建筑安装给排水工程造价的全过程控制

建筑安装给排水工程造价的全过程控制

韩博翔

华诚博远工程技术集团有限公司西北分公司 陕西省西安市 710018

摘要：建筑安装工程是建筑工程施工管理中的一项非常重要的工作，它将直接影响到工程施工总成本管理的有序进行。以给排水工程为例，必须根据工程特点，对整个过程进行成本控制。成本控制的全过程涉及投资决策、设计、施工及竣工结算等相关环节。每个链接的重点不同。在新的形势下，建筑安装工程涉及的设备系统越来越多，具体的安装技术要求也越来越高。因此我们需要从其造价控制的薄弱环节入手，将全过程控制的理念引入其中，进而为相关工序的有序推进打下坚实的基础。
关键词：建筑安装；给排水工程造价；全过程；控制

1、全过程造价控制在建筑安装给排水工程管理中的作用和价值
  首先，从建设项目管理全过程成本控制的投资功能来看，可以提升建设单位在市场开发中的综合竞争力，为建设单位提供更好的投资市场，实现经济发展效益的最大化。随着我国社会经济的不断发展，建筑市场对建筑工程的要求和标准越来越高。一系列新要求、新标准的出台和实施，给建筑安装给排水工程的各项施工活动带来了诸多困难。要求建筑安装给排水工程管理能够积极摆脱传统工程管理理念的束缚，运用现代技术进行项目管理。全过程造价控制完全符合新时期建筑安装给排水工程管理的要求，不仅使其更好地适应现代社会的发展环境，而且提高了建筑安装给排水工程施工单位的市场竞争力，为建筑安装给排水工程的发展提供了更多的市场经济效益。其次，就全过程成本控制的预算管理功能而言，可以为建设项目提供良好的财务保障，提高建设项目的施工效率，为建设项目施工单位的可持续发展奠定基础；目前，建筑企业面临着严峻的市场发展环境，这是极其不可预测的。施工企业在施工过程中面临着较大的运营风险。采用全过程成本控制方法，可以合理规避市场经济的操作风险。

2、建筑给排水造价控制中存在的问题

  2.1缺乏给排水造价全过程监督和控制

  由于缺乏风险防范意识，因此没有监测服务或系统来监测整个供水过程和控制排水成本。因此，中国建筑公司对排水工程的整个成本过程的监控还相对不足，导致整个工程成本核算机制失效。此外，施工供水和排水监测服务仅对整个项目进行简单的日常财务审计和检查，未对整个施工供水和排水过程进行合理监测。

  2.2招标投标阶段转承包问题比较严重

  目前，在施工给排水过程中，项目施工单位在整个项目中没有足够的施工经验。此外，在与相对合格的承包商签订合同后，项目将分包给其他施工承包商，因此最终承包商的价格相对较低，采用的是最低水平的价格。在这种情况下，施工队只能通过选择低成本劳动力和较低的施工材料来降低整个施工的日常成本，这可能对整个给排水工程的施工质量产生重大负面影响。

  2.3建筑给排水造价控制的意识薄弱

  目前，建筑企业主要通过岗位核算来管理和控制给排水成本。所谓事后核算，就是在项目结束时对整个项目进行控制，忽视对其他阶段的控制和管理，从而导致不同的成本和施工过程中的成本无法控制到一定程度，难以培训。整个项目的成本控制管理理念。此外，工程量估算不合理、审查工作不规范、行业垄断等情况时有发生，导致给排水全部成本失控，造成各种经济损失。为国家和建筑公司提供服务。

