加强烟草企业安全管理建议

加强烟草企业安全管理建议

江艳

江西省吉安市烟草公司吉安县分公司 江西 吉安 343100

摘要：在安全管理方面，烟草企业应做到与时俱进，依托新的管理手段应对各种风险，有效满足企业安全管理需求。在把握烟草企业安全管理问题的基础上，提出了精益管理体系打造、智慧安防系统建设和安全管理制度完善等管理建议，希望能够助推烟草企业安全工作创新发展，为相关管理活动开展提供参考。

关键词：烟草企业；安全管理；精益管理；智慧安防

引言：对于烟草企业来讲，应始终将安全放在首位，通过加强安全管理保证企业取得健康、可持续发展。但就目前来看，烟草企业安全管理涉及生产、物流等各个领域，管理难度较大，在企业各项工作取得改革创新的背景下，安全问题也日渐暴露，因此需要提出有效管理措施，达到全面提升企业安全管理水平的目标，为企业建设发展保驾护航。

1烟草企业安全管理问题

在市场经济体制改革深化过程中，烟草企业管理制度体系开始发生改变，采取传统安全管理模式已经难以有效规避风险。在企业规模持续扩大的过程中，安全漏洞存在于各项工作事务中，不能单靠安全管理部门及相应岗位人员负责，而是要求全员参与到安全管理活动中，确保安全管理工作渗透到内部各个环节，能够提升企业整体安全水平。但就实际情况来看，部分企业仍然依靠简单安全排查确定企业是否存在消防安全隐患，在任务量较大时容易出现安全问题遗漏情况，导致企业承担较大安全风险。

2加强烟草企业安全管理的建议

2.1打造精益管理体系

引入精益化管理理念，对烟草企业安全管理体系进行更新，能够从细节管理角度着手开展安全工作，通过常态化、系统化管理减少安全隐患，降低安全风险发生几率。具体来讲，就是对企业各项作业流程进行梳理，参照国家、地方和行业安全生产标准建立企业安全运行框架，将企业生产管理、运营管理、日常服务等各项作业纳入到安全管理范围内，创建精益管理体系，实现安全标准与作业流程的统一化转型。如针对企业生产环节，需要对涉及的流水线设备、材料、人员等各方面安全管理内容展开分析，制定相应的安全管理标准，确保安全管理工作可以在作业活动中得到全覆盖^[1]。在消防安全方面，需要从消防宣传、安全排查、消防设施管理等各方面提出管理规定，确保安全管理活动科学、有序开展，能够渗透到各个工作环节。针对企业物流服务，结合日常工作流程应明确产品出入库、运输等环节的安全管理要求，提出相应安全管理措施，做到全方位保证物流安全。在体系建设实践中，应结合企业实际情况设立相应的管理目标，具体来讲就是将烟草企业打造成监督型、安全型的生产企业，从源头上对存在于企业内部作业流程的各种安全风险展开分析，通过加强流程把关实现对各个环节的精准控制。从体系内容上来看，应包含安全标准、安全制度、安全技术、安全信息、安全评价、安全人才等不同部分，明确各部分内容实施细则，建立相应的工作标准，为实践工作开展提供科学、有效指导。如在企业安全检查方面，按照管理标准要求采取专项检查、节前检查、定期检查等不同管理措施，落实精细化管理要求，能够完成企业安全问题的全面排查和治理，继而使企业安全管理水平有所提升。通过系统分析，对重点环节、领域进行严格把控，能够降低企业承担的安全风险。

