装配式建筑成本控制要点解析分析

(整期优先)网络出版时间:2022-06-09
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装配式建筑成本控制要点解析分析

刘向阳

湖南咨道工程项目管理有限公司常德分公司 415000

摘要:随着我国工业化发展进程的加速,建筑行业的施工工艺、建设方法和施工材料都发生了一定的变化。在新的市场环境下,建筑行业迎来了飞速发展的黄金时期,装配式建筑已经成为我国建筑行业广泛使用的建筑技术。装配式建筑技术若是要获得充分发展,需要做好装配式建筑的成本控制。

关键词:装配式建筑;成本控制;要点分析

装配式建筑作为现代建筑的主要形式之一,装配式建筑具有较强的绿色节能功能,这一建筑形式的应用可以显著提高建筑工程质量和施工效率。想要推动装配式建筑产业发展,必须以保证项目施工质量为基础,采取有效措施和方法,解决工程中一系列造价成本较高的问题,从而提高装配式建筑工程造价预算和成本控制水平。因此,施工单位要注重加强成本控制,尽量降低工程造价,推动行业可持续发展。

  1. 建筑式建筑成本增加的主要原因

1.1设计阶段的主要原因

设计是装配式建筑施工的核心阶段,同时也是导致成本增加的源头,在设计阶段造成成本增加的主要原因包括:第一,设计人员能力和经验不足,在设计中没有将成本因素纳入其中,导致设计方案与现场施工存在较大差异,由于设计变更而导致成本增加;第二,在设计中没有应用先进技术,装配式建筑与传统建筑存在一定差异,结构设计更加依赖信息技术,如果工程建模不到位,会影响构件标准,导致构件标准与现场施工不符。

1.2生产阶段的主要原因

构件生产需要消耗大量的能源和资源,同时也是成本消耗的关键阶段,在生产阶段导致成本增加的主要原因包括:第一,机械设备能耗较多;第二,生产人员能力不足,生产所需的人力资源较多,进而造成成本增加;第三,生产原材料价格较高,或者材料存在质量问题。

1.3运输阶段的主要原因

装配式建筑对运输具有较高的依赖性,尤其楼梯、阳台、墙体等构件体量较大,为运输成本控制也带来较大难度。导致运输成本增加的原因包括:第一,运输距离较长,所需运输资源较多;第二,运输中容易导致构件损坏;第三,运输方式主要为单车运输。

1.4安装阶段的主要原因

安装阶段需要消耗大量的人资资源和吊装资源,导致安装阶段成本增加的原因包括:第一,现场涉及的安装人员数量较多,人资控制难度较大;第二,吊装设备能耗较大,设备维护管理不到位。

  1. 装配式建筑成本控制要点分析

2.1设计阶段控制要点

装配式建筑设计需要综合考虑多方面要素,设计人员要将成本控制纳入其中,尽量降低工程整体造价。首先,设计人员要具备较强的岗位能力和丰富的设计经验,清晰认知装配节点,了解施工工艺和生产工艺,将传统设计和构件设计充分结合,能够起到降低成本的作用;其次,构件厂家、咨询人员、施工人员都要积极参与到工程设计中,避免出现设计变更而导致成本增加,确保设计方案的合理性和可行性;最后,应用BIM技术进行结构设计,通过模数化、多组合以及少规格的方式,降低施工成本和生产成本,利用计算机技术和建模技术对构件开展精细化设计。

2.2生产阶段控制要点

对于装配式建筑,构件生产属于关键环节,导致生产成本增加的因素较多,包括设备折旧费用、能耗成本、养护费用、模具费用、材料费用以及人工费用等,如果构件生产成本居高不下,则建筑成本无法控制。因此,建筑企业要对构件生产进行成本控制。第一,材料费用占据整个生产成本的40%左右,在采购材料中要做到货比三家,对市场材料价格变化趋势进行分析,避免建材价格变化而影响生产成本,同时,所有材料都要保证质量优异,符合生产质量标准,质量不合格的材料不能应用于生产中;第二,对生产人员进行技能培训,通过培训提升其职业素养、专业能力、岗位技能和知识体系,而人员素质和能力的提升,有助于人资优化配置,降低企业人资成本;第三,对机械设备进行养护管理,确保所有设备处于正常运行状态下,对高耗能设备进行改造升级,降低其能耗、提升生产效能,淘汰无法改造的高耗能设备,降低设备运行的能耗成本;第四,积极推行规模化以及标准化生产,分摊生产模具和设备方面的成本[1]

2.3运输阶段控制要点

运输属于装配式建筑成本控制的要点,在开展建筑施工中,楼梯、阳台、柱体以及墙体等配件不规则、体积大、重量大,为运输工作带来较大难度,运输成本较高,为了降低运输成本,建筑企业需控制以下要点:第一,尽量缩短运输距离,距离是决定运输成本的关键因素,建筑企业在选择供应商中,要综合考虑运输距离,与距离较近的构件供应商建立合作关系,能够为有序运输成本控制提供便捷;第二,针对常用运输车辆的运输能力进行分析,增加单车运输量,可起到摊销成本的作用;第二,针对楼梯、阳台、墙体等大体量、不规则构件,则采用专用运输车,不仅能够避免构件在运输中被破坏,还能够提升车辆运输效率,避免大量运输成本消耗[2]

2.4安装阶段控制要点

构件现场安装涉及的成本费用包含人工费用、吊装费用、能耗费用等,在安装成本控制中,建筑企业还要从上述几点进行控制。首先,人工费用控制,对现场安装人员进行资源优化,确保各个岗位人员数量充足,避免人资过剩的问题,导致人工费用无故增加;其次,由于装配式建筑的构件体量较大,安装需要消耗大量的吊装资源,其包括租赁费用、摊销费用等,现场管理人员要对施工顺序进行优化,控制吊装设备的进场时间,将吊装施工集中在统一时间,可以起到降低设备租赁费用的作用;最后,组织人员对机械设备进行动态管理,如果机械存在问题故障,则容易导致能耗增加,要确保所有机械处于正常使用状态下,同时,在租赁设备中,也要尽量选择能耗小、内部结构简单的机械[3]

结束语:

总而言之,装配式建筑是未来建筑行业的重要发展方向,其能够缩短工程建设周期,保证工程建设质量,规避可能存在的质量隐患。但是装配式建筑在施工成本方面要高于传统施工工艺。因此,建筑企业要基于工程实际,采取科学的措施控制其成本,进而实现既定的生产效益。

参考文献:

[1]李洪,杨静,范佳宸. 装配式建筑成本控制研究领域文献计量可视化分析[J]. 土木建筑工程信息技术,2021,13(3):1-7.

[2]刘占坤,孙国帅,刘亚卓. 装配式建筑成本控制问题与措施研究分析[J]. 墙材革新与建筑节能,2018(12):48-50.

[3]杨玉胜,邹新雨. 基于结构方程模型的装配式混凝土建筑增量成本控制研究[J]. 长沙理工大学学报(自然科学版),2021,18(3):55-61.