财政财务收支现状及审计应采取的对策

财政财务收支现状及审计应采取的对策

赵百博

肇源县审计事业发展中心 黑龙江省大庆市 166500

摘要：企业财务收支审计工作是一项客观独立的内部监督活动，其对规范企业的业务经营行为、改善内部治理以及提升企业整体效益水平具有重要作用。当前，伴随着我国经济进入新常态，企业的生存压力随之增加，内外环境中存在诸多的不确定性因素，为此，大多数企业越来越重视财务收支审计工作，开展了一系列财务收支审计相关的监督与整改活动，逐步构建和完善财务收支审计监管体系，审计质量不断得以提升。但由于审计范围有待拓展、财务收支管理的内控制度执行力不足等因素，一些企业在开展财务收支审计活动时并未取得理想效果，综合审计质量仍然有待提高。鉴于此，本文对财政财务收支现状及审计应采取的对策进行了探讨。

关键词：财政；财务；收支；现状；审计；对策

1我国财政财务收支审计的现状

近年来，我国的经济发展迅速，市场经济也在不断的变化和迅速成长中，在如今社会主义市场经济蓬勃发展的前提下，建立完善的社会主义市场经济审计监督体制，有利于促进了我国财政财务管理水平的提升，有利于各级政府机关合理利用财政资金，促使财政财务收入与支出等经济活动符合国家的相关法律法规，进行着严格有效的监督。但随着时代的不断进步，财政财务审计也不能完全满足时代需求，也存在着一些不足和问题。

1.1审计范围有待拓展

一些企业在开展财务收支审计工作时，主要围绕经济业务查错以及内部反腐纠弊等活动展开，将审计工作的重点放在较为浅显的工作行为检查监督方面，而缺乏对企业整体经营状况、重大风险隐患、关键管理决策等的考量，财务收支审计的范围过于狭窄，审计的职能作用未得到充分发挥。

1.2企业财务人员的创新学习意识不够

部分企业财务人员的学习意识淡薄，墨守陈规、按部就班，工作效率较低，财务专业知识没能及时提升。一些企业的财务人员半路出家，没有经过系统专业理论知识的学习；甚至一些财务人员做事以迎合领导的想法为首要，导致一些违法乱纪的现象发生，使企业的财务管理陷入混乱。企业工作需要各部门之间的紧密配合才能有效发挥其职能，一些财务人员只埋头干自己份内的事，没有深入了解其他部门的业务工作，致使财务收支管理缺乏实际操作性。

1.3岗位设置有待优化

一些企业的财务、审计部门设置不够科学合理，部分财务收支审计工作由财务部门人员兼职负责，职能分工不明确，不相容岗位未实现分离，容易形成监管漏洞，为徇私舞弊创造条件。

1.4财务收支管理的内控制度执行力不足

一些企业虽然制订了财务收支管理的内控制度，但在实际发生财务收支业务时不能严格执行内控制度的相关审批程序，在支出环节中，时常会出现先支出后申报的现象，财务收支管理制度形同虛设，容易出现违规列支的现象，造成财务漏洞。

2针对财政财务审计现状的相应对策

2.1建立内部监督部门，提升财务信息透明度

企业应加强财务信息公开化，让全体职工及时了解企业的资金使用情况，让群众当家作主，以主人翁的精神做好企业的每一笔收支业务。企业内部还应建立审计部门，由具有审计专业能力的人员担任审计工作，定期对企业的财务收支情况进行抽查，并将抽查情况及时公示，既起到群众监督作用，也时刻保持警醒，以提高整个企业工作人员的财务管理意识，促进各部门之间的沟通与衔接，一环紧扣一环，不让财务收支管理工作出现脱节。