2.2建立智慧安防系统

伴随着科学技术的发展，烟草企业还应引进信息化、智慧化技术手段加强安全管理，通过提前识别安全风险加强安全问题治理，落实全过程安全管理要求。结合这一目标，需要打造智慧安防系统，在企业各个作业场所配置监控设备和智慧终端，用于对设备设施、人员作业等各方面信息进行采集，统一上传至系统平台上。引进人脸识别、人工智能等技术进行数据分析，系统可以自动对各种安全风险进行识别，并及时发出安全预警，提醒人员处理。人员根据系统提示的风险等级，可以启动相应预案或采取对应治理措施，有效预防安全事故发生。在系统建设实践中，企业应结合自身安全管理需求和信息化建设情况展开分析，合理进行软硬件投资，并通过合理规划确保建设的系统平台可以与内部各种信息系统对接，实现各项数据汇集和分析，做到准确识别各种安全风险。如通过与企业财务核算系统对接，能够对企业财务风险展开分析，及时发现人员违规操作等问题，通过及时治理消除安全隐患。在物流监管方面，可以引进GPS、GIS等技术，实时进行运输车辆信息采集和分析，加强物流风险管控。针对生产环节，应通过合理布置传感器等设备加强现场信息采集，从人员、设备、环境等多个方面进行风险分析和识别，做到全方位排查安全问题。在企业出入管理方面，也可以通过监控设备和系统人脸识别功能及时发现外来入侵人员，提醒安保人员关注和处理。在消防安全管理方面，依靠平台显示各区域画面，并对接火灾探测装置、报警装置等及时发现火灾和发出报警，能够使火灾得到及时扑救。通过科技赋能，可以全方位提高企业安全管理效率，降低安全事故发生几率。

2.3完善安全管理制度

在实施精细化、信息化管理的过程中，为确保各项工作能够有效落实，还需完善企业管理制度，有效提高安全工作执行力度。首先，应对企业责任制进行完善，对照企业精益管理内容完成责任详细划分，将责任落实到部分和人员头上，督促人员认清自身安全管理职责，在工作中履行相应责任。针对重点领域，为确保各项监督、检查作业可以及时、有效落实，需要明确各级负责人，并签订安全生产责任书，一旦出现问题则追究人员责任，确保人员自觉履行承诺^[2]。其次，为确保各级人员能够利用新的安全技术和手段开展工作，应完善安全教育培训制度，制定系统培训计划，定期组织人员学习安全知识和技能。为确保安全预案可以及时启动，需要不定期组织人员进行应急演练，根据企业实情对各类安全事故进行模拟，如对火灾事故扑救过程进行演练，确保各级人员能够熟练掌握火灾扑救办法和事故逃生方法，按照事先制定的路线完成安全预演。演练后通过总结，可以调整预案和培训方案，进一步提高企业安全防控水平。此外，应对安全监督制度进行完善，明确安全监督检查流程，确保人员在开展工作前完成技术交底，做到全方位排查企业安全管理漏洞。针对监督检查结果，需要组织人员进行讨论，及时提出完善办法，达到持续优化安全管理内容的目标。针对违规行为，需要建立严格奖惩制度，将安全管理工作纳入到绩效考核范畴，与人员奖金挂钩，确保各种错误行为能够得到有效纠正。在完善制度的支撑下，能够使安全管理工作规范开展，杜绝安全问题反复发生。

结论：想要强化烟草企业安全管理，需要通过打造精益管理体系使安全工作渗透到企业各项工作中，能够通过系统化管理在内部建立安全文化，促使全员参与到安全管理活动中。与此同时，需要引进信息化手段完成智慧安防系统打造，做到高效识别和监测各个环节存在的安全风险，促使安全管理工作得以高效开展。完成配套管理制度建设，推动企业安全管理活动的规范化开展，能够确保各项工作有效落实，为企业安全运行提供全方位保障。

参考文献：

[1]任海亮.“7S”精益管理在烟草企业安全管理中的应用[J].科技视界,2021(34):192-193.

[2]卢建平.烟草企业安全管理存在的问题和对策[J].企业科技与发展,2021(05):242-243+246.

作者简介：江艳（1981.10--）；性别：女，籍贯：江西省南康人，学历：本科，毕业于中央广播电视大学；现有职称：注册安全工程师；研究方向：安全生产。