内完成，从而能够降低造价超预算问题发生率。

3.4加强施工阶段管控

要充分强调图纸施工，要求根据图纸为准来进行施工作业，同时施工过程中要做好各部门的协调管理，坚决避免发生私自更改图纸的现象。加强施工设备和材料的进场管理。为了防止发生材料质量不达标、超出采购标准的问题，在进场过程中要对材料设备进行有效检查，同时，建筑工程周期较长，设备和材料的价格可能会出现波动，因此要充分掌握市场情况，深入了解。严格依据施工工艺来审核项目工序，避免出现质量不达标问题而需要返工，同时要控制好工程变更问题，一旦需要进行变更，要由施工企业提交申请，组织三方会议，在确定变更所产生的质量以及经济影响后，经签字确认方可进行施工。

3.5组建高水准的造价预算管理队伍

造价预算管理人员应用拥有较强的专业素养，否则难以在复杂的工作信息中，精准地进行工程造价。企业需要延拓人才引进渠道，通过社会、高校、网络等途径，选用具备岗位胜任力的现代化人才。建筑企业还需要组织在职的造价预算管理人员参与职业技能培训，让造价预算管理人员接触各类工程案例，基于相关数据计算工程各分项预算，提升其对理论的实际应用能力。建筑企业还应为造价预算管理人员提供与同行交流的机会，丰富造价预算管理人员的工程经验，扩宽自身视野，以更好地完成造价管理任务。从人才引入和人员培训两方面入手，提高建筑企业在职队伍人员的专业能力，为造价预算管理合规开展奠定基础。

结语

在对建筑工程进行造价控制的过程中，工程预算作为其中一项较为重要的部分，其对整个建筑的施工都有着极其重要的作用，建筑企业的相关人员也需要提高对预算管理工作的重视程度。只有通过精确的工程预算，才可以在最大程度上帮助建筑企业规避大量的造价风险，实现建筑企业的长久发展。

参考文献

[1]钦虞，列航徐.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用［J］.建筑工程与管理，2021，3（3）：106.

[2]李红梅，李永欣.建筑成本控制中的全面造价预算管理研析［J］.建材发展导向，2020，18（2）：1.

[3]程梅，祁巧艳.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析［J］.建筑技术开发，2021，48（1）：2.

[4]曹银平.探究建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中国房地产业,2020(9):250,252.

[5]景红俊.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].商讯,2020(26):81-82.