加强建筑工程监控，提高建筑工程质量

加强建筑工程监控，提高建筑工程质量

关义向

中国城市建设研究院有限公司海南分院 海南三亚 572000

摘要：随着我国社会发展步伐不断加快，各行各业对建筑工程的需求不断上升，因此现代建筑工程正逐渐向大型化、多层化方向发展，不仅工期在逐渐拉长，但备、技术、工艺也日趋复杂多样，这对项目管理的发展提出了新的要求。现代建设项目施工复杂，不确定因素较多，施工企业在建设期间为了赶上工期或受制于实际情况，可能无法控制建筑材料、设备和计划的变化，以及自然灾害等不可控因素的影响，都会对项目的效率和施工质量产生一定的影响，因此，需要不断强调项目管理工作的重要性，行使各自的监督和协调职能。

关键词：加强建筑工程监控；提高建筑工程质量

我国市场经济结构转型为我国建筑业发展开辟了新机遇，但人们对建筑工程质量的要求也随之提高。目前，我国建筑业发展速度不逊于发达国家，但建设质量的提高和建设项目管理水平相对落后，导致建筑业存在很大的不平衡和不稳定性。目前，很多建筑企业已经认识到这个问题，并逐渐开始重视对建筑工程的管理，提高施工质量。在此背景下，如何加强建设项目管理，提高建设项目质量，逐渐成为建筑学者的重要研究课题。

1 加强建筑工程管理的必要性

1.1 加强建筑工程监控，确保整体安全和质量

在建设项目的施工过程中，安全与质量齐头并进，只有充分保证安全，才能保证最终的质量。建设项目涉及建设部门、设计部门、监理部门、施工部门、分包部门、政府相关部门等，各部门之间协调密切，在长期的建设中，所涉及的方面更加复杂。一定时期内，市场存在诸多不确定因素，施工过程不可避免地会受到市场价格、社会关系等因素的影响，从而降低项目的可管理性，最终影响质量安全。另外，根据实际建设，工程变更的问题依然存在，这部分投入的精力和财力也非常大，同时对建设成本、施工安全和质量也有巨大的影响。因此，只有全面深化管理，才能保证质量不变，工程安全。

1.2管理是保证承包合同贯彻执行的保障

项目开工前，必须签订合同，按照合同进行项目管理，然后管理则会更加严格，通过科学严格的管理，确保合同得到各方的严格执行加强对施工过程的监督。按照规章制度进行，避免安全和质量问题，严格遵守合同，既能保证企业自身利益，又能增加施工单位的利润。在施工过程中，不可避免地会遇到不断变化的地质条件，那么建筑物的设计和施工功能就会暂时发生变化，此时需要对合同文本进行多方面的共同修改，严格执行合同要求，确保最终质量安全，更好地保护各方利益。
2 建筑工程项目质量管理现状及影响因素

2.1 建筑工程项目管理问题

从建筑行业管理制度来看，现阶段分包现象较为普遍，此时对分包的定义会存在一些漏洞。分包商相应服务范围的划分，以及相应的统一计量指标相对不存在；受各种因素的影响，一些分包服务的量也往往分工不明确或不公平。此外，一些分包商与一些非专业的企业签约，这会造成建设项目的一些质量问题。且安全威胁频发，影响建设项目的整体质量。此外，由于管理人员缺乏专业管理水平和业务技能等因素，将对建设项目管理质量和项目整体质量产生负面影响。
2.2 建筑设施工艺技术存在问题

在一个建筑工地的施工过程中，要保证施工的顺利运行，需要依靠科学高效的技术，而对建筑工程质量管理影响较大的因素之一就是技术。在使用落后技术时，很难保证完全符合施工质量标准的要求。一般来说，在建筑工地的施工过程中进行特定的工艺选择时，往往会受到一些条件或因素的影响，造成施工困难，当施工工艺技术不能满足施工要求，不符合社会要求时，建设工程的质量就会出现问题。

