探析绿色建筑工程管理措施

探析绿色建筑工程管理措施

罗增军

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摘要：随着绿色环保节能理念的不断推广以及深度融合应用，各行各业的污染有效减少，绿化程度有效提升，绿色建筑是其中重要组成部分。绿色建筑是建筑行业的发展主要趋势以及发展主要方向，建筑的污染排放有效降低有效控制，能源资源的使用率稳步提升稳步强化，建筑施工相关问题合理科学解决，整体的施工要求施工难度，相较于普通的建筑施工明显提高，施工质量的控制难度也进一步提升，一旦施工质量出现问题，建筑的整体质量就会受到影响，建筑的功能以及性能就会出现问题，建筑的维修成本增加，建筑的使用寿命减少，在维修过程中能源消耗以及污染的产生也不容小觑，与绿色环保节能理念相违背，不利于建筑行业的整体稳定发展，影响企业的收益、信誉形象等。

关键词：绿色建筑工程；管理措施

引言

就当前发展局势而言，人们更加注重绿色环保意识使得绿色建筑深入人心。绿色建筑工程数量增加，导致问题也不断增加，其中典型的问题存在于管理环节。由于国家与行业都积极推广绿色建筑，使得社会处于绿色可持续的发展氛围中。但是对于工程方面，实际施工过程中，施工单位对绿色理念不够理解，影响了建筑领域可持续发展，也对绿色建筑质量造成影响。只有提高绿色建筑管理水平，才能推动绿色建筑实现规模化发展，从而走上市场化道路，为可持续发展奠定基础。

1当前我国建筑工程技术管理中的常见问题分析

1.1工程责任制中的漏洞分析

无规矩不成方圆，这是每个企业都应注意的问题，尤其是在建筑工程中。但是，就目前的建筑工程管理体系而言，一些企业仍然对技术管理体系问题的关注较少。工程事故极大地影响了整个项目的进度以及公司在行业中的声誉，从而阻碍了公司随后的健康发展。此外，建筑施工是一个循序渐进的过程，每个点都有自己的工序，通过技术管理，可以将每个工序的工作与实际情况有效地结合起来，以确保整个工序的顺利进行。如果管理不到位，不仅会降低施工质量，还可能造成更大的经济损失。因此，工程技术的管理需要相关的责任管理人员来确保整个项目的顺利进行。

1.2注意施工技术和管理知识

建设项目施工中的首要重点是根据项目的特点和施工的实际情况进行有效的建设运营。如果忽略以上因素，将对整个工程的施工质量产生难以想象的后果。一些企业在建设项目的施工技术管理过程中没有注意这些知识，而将管理规范和实际情况抛在脑后或形式化以降低相关成本，但此举的效果却适得其反。

1.3企业相关技术人员的专业水平

如今，我国建筑业的发展一直在加速，这已经形成了一个经济市场，当前的竞争促进了这一市场的发展。因此，为了降低成本，一些公司雇用了具有较低专业素质和经验的技术管理人员来管理其工作。更有甚者李代桃僵，岗位形同虚设，这样的概念是不期望的，并且相关经验是无关紧要的。管理者不仅不能给企业带来经济利益，而且还可能引起其它威胁企业发展的可能性。

1.4建筑施工材料管控问题

如果在建筑工程技术管理中不重视施工材料的管理，则会由于材料问题而导致工程延误，一些企业材料管理人员在采购过程中没有注意材料的三检一审工作。还有少数人为了自己的个人利益而购买不符合标准的材料，以次充好。这种行为严重影响了整个项目的质量。

2.建筑工程施工管理的优化措施

2.1提高施工人员的施工素质完善施工体制

施工人员素质的提高是方便施工管理的前提条件，施工人员的素质提升主要包括施工安全意识的提高、建筑工程施工技术知识的掌握、建筑工程施工体系的遵守，安全施工是对施工人员安全的保证，只有让施工人员对建筑工程的管理体系进行全面的了解，才能理解并服从施工人员的管理。施工技术的提高有两个方面的原因，一方面是保证工程的质量，另一方面，是保证施工人员的安全，避免出现工程事故。通过施工人员总体素质的提高，进行施工管理的优化，完善施工体制。

