浅析建筑工程施工质量及技术管理

浅析建筑工程施工质量及技术管理

吴善龙

身份证号码： 46010319850528****

摘要：我国现阶段经济建设迅猛的发展，也一定程度的带动了城市建设的发展速度，城市建设离不开建筑施工，建筑施工技术的管理就越发的重要，城市建设的要不断的向前发展，就要不断强化建筑施工技术的管理。对于建筑施工技术，施工人员掌握的科学专业程度关系这建筑工程的质量与安全，施工现场新技术指导管理、监督施工质量的管理，都要结合建筑工程的实际情况制定开展管理。要做好建筑施工技术的管理首先要有科学的管理方法，建立健全的技术管理制度，需不断的研究创新新的施工技术，加强施工人员的考核工作。专业科学的施工技术是建筑工程的基础，那么施工技术的管理更是重中之重。将施工技术的管理融入到建筑工程的管理中，才有利用于施工技术、管理的不断的提高。

关键词：建筑工程质量；施工技术管理；分析

引言

 建筑工程施工技术的管理在整个建筑行业起到了不容忽视的作用，通过施工技术管理提高施工人员的专业技术水平，避免了施工过程中可能存在的技术、质量问题，也要求施工人员使用专业科学的方式，按照施工标准、施工程序去进行，规范施工人员的施工技术可以高效率的发挥工人的能力，使施工设备、施工材料得到充分的利用，即可以高质量的完成工程，同时也最大程度的降低了成本。建筑工程施工技术管理的主要内容分析

 一般情况下建筑工程施工技术管理工作主要包括有应用开发施工新技术、施工技术交底、会审施工图纸、施工组织设计、档案归档分类、员工技术培训工作等，目的就是为了确保建筑工程施工技术可以满足施工规范要求。建筑工程企业在施工前要对施工人员进行技术培训工作，从而及时的做好技术更新以及技术准备工作。施工技术管理人员要根据国家法律法规以及施工具体状况开展施工技术管理工作。另外在应用施工新工艺以及新技术的时候要提前进行测试与鉴定，还要依照施工企业施工条件与实际情况选择最合理、科学以及经济的施工设计方案。最后建筑工施工基础工作是质量管理的重点与关键，因此在施工技术管理中要综合各方面内容，依据施工项目实际要求、施工条件以及施工质量管理目标来做好技术管理工作，不断完善与建立施工技术管理制度，从而促进建筑企业的长久发展。

2建筑施工技术质量管理中存在的问题

2.1施工技术质量管理制度不健全

  现阶段，我国建筑施工技术质量管理制度还不够健全，缺乏相应的管理体系，这在一定程度上阻碍了工程项目施工的顺利实施。同时，还有一些施工企业虽然制定了相应的施工技术质量管理制度，但由于缺乏相关方面的经验，使得施工技术管理制度不够完善，且在实际施工过程中难以得到落实，这就为工程项目的施工带来了一系列的质量问题。除此之外，一些工程管理者虽然具备相应的管理经验，但对现代技术质量管理知识掌握不到位，导致建筑工程项目的整体质量缺乏一定的保障。

  2.2施工技术与设备的滞后

 当下有很多建筑工程企业不注重施工技术与设备的更新，在新技术与新设备方面投入较少，在市场竞争逐渐激烈的今天，没有先进施工技术与先进设备的建筑企业是无法满足当下人们对建筑工程的要求的。

 2.3施工质量管理不到位

 在建筑工程施工准备阶段，由于项目负责人对前期准备工作不够重视，未进行施工动员会议，导致很多施工人员在现场施工过程中无法进入状态，且对相应的施工标准不够了解，导致后期施工中出现一系列质量问题。另外，由于施工技术人员自身的综合素质不够，缺乏一定的施工技术水平，在一定程度上阻碍了工程的顺利实施。同时，施工现场缺乏完善的监督体系，且没有形成明确的岗位责任制，在现场出现问题时，往往无法找到相应的责任人，不利于工程项目建设的顺利发展。