3、全过程造价控制策略

  3.1给排水工程设计阶段的造价控制与管理

  在设计阶段的整个过程成本控制策略中，我们应首先实施供应系统。由于报价是公开、公平和公平的，因此可以保证选择最好的施工单位，以节省人力和财力。也可以在整个建筑市场营造良好的竞争氛围，有效降低给排水工程设计阶段的施工成本，从而从源头上有效控制工程成本。其次，必须设计配额。这就要求我们制定准确合理的预算，以便设计施工计划，将项目的总体成本控制在预算之内。在预算的基础上做出科学、正确、合理的决策，协调施工技术和经济，保证给排水工程的质量和经济效益。第三，严格监控设计变更。因为总体施工活动将取决于设计指南。如果修改项目计划，预算将发生变化，项目投资将增加，导致成本失控。为了避免这些经济风险，首先，我们必须确保设计和施工设计的质量，最大限度地减少设计错误，并审查已确定的设计和施工设计。应批准设计修改，以提高设计质量，降低建筑给排水工程的经济风险。

  3.2给排水工程招投标阶段的造价控制与管理

  在给排水管道工程施工前的准备工作中，需要详细核实相应的报告，以确保工程项目具有较高的可操作性。在此基础上，进行更深入的分析研究，估算项目的经济成本，确保项目的可行性和可控性，严格控制项目质量。在设计分析过程中，要对更深层次的设计概念进行分析论证，不符合实际要求的设计要交给设计师深化，为了管理和控制一些企业因追求更大利益而出现的错误行为。在供水工程和排水管道施工的准备阶段，应严格执行管理和控制制度，以避免施工过程中发生尽可能多的变化。在投标过程中，开展相关审查工作，全面评估各招标公司的具体情况和施工能力，如投标人自身的能力、设计理念和规划方案等，坚决禁止暗箱操作。项目正式实施后，应注意项目的总体进度和定期验收，以确保在连接过程中进行的任何特定工作能够正常进行。

  3.3给排水工程施工阶段的造价控制与管理

  严格审核施工计划，帮助成本管理人员及时发现问题，并在第一时间解决，避免停工、整改、返工等问题，增加建设成本，提高工程建设质量和效率。严格控制工程变更，在工程变更前分析变更需求，明确变更责任及工程变更对成本的影响。加强建筑物的质量管理。在给排水设施施工过程中，监测单位和施工单位必须加强造价监督。同时，项目承包商还应加强内部监督管理，及时提高项目施工质量，避免再加工问题的发生影响工期，增加成本。在建筑给排水工程过程中，施工设备和材料的成本往往是一个重要因素，因此不可避免地会对工程成本产生影响。因此，应严格控制项目的设备成本和材料成本，以最大限度地节约成本。加强现场管理，妥善管理现场各项工作，严格执行审核程序，加强现场签证管理。

  3.4给排水工程竣工结算阶段的造价控制与管理

  在竣工结算阶段整个过程成本控制体现在：第一，检查合同条件。我方将根据事先规定的合同条件验证和验收所有施工活动，并将按照约定的监管方法验证项目监管，以确保项目总成本与计划预算一致。第二，实行交换签证制度。我们应该评估签证和现场变更是否已经签署和批准，以确保修改后的签证制度得到实施并发挥作用。第三，必须检查数量。在本法规完成阶段，应根据相应的计算工作计算工程量。第四，控制原材料的单价。给排水工程所使用的材料和设备种类较多，应核对所用材料和设备的单价，确保与价格一致。第五，我们应该记录所有费用。首先，根据合同检查收费标准；第二，我们应检讨物价指数和各种税率，以确保不同税种的适用符合有关规则。

结语：建筑给排水工程是一项比较全面、系统的工程，施工环节复杂。因此，为了更好地控制给排水成本，有必要全面了解和分析影响工程成本的各种因素，大力引进各种新技术、设备和材料，并采取相关措施控制给排水工程各个环节的成本，从而不断提高给排水成本控制的效率和水平，实现给排水工程效益的最大化。

参考文献：

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[2]金华.建筑水电给排水工程的造价全过程控制对策[J].住宅与房地产,2020,(12):15.

[3]白丽娟.建筑给排水给排水工程造价的全过程控制[J].建材与装饰,2019,(15):198-199.

[4]白丽娟.建筑安装给排水工程造价的全过程控制[J].建材与装饰，2019，(15):198-199.