现代土木工程建设管理以及未来发展方向

现代土木工程建设管理以及未来发展方向

魏萌娅 吴金涛

九冶建设有限公司 河南郑州 450001

摘要：随着社会的发展，土木工程是我国的一项基础建设工程，关系到国家的发展和社会的稳定。作为人与自然生态环境的重要组成部分，该工程在生产使用、设计建设和项目拆除上均需损耗大量能源，给人们的日常生活质量带来潜在威胁。同时这项工程又与人类的衣食住行息息相关，因此，相关管理部门不仅要大力发展该工程来维系社会发展，而且要加强对环境的保护和对能源的节约意识，以此来提高能源的使用效率。

关键词：土木工程；建设管理；未来发展

引言

现如今我国经济水平提高飞速，这对建筑工程也提出了更高标准的要求，建设质量高的建筑有助于推动建筑行业的发展，但在具体施工时，建筑工程中存在各种各样的问题，这要求相关工作人员存有保护成品的意识，需要相关施工人员注意建筑工程中的细节问题，严肃处理各个工程中出现的隐患与问题，同时需要对已完成的建筑工程进行定期检查，以保障住户在居住时建筑物的质量与安全性，杜绝隐患发展成问题，造成负责建筑企业不必要的经济损失。

1土木工程质量管理的重要性

土木工程项目和质量管理模式是企业管理的重要方面。因此，逐步完善项目和管理体系，不仅有助于从整体上提高目前制造企业的日常管理水平，而且有助于提高企业自身的市场效率。但是，我国建筑外墙制造企业的日常管理体制还存在诸多问题，在工作中经常会出现各种困难，这不仅降低了项目的经济效益，损害了项目的社会效益，而且对人们的生命安全构成了威胁。因此，严格规范管理的土建工程项目施工管理工作，对提高工程项目运行效率具有十分积极的作用。

2现代土木工程建设管理以及未来发展

2.1做好施工前的准备工作

针对于不同的建筑体系，技术人员需要对不同建筑质量检测方案深入了解并且在进行分析后，设计出有针对性的施工方案以保证不同的建筑都能达到质量标准。因为对不同的建筑工程有不同的检测方案，所以建筑质量管理过程十分复杂。比如想将建筑团队增加建筑人员，不仅需要保证建筑团队的整体发展，也需要保证施工团队整体的综合建筑素质，因此建筑企业需要设置相应的招聘标准以招聘符合要求的建筑工程人员，建筑工程技术人员需要对国家标准深入了解并且可以在满足该标准下进行施工，同时企业单位需要对不合格的技术工程人员进行适当处理调整。在进行建筑工程原材料的采购时，相关采购人员需要严格按照技术标准对原材料进行检测，检测合格后采购人员通过正规渠道进行原材料的采购，按照建筑标准严格进行采购处理，除技术程序方面的错误之外，建筑工程的过程不予更改。与此同时，建筑企业相关单位需要对日常建筑工程进行监督，保障好质量问题检测的正常实行频率与标准。建筑企业只有在程序性上严格遵守程序进行建筑，严格按照建筑计划开展施工任务，才能使房屋建筑工程质量具有可靠性安全性，同时也可以为其他房屋建筑项目提供便利条件。

2.2加强土木工程设计和准备阶段的信息化建设

设计与准备对于施工的重要性是显而易见的。相关工作人员可以将信息技术运用于设计工作中，突出一定的新理念与新想法，使用信息化的方式方法进行创新与创造。可以将信息技术和数据库进行联系，形成一个三维立体的模型，将信息与资源进行有效、科学的共享。其次，需要工作人员时刻关注设计的品质问题，挑选一些具有优秀信息化设计技术的团队或者人员来进行设计，细致的检查设计的流程图以及指导图纸，避免相关的细节以及微小的数据出现错误，导致工程工作效率与品质的降低。同时还要考虑此信息化技术应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。施工过程中，如果遇到因为相关因素而发生变化的情况，需要及时修改和更新相关的设计方案以及图纸，严格管控工程建设的质量，并应该报送相关部门进行审批，通过相关管理部门审核、检查之后方可动工，保障设计工作的科学性以及信息化。