2.3 建筑项目技术质量存在不足

随着科学技术的进步和发展，建设项目的技术含量也在不断提高，一些建设部门会引进先进技术开展一定的工作，从而有效提高项目的建设质量。但值得注意的是，由于目前的工程项目，建设将包括不同的专业和不同的内容，并且由于专业和内容的差异，相应的技术要求、空间部位、施工程序等已经差异化。因此，在引进先进技术的过程中，应以各种因素为基础，综合考虑，使引进的符合当前要求的科学技术发挥最大的技术效果。此外，由于施工中一些交叉作业的影响等因素，就会使得某些细节方面的充分考量难以积极开展，最终会对施工质量产生负面影响。
3加强建筑工程施工质量控制的方法

3.1 建立健全的质量控制和管理体系

质量控制和管理体系是保证施工质量的重要条件，在施工过程中，可以制定一套完善的质量控制和管理制度，确保施工质量得到控制和管理。施工监理应当严格执行质量控制和管理制度，采取相应的控制和管理措施，按照标准进行施工。质量控制和管理体系的内容还包括对施工的最终检验程序，在检验过程中发现施工结果与预期结果的差异，并分析原因，采取有效的维护措施，完善质量控制和管理体系。

3.2 严格控制建筑材料质量

在施工过程中，所选择的建筑材料的质量最终关系到建筑工程的整体质量。因此，材料采购人员必须严格控制和管理建筑材料的质量。尽量通过官方渠道采购建材，选择有国家许可证或有财务担保的供应商。采购商在选择材料时，要选择有产品质量证书、信誉度高的材料，这样既可以减少材料消耗，又可以控制材料的质量。由于目前建材市场的产品质量有好有坏，采购商在采购时应严格监控建筑材料和机械设备的质量，以免建筑工程选用劣质材料。采购的材料不可掉以轻心，必须严格按照相关程序进行复检确保建筑材料的质量。

3.3 营造良好的建筑环境

建设工程质量受地质、天气、风向、污染等诸多环境因素的影响，自然环境复杂多变，如雾霾、冰雹、台风、暴雨、高温等。因此，施工管理者必须根据建设项目的特点和条件，结合环境因素，采取一定的措施改善施工条件。特别是在施工现场，混凝土工程、深基工程、水下工程、高空作业等受环境因素影响较大的工程，应实行季节性施工制度，确保施工质量和施工人员安全。同时，监管部门要不断修复施工现场的施工环境，加强环境和文物保护措施，尽量减少施工造成的破坏，防止其对环境的影响，提高施工管理标准，实施文明施工。

3.4 提高质量安全管理意识

建设工程质量安全管理对整个施工现场的建设意义重大，建设单位必须建立有效的安全责任机制，明确个人责任，降低人为事故发生的可能性。加强对质量安全问题的关注，要求建设部门成立安全监督小组，提高施工人员的安全意识，同时明确相关法律法规，落实安全管理问题。对于建筑工地来说，安全是一个始终受到尊重的重要问题，这不仅关系到施工人员的人身安全，而且直接影响到经济效益和企业的整体形象。严格遵守安全基础设施和安全管理制度规范等，在建立安全责任机制的基础上，同时加强安全教育，加强全员培训，说明安全的重要性，以控制建设工程的质量，确保工作顺利进行。

3.5 选择合格的承包商

资质是施工单位在选择承包商时必须考虑的主要因素，在确保设施建设质量方面发挥着关键作用。建设部门在开展建设项目时，必须选择合格的承包商。在招标过程中，投标人经过严格筛选，只有通过筛选才能考虑。不要只看眼前利益，选择报价低，但没有资质或资质较低的承包商。

4结论

工程项目中材料的质量控制直接影响到施工质量和工程安全。因此，在设施建设中，要做好设计材料的全周期管理，做好采购过程和施工现场的材料监督和控制，同时加大监督和管理力度。最后，规范一些监管程序，提高监管部门的整体素质，使项目材料质量得到有效控制，确保工程项目得以高效开展。

参考文献：

[1]李东明.如何加强建筑施工管理,提高工程质量[J].居舍,2020(08):151.