2.2吸取国外先进的管理经验优化施工管理

随着经济的全球化，对于国外先进的管理经验进行借鉴学习，国外的建筑施工的管理人员都有丰富的管理学经验，这就需要建筑的管理人员提升自己的管理文化知识，像是美国、德国等发达的国家的建筑物的质量水平一直很高，他们的建筑施工管理的优化的成功经验需要我们进行总结和创新，发展适合我们国家的建筑施工管理体系。除了借鉴成功的经验外，还需要我们吸取他们失败的教训，避免在同样的地方跌倒。

2.3优化完善施工档案的管理加强管理措施

建筑工程的施工工序复杂，人员众多，对于整个施工管理的档案资料管理十分重要，所以在管理的过程中要及时的做好管理记录，严格按照管理制度进行科学管理，对于施工中出现的问题及时的进行解决，在施工的监督过程中，结合施工各个环节的资料，进行隐患的处理，保证建筑工程的质量安全。

2.4加強工程施工现场的管理

施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映，因而必须要依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理，制定严明的工作纪律，杜绝管理上的漏洞。要改进施工工艺，提高施工水平，改善施工现场的作业环境。施工企业对现场的管理一定要从文明施工做起，保持现场的施工秩序井然有序，使施工现场管理做到环境整洁，管理有序，工具完好，促使现场管理水平上一个新的水平。

2.5讲诚信，守信用，强化合同管理

企业要想更好地面向市场，就必须严格遵守工程承包合同，在工期内保质保量地完成，同时要提供良好的售后服务，这样才能提高企业的知名度，增强企业的竞争力。要提高企业拟制合同的水平，保证合同的完整性与合理性；项目的管理目标，就是要以工程项目合同细则所明确的工期和质量为准，合理有效地组织施工生产；总承包商应和各分包商签订相应的合同，对合同双方进行一定的制约，分包商向总承包商负责，总承包商向总工程负责。

3现场施工管理的应对策略

3.1以建筑信息管理技术为基础的施工管理

科学技术在不断地发展，现场施工管理体系也在不断地创新。当前，我国的建筑现场施工管理效率比较低，已经无法再适应社会对建筑企业现场施工的需求了。因此，需要创新新的建筑施工管理体系。而建筑信息管理技术便应运而生。它以建筑工程项目的数据信息为管理基础，通过建立模型，全真模拟建筑施工现场，这样便能对建筑施工现场进行全方位的把控，实时地进行全面的检测和预控。这样建筑施工现场的管理就变得更加准确与完备。关于具体的建筑施工现场管理，可以利用建筑信息模型的管理技术，对施工现场和施工的机械等管理进行建模。在为施工现场建立模型时，首先需要掌握施工现场的所有情况，必须对施工现场有一个整体的规划，并且对各项重要的环节进行缜密的布置与安排，以此，来达到成功对施工现场进行管理的目的。

3.2对施工现场进行安全技术的管理

安全管理对建筑施工现场来说十分的重要。只有确保安全技术的管理，才能保证重点项目的顺利进行。建筑施工现场管理者可以通过建筑工程项目的特点与组织机构设置的情况，建立安全技术交底制度。安全技术交底管理制度能够分段管理建筑施工项目，明确施工责任和管理责任。而且，安全技术交底制度是由主要技术负责人直接向建筑施工技术负责人进行安全交底，并且，明确了具体的事项，达到了针对性的目的。这种制度保障了现场施工的安全。

结语

为了避免绿色环境继续被破坏，建筑工程行业就应加强对工程建造过程中的施工质量管理工作，实现建设施工过程中的环境保护资源保护效果，大大提升建筑工程行业的绿色环保意识，充分利用可回收再利用材料减少对资源的消耗，最大程度上降低建筑工程施工项目，对周围环境的污染，从而为我国可持续发展提供动力。

参考文献

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[2]刘迪生.探究绿色建筑材料的发展及其在土木工程建设施工中的运用[J].陶瓷,2020(8):124-125.

[3]闫晓喻.加强管理全面提升绿色建筑质量[J].居业,2021(11):174-176.