土建工程施工质量控制管理研究

土建工程施工质量控制管理研究 李海瑞

中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司 山西省 030000

摘要：土木工程施工的顺利进行离不开施工质量管理，施工质量管理是保证工程质量的关键。近年来，我国土木工程发展迅速，但由于受各种因素的影响，仍然存在着施工质量问题，需要进行分析，提出相应的解决措施，进一步促进土建工程建设。

关键词： 土建工程;施工质量;控制管理

引言

在我国城市化快速发展的背景下，城镇之间的差距逐渐缩小，人们的生活质量得到了很大的提高，公众对居住环境的要求也随之提高,施工现场管理作为保证建筑工程质量的有效手段，受到了社会各界的广泛关注。但由于现阶段一些建筑施工团队组建时间较短，管理人员缺乏质量控制意识,没有科学合理的管理体系, 施工队伍的专业性不足，导致施工现场管理不严格、施工质量不高、安全环境难以保障、无法有效控制施工进度。针对以上问题，施工团队管理人员必须根据施工现场实际情况进行优化处理，进而在满足人们实际质量需求的同时，有效保证建筑工程质量。

1 土建工程施工质量影响因素分析

1.1管理人员缺乏质量控制意识

管理者没有意识到自己工作的重要性，势必会对项目的整体质量产生负面影响。如果施工质量管理意识薄弱，不能积极指导，难以把握施工方向，甚至盲目施工。一些土建工程施工单位的管理人员和实际操作人员大多将工程质量确认局限于验收水平，甚至有些管理人员和操作人员不了解质量管理的责任和目标，直接影响到管理和施工质量。施工人员不能以设计图纸为重要指导、不能采用科学的施工方法、不能采取合理的技术措施，造成施工不达标，甚至发生偷工减料现象，施工质量管理受到制约。

1.2没有科学合理的管理体系

相关工作人员通过了解租赁建设项目的施工过程，制定了有针对性的安全管理工作计划，而且精细到每一步，切实保证安全管理工作的质量，避免安全隐患。在进行施工的过程中，相关工作人员的责任重大，必须严格按照标准对施工单位的管理能力进行检查和监督，确保施工管理人员的人数齐全，全面检查工程中使用的机械设备，工程中需要的施工材料必须满足质量要求，不可以偷工减料。施工的进行严格按照国家的规范和施工标准要求，这是必需的标准。除此之外，还有定期开展有效的安全防护措施工作，检查工程建设是否有事故应急措施的进行，在工程的施工安全管理工作中，这些至关重要，是不可减少的步骤。

1.3 施工队伍的专业性不足

施工管理队伍作为建设项目的具体执行者，其整体专业施工能力和综合专业素质将直接影响到各个建设项目的整体施工质量和施工管理水平。目前大部分专业施工建筑队伍的技术水平已经得到了比较大的提升，但是在很多建筑企业中还可以发现许多施工建筑队伍的专业施工工程技术和专业性不足的问题，很多建筑工程现场施工人员仍然缺乏各种专业施工知识。目前我国很多建筑现场施工人员不经过相关的专业培训就投入到相关建筑工作当中，很多施工人员不能正确理解各种施工建筑图纸，并且对各种施工建筑规范知识的理解和掌握程度不够，相关建筑施工人员只有在一些技术人员的指导下才能完成各项施工建筑工作。

2土建工程施工质量控制管理措施

2.1建立健全的工程管理制度

首先要注意施工方案的设计和规划。工程正式开工前，我们要提交详细的施工方案进行审查，施工单位也要及时建立监理部，来对整个工程进行监督管理；其次，在设计环节，要建立健全责任制度，将责任落实到人，避免出现责任推诿的现象，这样才能够更好地保障设计方案的科学性，同时也能够提升管理人员、监督人员的责任感和工作积极性；最后，根据工程施工的现场情况开展设计工作，提交给上级进行审核，只有审核通过后，才能开展后续工作。

