建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

(整期优先)网络出版时间:2022-04-25
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建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

汪栋

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摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,其造价控制工作也越来越受到重视。建筑工程的造价管理工作对于项目的效益具有非常重要的作用。本文首先分析了建筑工程造价相关概述,其次探讨了建筑工程造价管理中存在的问题,最后就全过程造价在建设项目管理中的应用进行研究,以供参考。

关键词:建筑工程管理;全过程造价;应用价值

引言

在国内建筑市场快速发展的背景下,建筑企业间的竞争也越发激烈,为在竞争中获得优势,加强建筑工程项目工程造价管理,降低成本投入是必不可少的。因为在建筑工程建设中,工程造价可能会因一些因素影响而失控,这样不仅会影响整个项目的效益,而且也会延误建设进度。所以建筑工程造价中必须要清楚掌握影响工程造价的各个要素,采取有效管控对策严控工程成本,才能推动建筑工程向前稳健发展。

1建筑工程造价相关概述

对于建筑工程而言,工程造价管理与控制工作能够在一定程度上降低建筑工程整体的施工成本,并且保证建筑项目物质收益与社会效益达到目标水平。建筑项目造价管控作为建筑工程项目管理中的核心组成部分,需要采取合理有效的措施,使建筑项目造价管控的功能全面发挥出来,从而促进建筑项目建造活动的有序进行。目前,很多建筑工程中通常会采用全过程和全生命周期造价管理与控制模式,提高造价管理的有效性和全面性,并保证建筑工程的质量水平。同时在开展建筑工程造价管理与控制的过程中,需要将其工作落实到建筑工程施工的各个环节中,提高管理的动态化、科学化以及规范化水平。在实际的工作中,要做好建筑工程设计阶段和施工阶段等各个阶段的造价管理工作,完善建筑工程投资估算、设计概算以及施工图预算等内容,并结合建筑工程的建设需求,积极建立科学有效的造价管理与控制制度,进一步明确建筑工程造价控制目标,制定更具针对性地管理措施和方法,保证各项工作的落实,从而促进建筑工程的建设与发展。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1项目成本预算不合理

项目成本预算不合理是导致建筑工程造价超预算的主要因素,这种情况下,建筑企业的经济利益会受到极大的损害,而且建筑工程施工工作的开展会受到一定的影响。部分建筑企业在建筑工程造价预算工作中不能充分考虑到建筑工程的施工目标、施工环境、施工标准等具体条件,导致项目成本预算不够合理,这种情况下,项目成本预算会影响工程造价管控工作的质量,进而导致工程超预算情况的出现,这种情况下,工程施工进度及质量也会难以避免地受到一些影响。项目成本预算不合理有可能导致资金支出点遗漏的情况,这种情况下,建筑工程施工过程中支出明细超出预期,因此,项目成本预算难以在工程造价管控工作中发挥出其应有的作用,工程造价预算管控的质量难以得到必要的保障。

2.2工程造价预算方式比较烦琐

目前建筑企业在工程造价预算当中具备的预算方式比较烦琐,比如传统型的额定计价方式以及创新型的工程清单方式。虽然预算方式选择比较多,但是不同的预算方式都有自己的特点,工作人员可以根据实际情况进行选择,也可以多种预算方式混合使用。使用更加科学合理的计算方法,能够轻松地把建筑工程造价预算计算出来。由于工程造价运算模式并不统一,具备的运算方法不够规范标准,因此很有可能出现不同运算方式计算出来的结果不同的情况,因此在工程动态化造价预算工作当中,建议使用统一的计算方法。

2.3缺乏全面的制度体系

近年来,我国的建筑行业高速发展,建筑工程的规模以及要求也在不断发生变化。然而,我国的建筑行业仍然缺乏全面的工程造价动态管理体系,相关管理工作也难以有序进行。不完善的建筑工程动态管理与控制体系不仅会导致资源分配不均,还会严重降低资源的利用率,进而导致建筑工程成本难以控制。此外,不完善的建筑工程造价管理体系会导致建筑工程设计工作与建设工作出现问题,进而导致相关工作质量与效率不能满足工程造价动态管理工作标准要求。

3全过程造价在建设项目管理中的应用

3.1设计环节

(1)工程设计。建筑工程的前期设计工作合理与否直接影响着工程造价的有效性。同时,不同的建筑用途及施工环境,设计方案也会存在差异,进而工程造价也不同。因此,实际工程设计工作中,应根据项目整体经费情况,综合考虑施工材料及机械设备等影响,认真落实好前期预算。同时,设计人员也应根据现实需要,对工程总量进行有效把控,尽可能减小设计跟现实施工间的误差。(2)工程设计方案及审查。工程设计方案的质量也对建筑工程造价有着直接影响。高质量的工程设计方案既可以降低工程造价,使工程获得更多的经济效益,也有利于提高项目质量及进度。通常在设计好工程方案后,会交于建筑企业和政府规划部门等有关单位对方案实施联合审查,指出方案中的问题并提出建议,然后由设计人员进行调整及解决。建立完善的审核机制既有利于提高方案设计的科学性及合理性,也能够避免不必要的费用支出,从而降低造价成本。

3.2施工阶段的造价控制

在施工过程中工作人员首先需要明确界定出造价的费用,并科学合理划分出的费用职责。通过各种有效途径,培养现有工作人员能够具备造价控制基本意识,并了解在工程建设工程中开展造价控制工作的重要性,这样才能够真正把造价控制工作放在首位。在施工的组织构建当中,需要开展具有动态化特点的控制模式。建筑工程本身施工周期比较长,很多生产资料的价格会随着市场的发展而变化。因此工作人员需要做好必要的市场价格波动预测工作,并在整个项目工程施工建设中都应用这种动态化管理理念。在工程施工过程中难免会出现施工变更,因此一旦出现施工变更需要工作人员能够谨慎地做好审核工作,详细分析引发出现变更的原因,是技术变更还是其他客观因素导致的,要在分析过程中做好详细的记录,并及时处理变更当中价格的变化,达到建筑工程控制造价的目的。在施工现场开展管理工作一定要严格,重点体现出文明施工的原则,以实际情况为基础选择施工材料的应用,把施工材料和施工资源充分利用起来。施工材料的领用需要做好详细的记录,培养工作人员能够具备基本的施工节约意识。如果出现合同变更,施工则需要严格按照合同来执行,施工变更必须要各方参与者都了解并签字确认,让合同变更能够得到及时有效的处理。

3.3竣工阶段

建筑工程的竣工阶段是整个建筑工程的收尾阶段。施工人员过度追赶工期,会导致工程造价管理与控制工作难以有序开展,进而引发许多问题。同时,竣工阶段的工程造价管理工作不到位,会导致建筑工程出现预算超支的问题。为了避免这些问题的出现,管理人员需要高度重视竣工阶段的工程造价动态管理工作。管理人员应采取工程造价动态管理措施来有效控制竣工阶段的各项支出。在建筑工程竣工阶段,管理人员需要加大造价管理工作审核力度,保证每一笔开支的合理性以及准确性。

结语

综上所述,在建筑工程中,需要加强对工程造价管理的重视度,全面意识到造价控制在建筑工程中所起到的作用。另外,应当联系建筑项目真实状况,不断完善建筑工程造价控制与管理相关制度,采取合理的措施和手段,提高造价管理的全面性和科学性,从而提升建筑工程的建设效益。

参考文献

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[2]王颖.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建筑与预算,2021(2):8-10.

[3]闫五峰.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].住宅与房地产,2020(36):29-30.