当前土建施工中的问题和对策探讨

(整期优先)网络出版时间:2022-05-16
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当前土建施工中的问题和对策探讨

李安楠

襄阳市森源工程咨询有限责任公司

摘要:我国社会经济水平的不断提高,加快了土建工程发展速度,就目前来看已经成为人们生活中的一个重要部分,对于城市发展发挥着重要积极促进影响。本文围绕着以土建工程为内容,先详细分析了当前土建施工中存在的主要问题,然后针对于问题的解决提出了几点有效对策,希望对土建工程建设发展有所参考。

关键词:土建工程施工;问题:对策
一、关于当前土建施工中存在的主要问题分析
  与国外一些发达国家相比,我国现代化工程建设的发展时间比较短,无论在经验方面还是在技术方面都存在着很多不足,这对于我国工程建设的发展造成了一定制约。笔者根据自身实际工程经验,简单的总结一下当前土建施工中存在的主要问题,具体分析如下:
(一)缺乏科学合理规划,施工进度控制做的不到位
  土建工程项目的建设规模往往都比较大,在实际施工中所涉及到的工作量也比较多,所需施工工期较长,正是因为这些特点,在实际施工开展之前,一定要对施工建设有一个科学合理规划,对整个施工的任务以及进度都能够有一个合理的安排,保证施工能够顺利的开展下去。目前,我国土建工程建设所能够用到的建设模式主要都涵盖了以下几个方面,分别是分包和总包,受到了参与方式多样化影响,这一点能够对整个实际操作增加一定的复杂性,这一点在实际过程没有做到有效的协调,这样就无法保证施工进度。一些中小型施工单位,在施工前并没有制定好一个科学合理的施工规划设计,这样就无法按时完成施工。除此之外,也没有一个严格的合同规定,很容易出现分包公司延误工期这一问题情况。这样不仅会直接影响到总规划的实施,而且还会导致工程效益的下降。
(二)材料管理存在混乱问题
  从目前土建工程施工管理中,所设计到的内容主要都涵盖了施工材料以及施工人员管理等。但是当前很多施工单位对施工材料的管理做得不够科学合理,尤其在一些小型施工单位中体现的更为明显,所采取的管理措施缺乏一定科学有效,从而很难保证施工材料的质量。另外,对于施工设备的管理也不够重视,这样则会影响到施工进度。在上述我们已经提到土建工程项目建设的规模往往都比较大,所以需要参与的人员也比较多,也正是因为如此,还必须要做好人员管理,否则会大大增加人员的流动性,出现混乱情况。
(三)对施工安全管理的重视程度不够
  无论哪一类型工程施工的开展,都必须要将安全放置到首要位置。经相关调查数据显示,每年建筑行业事故的发生率很大,一旦发生,便会直接威胁到施工人员的生命健康安全。但是就目前来看,施工单位对施工安全方面的管理普遍缺乏重视,各项安全管理制度和措施落实的不到位,而且管理力度也不足,进而导致安全事故改了提高。
(四)施工质量管理力度不足,存在诸多施工质量隐患
  (1)施工裂缝。对于施工裂缝来说,这是土建工程最为常见的问题,导致裂缝问题出现的主要原因与所选择的混凝土质量有着很大关系。有些施工单位为了减少施工投入,往往会购买一些价格便宜的混凝土。就混凝土这种材料来说,有着良好的抗震性能和抗压性能,但是在柔韧性和抗拉性方面要相对较差一些,受外力影响,很有可能会出现开裂现象。(2)墙体渗水。在土建工程建设施工开展的这一过程中,经常还可以看到墙体渗水现象的发生,对建筑质量和安全造成直接威胁。导致墙体渗水现象发生的主要原因与砂浆和切块有着很大关系,如果砂浆的抗拉性能不是很好,或切块存在细小裂缝,这样在雨季时便会大大增加渗水现象发生的可能性。除此之外,渗水现象的发生同样还与水泥和砂浆的配比有关,如果配比不合理,那么泥浆表面则很容易出现开裂,进而发生渗水现象。(3)材料质量未能达到施工标准要求。在当前的土建工程建设中,所使用的施工材料大都是砂石和水泥,这些材料质量的是否合格对于整个工程质量能够起到一定的直接决定性影响。但是在当前的土建工程实际施工中,经常可以看到砂浆配置比例不当或砂的含泥量过高等情况,这些都会影响到施工材料的下降,很难保证建筑质量。
二、关于强化土建施工的有效对策分析
(一)做好土建施工的科学规划,有效控制好施工进度
  施工计划在实施之前,首先需要确保其计划的合理性,保证土建施工能够顺利的进行下去。因此,在进行施工的前期,需要对所制定出来的计划进行多方面的考察。(1)在施工计划制定的这一过程中,需要对各阶段、各环节的施工任务做到全面了解和掌握,保证能够按照施工的规章制度进行实施,在此期间,需要避免分包单位的延期状况,否则将会承担相应的责任。(2)把握好工程项目招标阶段的各项控制要点,从源头上控制工程进度。(3)能够熟练的运用现代化信息技术的运用,需要时刻关注施工进度的情况,以便于能够对工程建设情况做到全面了解和掌握,这些对于工程进度的控制都能够发挥着重要意义。
(二)做好施工材料管理
  通过上述分析我们了解到,在土建工程项目建设中做好施工材料管理非常重要。(1)采用货比三家这一方法选择与物美价廉的供应商进行合作,确保材料质量可以达到标准。(2)在对整个材料进行采购的过程中,确保材料的质量都合格,在对材料质量进行检查的过程中,如果发现检测材料质量出现问题,一定不要使用,退回给供应商,保证在进行施工的过程中,没有质量不合格的材料。(3)制定并有效落实好事中追责制度,如果有问题材料进入到施工现场,则需要找到相应负责人,追究其责任,以发挥出一种以儆效尤的作用效果。


(三)提高对施工安全管理的重视
  在土建工程建设施工过程中,要保证安全第一,避免安全事故的出现。因此,这就需要施工人员自身要有一个安全意识。与此同时,还需要制定并有效落实好相应的安全规章制度,并深入到施工现场对各项作业加强监督管理,只有这样才能最大程度的避免施工安全事故的发生。
(四)加大施工质量管理力度
  与施工安全一样,加强施工质量管理也是非常重要的,具体需要做到以下几点:(1)制定好统一规范的施工质量标准和施工质量管理标准,将二者有效结合到一起落实到实际施工当中。(2)选择能力素质都比较高的施工监理人员,可以通过向外招聘,也可以通过内部选拔,及时发现施工过程中存在的质量问题并有效处理。(3)做好施工人员的技术监督,如果发现有违规操作行为的出现,则需要及时纠正过来。
结束语:现如今,虽然土建工程施工技术水平已经有了很大提升,但是在实际施工中还仍然会有一些问题的存在,有些问题与施工单位有关,而有些问题则与政府管理部门有关,但这些问题都会影响到工程建设的质量和安全,所以必须要重视起来,对不同问题制定并采取针对性措施,使我国土建工程的整体建设质量和水平得到进一步提高。
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