2.2加强对材料质量的监管，做好施工设备的维护

相关企业需要根据建筑材料的要求，合理选择符合实际使用需求的各种建筑材料，相关材料管理人员需要对各种专业供应的材料进行严格的质量对比和结构检查。在进行建筑施工材料的采购时技术人员需要严格保证施工原材料的采购成本、质量等情况，严格按照材料清单的相关程序进行施工材料的采购。此外在现场各种材料的采购过程中，相关管理人员必须对材料进行现场抽样检验，从而确保已经进入到各个施工现场的原材料的施工质量完全符合施工检验检测报告的相关标准，一旦施工材料不合符检测标准，相关人员需要对不完全符合施工质量要求的施工材料进行及时的更换。在进行施工材料的储存和管理过程中，相关人员要科学合理的在各个施工现场存放施工物料，并根据施工原材料品种、形状、状态等进行合理的分类存放，对于易遭到受阴雨水分污染的施工物料，相关人员要及时做好施工质量的表面防护工作。在进行建筑现场施工设备的保护过程中，相关人员要分析现场经济效益和现场设备施工设备的使用性能，并培训相关技术人员使其在设备使用前能正确熟练的操作机械设备。此外在机械设备的运行和使用过程中相关人员应定期进行建设设备的日常保养和维护工作，相关设备维修人员如果发现机械设备在使用过程中出现质量问题，应及时提出报告并派遣相关专业设备维修技术人员进行技术维修，避免因机械设备故障而延误建筑工程项目的施工期。

2.3 提升技术水平

在提高施工技术水平方面，很多企业会在项目开工前进行为期一周到一个月的岗前培训，让施工人员能够了解工程项目的情况，学习施工方面的专业知识，掌握先进的施工技术。与此同时，还有一些企业会在培训的基础上不定期组织技术交流会，让老员工分享施工经验与工作心得，让新员工能够了解到工作中的不足，进行有效改进。在建筑工程项目开展过程中，一个施工环节出现质量问题，都将影响到整个项目的施工质量。因此一些企业会提前组织一些活动，对技术要求高的步骤进行训练，譬如放线测量、质量检测以及风险分析等。让技术以及管理人员能够通过实际的操作来了解施工中可能出现的问题，不断提升施工精准度，保障施工质量。这样的培训与学习方式，能够更好地提升施工人员和管理人员的风险意识，工作责任心也会有所提升。

2.4 加强安全管理

（1）加强大型机械设备的管理和检查。验收合格后才能投入正常使用，确保施工设备始终处于良好状态，及时叫停施工过程中的违规操作和指挥。（2）抓好高空作业的防坠检查。仔细检查楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口周围的防护。高空作业人员必须佩戴两套以上安保装备，对未按规定佩戴安全头盔的施工人员要严惩。（3）开挖深基坑前应做好维护结构检查。严格规范入岩强度，施工方案应与设计图纸相符，经专家论证。只有从多方面、多层次的角度完善施工安全管理，才能保证施工人员的生命安全

2.5 提高工程管理人员素质

进一步提高建筑工程管理人员的素质是提高建筑工程管理水平的关键。对于施工单位来说，应聘用专业素质高的管理人员，同时在企业内部强化管理，定期开展培训工作，打造高素质、高水平的施工管理队伍。在开展培训的过程中，除了让管理人员了解施工阶段所需的施工理论和施工工艺，还要进一步强化管理人员的协调沟通能力和现场管理能力，管理人员只有全面了解施工阶段的每个环节，才能够提升自身的综合实力。

结束语

研究表明，加强质量控制是土木工程进入施工阶段的关键。混凝土施工涉及的因素很多，相互影响，操作非常复杂,任何一个因素没有合理控制都会影响土建工程质量。目前工程施工管理中还存在一些问题，需要加强人员管理、控制材料质量、做好机械设备的检测工作、采取科学有效的解决措施。

参考文献：

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