2.3提高施工人员的综合素质

施工人员一直是工程建设中最大的组成部分，发挥着最重要的作用。但是，在目前的形势下，许多项目施工人员的受教育水平较低，很难正确理解施工作业规程的要求，致使继续学习缓慢。土木工程施工企业要有足够的耐心，信任现场的施工人员，给他们信心，这样才能实现企业整体发展与人事工作同步。对施工单位人员进行培训，以便将相关信息技术的实施与网络化核心技术结合起来。对现场施工人员进行系统培训，这是大幅度提高施工人员综合素质的关键方法和最佳途径。

2.4强调土木工程建筑施工技术创新理念

随着市场经济全球化的不断深入，建筑施工企业在获得发展机遇的同时也面临着更加残酷的挑战，在这样的时代背景下，部分企业被淘汰是无法避免的，所以在市场经济的洗牌中，企业要想求得生存，就必须紧跟时代发展的步伐，加强技术创新力度，才有可能获得长足发展。这不仅意味着建筑施工企业要具备雄厚的资本，在技术实力和创新能力上也要占据一定优势才行。

2.5建立健全施工管理机制

为规避土木工程施工中各项问题，必须严格对各个施工工序进行规范化的管理，构建完善的施工管理机制，合理进行施工操作内容的规范，确保施工质量的合理性。施工企业必须合理规划施工方案，优化施工内容设计，确保工程施工质量的合理性，科学对施工单位进行管理，优化施工进度的安排，对施工操作技术进行完善，遇到施工问题时，必须采取措施进行解决，加强对施工过程的监督与检查。为保障施工管理机制能够被落实，必须加强对施工人员的培训，使其能够掌握施工管理机制的内容，促进施工人员质量意识和专业素养的提升。此外，必须实行施工管理责任制进行管理，可有效规避管理混乱事件的发生几率。当前，土木工程项目建设规模不断扩大，为提升管理效果，必须采用项目管理责任制进行管理，将土木工程施工项目责任落实至个人及具体部门，确保施工中责任明确，分工具体，实现精细化的施工管理。在进行项目工程管理的过程中，必须有机结合个人利益、项目成本和管理责任，以调动员工工作的积极性。

2.6土木工程的使用和拆除阶段

在使用和拆除时，为了落实可持续发展战略，一线施工人员应以国家要求为首要标准，合理消耗和科学利用资源，降低拆除污染，响应国家政策，为实现土木工程的可持续发展贡献微薄力量。相关管理部门还用在这一阶段做好检查和监督工作，搞好建设后期的维护和维修，以防止严重的腐蚀和损坏工程建筑和提高使用寿命和固定数量，切实落实节能减排号召。

2.7加强信息技术软件的开发

信息技术软件开发可以提升管理效率，基于此，工程管理部门需要在这一环节投入大量的成本与精力，着重关注信息软件的研发投入，联合国内具有较高水平的企业，合作研发出符合我国现阶段状况的信息软件，并根据具体市场的情况特征，将信息软件进行区别、分类。

结语

人类命运共同体的构建加速了各国的经济发展，促进了世界整体前进步伐。在新时代的标准下，人们对生活质量和居住环境的要求逐渐提高，建筑行业也因此迎来了绝佳发展机会，前景十分开阔。与其他国家相比，我国土木工程行业的施工技术较薄弱，行业内人员的绿色施工理念也处于劣势阶段，建筑环境污染已成为一个世界性的问题。在世界的大发展下，相关部门如果不做一些改变，很可能会严重影响中国经济的可持续发展。土木工程长久发展需要贯彻创新发展的理念，真正走可持续发展之路。同时，相关工作人员也应该认清自身的不足，反思后不断改进和突破，不断强化可持续发展理念，不断提高相关技术水平，为中国的可持续发展做出贡献。

参考文献

[1]彭冬松.土木工程施工中节能绿色环保技术探析[J].建材与装饰，2020(02)

[2]李文慧.关于项目管理在土木工程建筑施工中的技术应用研究[J].绿色环保建材，2020(01)

[3]仝胜.土木工程施工项目的质量管理分析[J].绿色环保建材，2020(01)