浅析建筑工程造价因素及降低工程造价措施

浅析建筑工程造价因素及降低工程造价措施

杨瑞雪

湖北中诚信达工程造价咨询有限责任公司 湖北省武汉市 430070

摘要：工程造价管理指的是对工程项目中各项工程的采购、人工、出售进行价经济统筹。明确的统筹造价管理可以促进建筑工程的经济规划，提升工程的经济分配占比，进而增强整个工程项目的施工进度和工程质量。新时代是互联网的时代，工程造价管理作为建筑工程的核心内容应紧跟时代的步伐，与互联网充分融入，不断对造价管理进行创新。

关键词：建筑工程；造价因素；工程造价；措施

1建筑工程造价的作用

1.1为招投标工作的有效开展打好基础

经实践论证，在建筑工程项目开展期间，做好工程造价管控工作能够为招投标工作成效的提升奠定基础，从而确保招投标工作可以顺利完成。我国的招标投标法指出当前我国建筑行业正处在不断创新与优化的进程中，为此国内有关部门对建筑招投标工作制定了具体的规定，即应依据建筑工程设计图纸造价确定建筑项目招标底标与投标报价。具体而言，工程造价管控工作的高质量实施对于保障招投标工作的顺利完成，促使建筑工程中的各项施工活动可以得到有序开展具有十分重要的现实意义。随着市场经济局势的改变，将招投标机制引进建筑领域是建筑行业发展的必然趋势，并且受市场经济淘汰机制影响，采用此方法可以选出实力过硬的建筑单位。为了提高招投标工作的实效性，建筑企业在落实招投标工作之前，一定要让工程造价管理人员做足准备，以提升造价分析内容的全面性，促使业主全方位地掌控工程建设各项资金，如最低投入成本和经费投入等，进一步强化标底的精确性，从而满足建筑工程项目的实际建设需求。

1.2有益于实现建筑项目效益最大化

加大对建筑工程项目预算造价的审核力度，能够保证建筑企业顺利完成资金筹备，更合理地完成施工成本、人力以及物力等资源的分配。以科学性原则和合理性原则为基础完成建筑项目预算，不仅可以初步了解建筑工程设备使用量、人员使用量、材料使用量等信息，还可以通过财力、物力预算有关工作的有效落实，为施工人员设计出科学合理的施工计划做好铺垫，同时将施工及内部核算结果以档案的形式进行保存，便于后续查阅，以实现建筑项目效益最大化目标。

2提升工程造价管理的具体措施

2.1完善工程造价管理制度

在科技飞速发展的今天，工程造价管理工作也与时俱进，在大数据时代背景下，科学合理的工程造价管理构架也应运而生。建立科学合理的工程造价管理制度是标准化工程质量工作的坚实基础。那么，怎样建立科学合理的工程造价管理制度呢？①应结合电子集成技术，充分运用大数据手段对工程项目进程和流程进行监督，比如，建立各个工程项目的材料和价格数据网络，将所有用户的产品及损耗信息上传到大数据系统中，这样便于筛选各个工程项目的成本和施工现状。通过电子信息的及时更替，及时了解工程相关信息。②应结合实际对不同类型的项目建立相应的台账。比如，针对军工企业应对其安全性能方面的质检提出更高要求的整改与质检。对于此类项目的支出要提升，因为，军工企业的安全标准是非常重要的。③完整的工程造价管理制度应有闭合的反馈机制，通过建立反馈机制使工作人员及时发现工程项目中存在的缺陷。由此可见，建立科学合理的工程造价管理制度是标准化质量工程经济正常进行的主要支撑。完善制度的建立是工程进行标准化的必经之路。完善的工程造价管理制度是实现工程项目的重要手段。工程造价管理制度是工程造价工作进行的主要后盾，通过工程造价管理制度的完善与实施可以提升工程项目的质量，因此，优化工程造价管理制度是非常有必要的。

2.2强化工程造价队伍人员素质

新形势下，工程造价管理人员的素质是建筑行业发展的“催化剂”。提升工程造价队伍人员素质已成为标准化质量工作的首要内容。在新形势背景下，提升工程造价人员素质包括：①在工程造价人员队伍中注入新的活力，要充分利用人员流动性，实现工作队伍的更新换代，让岗位流动起来。在历年的校园招聘中，针对专业对口、有想法的学生积极引进，不断补充造价管理人员的队伍。②对原有的造价管理人员进行素质培训，通过不定期考核的方式提升人们的专业素养。③通过网络互动的形式拓展工程造价管理人员的知识面，充分利用网络的便捷性，提升工程造价管理人员的整体素质。借助互联网的便利可以大大提升工程造价队伍人员的素质，工作人员可以在互联网上选择对自己有效的信息，通过扩大自身知识储备量不断提升自身工作素质。由此可见，新形势下，工程造价管理人员素质的提升是非常有必要的。提升工程造价管理人员的素质途经也是多种多样的，尤其对于网络发达的今天，利用互联网信息对工程造价管理人员进行素质强化是有用的。强化工程造价队伍人员素质是提升建筑工程队伍质量的有效办法，应对其进行优化培养。

2.3提升现场管理工作水平，加大建筑工程合同管理力度

众所周知，原材料是建设项目的一个重要造价因素，占整个项目建设造价的50%以上。因此，有必要在施工期间加强对材料价格的控制。为了避免材料价格上涨，需要进行适当的预签字，以确保价格不受市场价格波动的影响。此外，要加强对现场管理的监督管理。现场管理人员要加强对现场作业的技术管理，运用有效的监控管理手段，及时解决现场出现的问题，确保整个建设项目的安全。合同是执行本工程的重要依据，也是限制双方行为的书面保证。在项目建设期间，将有大量变更和签证，以确保项目开发各方的权益，因此，必须加强适当的管理和控制，严格按照条约规定开展相关工作。此外，我们还应更加注意配额和造价估算，及时了解和确保材料市场的情况，施工造价控制在适当的框架内。

2.4加大审核工作的审查力度

加大审核管理工作的执行审查监督力度，不仅能从根本上有效避免审核管理工作可能出现的重大差错，还能科学有效地贯彻落实工程造价预结算中的审核管理工作。作为建筑工程设计造价预结算资料审核工作人员，必须严格仔细查阅建筑施工设计资料，包括建筑施工资料图纸、施工设计方案，之后再与具体的建筑施工资料设计方案相结合，最后根据实际综合统计数据对工程造价预结算资料做出严格审核。此外，审核工作人员还可能需要将之前的本次预预结算数据和现阶段的本次审核预算数据作比较，找出二者之间出现差异的主要原因，同时将数据分析后的结果公之于众。如果前者造成价格差异的直接是由于施工单位方造成的，那么其对差额补偿部分就会不予认可，如果后者是由于特殊情况原因，那么对差额补偿部分就会拒绝认可。

结束语：在我国城市化建设进程中，建筑工程行业作为发展的基础发挥了重要作用。为了保证城市化发展的质量，必须注重建筑工程行业的平稳发展。如果想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须很好地管理施工造价并建立完善的工程造价管理体制，以有效降低建筑成本，并确保建筑质量。在实际的实施过程中，有关管理人员必须充分考虑各种因素的影响，选用实效性强的优化手段，同时加大对建筑工程各个阶段工程造价的管控力度，从而保证工程项目中各项施工活动的有序开展。

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