  3现场建筑施工技术管理及质量控制要点

 3.1建立完善的技术管理体系

 为了确保施工质量达到规定的要求，施工单位要建立完善的技术管理体系，让施工人员有参考依据，从而使施工人员按照体系上的内容进行操作，施工单位领导可以成立管理小组，并选出一个负责人，由负责人对建筑工程进行技术管理，从管理人员的工作态度、工作效率等方面进行综合考察，这样不但能够使管理人员明确自己的工作职责，认真做好自己的本职工作，还能发现施工中存在的问题，从而及时解决，避免给建筑工程留下安全隐患。管理人员可以从几个方面来实施：①施工图纸会审制度。施工图纸是施工人员的参考依据，对于施工过程起着重要作用，在施工之前，管理人员要对施工图纸进行全面审核，如果发现施工图纸与建筑工程有着较大差异，及时安排设计人员进行修改，从而使施工图纸满足建筑工程的实际需求，进而提高施工质量。②施工技术变更审批制度。建筑工程在施工过程中，容易受到一些因素的影响，使工程出现变更，这就需要工作人员制定技术变更方案，根据工程实际情况进行有效调整，避免出现施工技术不符合建筑要求的情况发生。

 3.2提高施工队伍质量管理素质

 在对建筑工程施工质量管理工作产生影响的所有因素进行分析的时候，决定建筑工程项目施工质量的关键因素是建筑企业基层管理人员和施工人员。管理人员的质量意识和管理水平决定了建筑工程质量的方向，而管理人员的施工策略、决定和规划是通过基层施工人员来具体实施的，不同施工人员对于同一个决定的施工方式不同，会导致施工过程中出现各种质量差异。所以建筑企业应打造一支素质优良、专业技能素质高、对工作认真负责，并且具有良好道德素质的基层施工队伍。只有管理人员和施工人员都对自身工作认真负责，才能真正做到建筑施工质量全部达到标准的最终目的。

 3.3强化建筑施工材料质量的监管

 房屋建筑质量的基础在于建筑材料，同时建筑材料也与建筑施工安全密切相关。因此，施工企业必须对建筑施工材料进行严格的监管，确保建筑材料的质量。①采用质量合格的建筑材料。部分企业为了贪图眼前利益，使用劣质的建筑材料，殊不知这带来多大的安全隐患。施工企业需要从源头上解决建筑材料的问题，使用质量合格的建筑材料，从而保证施工质量。②强化施工过程中对于建筑材料的监管。房屋建筑施工的周期较长，材料堆放时间久，长时间的闲置会对建筑材料的质量造成一定的影响。因此，在施工的过程中施工企业需要对建筑材料的质量进行检查，保证其质量。

 3.4加强对现场施工工序的监督管理

 在现场施工过程中，施工企业应加强对施工技术人员的有效培训，不断强化施工技术人员的岗位职责意识，不断将工程项目的各施工工序落实到位。同时，施工技术人员应加强对工程项目重点施工工序、施工要求和施工技术的了解，以为工程项目的整体建设质量提供保障。除此之外，施工企业应重视工程项目各施工环节的有效衔接，加强对现场问题的协调和处理，保证工程项目的顺利实施。同时，还可以建立相应的考核机制，对于表现良好的施工技术人员给予相应的物质奖励和精神奖励，以不断提升施工技术人员的工作积极性，促进建筑业的长远发展。

结束语

建筑工程施工技术管理是建筑工程得以完成的前提条件，施工技术管理存在于建筑工程实施的整个过程中，占有重要的地位。在整个建筑施工过程中不仅要把施工技术管理工作做到位，还要与建筑工程其他方面的工作配合好、协调好。建筑工程施工技术管理工作关系建筑工程的质量，也关系到整个建筑行业的发展，只有施工技术管理提高了，施工工人掌握了专业的施工技术，按照标准施工操作，做好监督管理工作，才能为建筑工程提供安全可靠的技术保证。

参考文献:

［1］孙家林．建筑工程现场施工技术的管理展望［J］．科学时代，2019(6)．

［2］宋纪平．浅析建筑工程施工技术的管理［J］．城市建设理论研究(电子版)，2019(21)．

［3］邢武贞．浅论建筑工程施工技术及其管理［J］．中国科技投资，2019(29)．