2.2加强专业知识的学习培训，提高财务人员的综合素质

在财务收支管理上要建立一个专业的人才队伍，摒弃以前的旧观念，财务人员不仅要会财务核算，还要懂财务管理，随着社会的进步，财务管理方面都应用各种计算机软件系统来控制，这就要求财务人员要不断地参加学习培训，将财务知识有效地融入到计算机管理系统中，提高财务管理的现代化模式。学习研究好“新政府会计制度”的财务核算原则，将其有效地运用到企业财务核算工作中。在市场经济不断发展的同时，财务收支核算工作中不能简单地运用“收付实现制”，要融入更合理的成本费用核算方法，结合新政府会计制度，应用“权责发生制”确认收入与成本费用，平行记账。建立合理的财务收支管理核算工作，为企业的良性发展保驾护航。定期开展财经纪律和政治理论学习，使财务人员时刻保持警醒，坚守职业道德，抵制利益诱惑。加强与本企业其他部门沟通协调，深入了解财务收支管理在实际工作中的可执行性，不断优化收支管理办法，营造良好的工作氛围，使财务收支管理工作的作用得到有效的发挥。

2.3提高财务收支审计重要性认识，扩大内部财务收支审计范围

企业领导要加强对财务收支审计工作的重视，认真审视内外环境变化趋势，积极推动建立和完善企业内部财务收支审计工作体系，建立常态化、系统化的财务收支审计机制。要在企业内部加强对财务收支审计工作的宣传教育，鼓励企业员工积极参与和配合财务收支审计相关活动，提高其对财务收支审计工作的理解度和认同度，更好地促进财务收支审计目标的实现。企业要扩大财务收支审计的范围，加强企业内部各部门之间的协作配合，从企业的战略发展层面出发，全方位，多维度地开展财务收支审计活动。要在现有的财务活动经济责任审计的基础上增加业务合规性审计、经营效益审计等内容，并且做好重要岗位离任审计以及资金专项审计等重要审计工作，细化相关的审计标准，明确具体的审计对象及审计内容，避免漏审、重审等现象，充分发挥审计在决策信息中的鉴定作用，在企业经营指导和决策支持等方面的职能作用，有效增强财务收支审计工作效果。

2.4健全财务收支审计制度体系，加强内部审计责任追究

企业要健全财务收支审计制度体系，结合上级有关部门颁布的内部审计准则以及企业的行业性质，制定内部审计制度条例，围绕财务收支、重大经济事项决策和执行、债务债权增减、固定资产、专项资金、费用报销支出、财务报表、风险内容、审计整改等多个方面内容作出明确规定，制度要能覆盖事前的审计工作方案、预算计划制定、经济合同签订、可行性报告分析，以及过程跟踪控制、计划执行落实、审计效果记录，结果处理及反馈等财务收支审计全过程，用于指导和规范企业审计人员的业务工作，确保审计活动开展有据可依，有规可行，以制度为先导，促进企业审计质量全面提升。企业要加强对内部违法违规行为的责任追究力度，树立财务收支审计工作权威。可将审计结果同部门下一年度预算额度奖金、主要负责人员绩效工资、职位升迁调动、人员业务培训计划等相挂钩。对于违规人员及其所在部门要在一定范围内进行通报批评，削减或扣除预算项目及部门奖金，与主要负责人员面谈，督促其及时组织整改，同时审计部门要就整改效果进行复审，确保审计工作目标的落实。

2.5加强预算编制审核，落实财务收支管控措施

企业要科学地编制预算，细化预算编制内容，提升预算编制的透明性和准确性，加大对预算编制的归口审核力度，确保预算编制的合理性和可靠性，避免出现预算的随意性。同时针对预算执行过程，及时做好监督管控工作，确保预算执行进度与业务开展进度一致，以促进既定的年度预算目标的实现。同时，针对财务收支管控工作，要加强对重要收支环节及关键岗位人员的审计监督，仔细核对相关票据凭证的真实性和关联性，严格控制审批权限，并实时监测各项收支数据指标变化，以确保收支过程中资金安全和信息的准确。

3结束语

做好财政财务审计工作，加强财务审计的监督力度，有利于营造廉洁、透明、高效、公平合理的社会风气，杜绝腐败行为发生。

参考文献

[1]杨永武.事业单位收支管理存在的常见问题及对策小财会学习，2018(17):32-33.

[2]刘萍事业单位收支管理存在的常态问题分析[办经贸实践，2018(17):159-159.