浅析输配电及用电工程的安全管理

浅析输配电及用电工程的安全管理

谭智元

45022119851218 **** 广西柳州 545000

摘要：电力是社会建设和经济增长重要的能源，也是群众生活之必需。输配电及用电工程质量的优劣，关系到人们能否安全用电。受多因素的限制，输配电及用电工程质量时常会出现问题。如何针对输配电及用电工程加强规范的安全管理，是目前最核心的工作。本文先肯定了输配电及用电工程安全运行的必要性，分析了当前在安全管理中碰到的问题，并提出具体的应对措施，旨在推动电力行业的健康发展。

关键词：输配电；用电工程；安全管理

1 输配电及用电工程安全运行的重要性

伴随城市化步伐的加快、经济和人民生活水平的持续上升，各领域对电力运行安全和可靠性均有更高的要求。提高输配电及用电工程的管理水平，成为国计民生的发展难题。输配电及用电工程运行会受工作人员、运行环境以及气候等综合因素的影响，引起诸多安全运行方面的问题。下文重点探究如何加强输配电及用电工程的安全管理。

2 输配电以及用电工程安全管理现状

2.1 无秩序性

供电企业在运转中需要和多部门、单位相互协调，完成同一个供电配电任务。因此，重复性安全管理在对应的工作环节中普遍存在，此外在出现相应的安全问题时各部门也会相互地进行责任推卸，从而 导致输配电以及用电工程在安全管理方面呈现无秩序 性。当前在我国电网安全管理过程中，通常会采取集约化措施，但混乱的电力安全管理现象的存在，容易使电网运 行环节中产生重大的安全事故。此外，在具体的输配电以及用电工程环节中由于相应社会需求使用电不断扩大，对应的工程规模不断扩张，但在电力安全管理人员具体开展安全防范工作的环节中，由于其缺乏相应的秩序性，加之各单位沟通不及时，导致电网工程面临严重的安全威胁。

2.2 运维安全问题

输配电以及用电工程主体是由设备和相关线路构成。电力企业日常管理环节中，由于缺乏对相应的线路以及设备的维护，加上对电路老化以及设备安全隐 患未及时发现以及处理，导致在发生安全事故以后，相关人员很难在第一时间采取有效的安全隐患管理措施，让事态发酵扩大。并且在输配电以及用电工程设计的施工 阶段，特别是在施工环节中由于一味追求数量规模而忽视质量以及安全的重要性，出现相应的设计图纸不规范，未考虑到相应安全事故应急预案等问题。

2.3 技术人才欠缺

我国电网已有从弱转强的历程，技术人才并不少，但安全管理相关的技术人才仍有缺口。一方面，输电配电以及用电工程在发展中也留下弊端，技术人才承受的压力日益扩大。另一方面，电力技术发展使相应工作人员未得到及时有效的技术 培训。工作人员中知识能力扎实、专业水平过硬的技术人才较为短缺，技术管理人员由于缺乏创新理念，实践能力也相对较差。以上因素都极大地制约了电力体系的有效发展，影响输配电以及用电工程的持续创新，从而导致相应的工作管理欠缺科学性、合理性，同时在进行人员调动方面还不能做到高效性。当前我国许多企业经过长时间的发展都不可避免地面临企业职工老龄化的现象。特别是具有较高的工作强度的电力输送配电相关岗位，年龄较大的职工无法胜任相应的工作，而新入职的员工能胜任的数量又较少，从而影响配电工程输电工程的有效开展，进而导致相应的安全隐患出现。此外，由于人事部门管理不当，有些员工按时完成工作后未得到新的任务，降低了管理效率。

2.4 缺乏科学化管理

在电力工程施工和安全管理方面，由于工程项目和单位数量相对偏多，管理不规范。各项电力工程的常规操作，无法按标准体系和施工进度操作，相关条例和制度无法落实，这就给工程埋下不小的安全隐患。

3 应对措施

3.1 不断完善安全管理制度

针对以上问题，电力企业首先需要制定出完善的安全管理制度，以此来保证输配电及用电工程安全管理工作的顺利展开。同时，就企业的安全管理人员而言，也需要在制度完善的基础上，需要保证企业一切工作的展开处于规章制度的约束下，并同时针对企业内的各项管理工作，形成明确的要求，以此来保障工作本身的顺利平稳进行，使电力企业在持续发展的过程中，能够创造出更大的社会效益和经济效益。一般认为输配电及用电工程作为电力企业生产中最为核心和重要的环节，工作人员和企业需始终将安全放在首位，通过制度的完善，为企业的高效平稳健康发展创造出有利的条件和环境。

3.2 强化安全预防工作

针对输配电及用电工程，除了加强安全管理方面的预警外，还要注重做好预防。一旦输配电工程陷入异常或是安全隐忧，则可能带来沉重的经济、人员损失。所以，有必要加强安全防范，在问题出现前做好防范。即便遇到安全事故，现场也不会乱了阵脚。输配电及用电工程中，电力企业需要对过去出现的安全问题做出分析和反思，找到背后的原因，汲取教训，防止今后再遇到类似的问题，同时编制科学的应急预案。将责任贯彻到个体身上，倘若今后继续出现同样的问题，且次数＞2次，应给予重视，并对负责人进行严厉地惩处。另外，针对接连2次都没有再遇到类似问题的责任人，也要提出表扬。在企业内部，要明确安全预防的意义，让全体成员都能看重并且做好预防。企业方面也要定期开展安全预防方面的培训，如安全知识讲座或是文艺活动，督促员工将安全牢记在心，同时也判断他们对预防措施的了解情况。如此，安全预防也将扎根于全体员工的内心，在脑海中敲响警钟，从而增强输配电及用电工程的运行安全和可靠性。

3.3 建立高技能、 高素质的安全管理团队

在电力企业输配电及用电工程安全管理的过程中，人员的素质也是至关重要的，人员作为一切工作展开的主体，只有保证了人员的素质，才能够切实提高工作的效率和质量。因此，首先在人员招聘环节，企业必须要对应聘人员做好考核，制定详细的人员考核计划。同时，在这一过程中，也需要利用好国家教育资源，积极与各大高校建立合作关系，打造校企合作平台，保证人员的持续供给和专业化培养。其次，针对企业的现有人员，也需要做好持续的培训和教育，工作过程中可聘请专家到工作场地开展讲座，并结合实际的工作案例进行分析，帮助工作人员更好地认识到工作中存在的各类问题，并结合问题制定出应急处理方案，以此来形成有效的约束。最后，企业还需要制定出完善的人员管理制度，针对人员的工作行为，做好奖励和惩罚工作，并通过针对企业内部每个部门和每个人员，做好责任的落实，形成有效的约束。同时，在责任体系完善的基础上，保证企业安全管理工作的平稳有效运行。

（4）注重输配电及用电工程运行中的维护

从前文中的分析也可以得出在电力企业输配电及用电工程管理中，的安全隐患产生来看，很大部分是由设备导致。因此，还需要企业和管理人员加强对设备的重视程度，要结合设备运行的实际情况，建立起完善的管控体系，要保证第一时间发现设备存在的问题，及时反馈问题和解决问题，对设备进行切实可行的保养维护工作。同时，针对一些老旧设备，还需要做好及时的更换，始终保证设备自身的先进性，以此来保证设备的高质量运行，使其在企业实际经营的过程中，更好地发挥出应有的作用，维护企业的切实利益。

结束语

在输配电及用电工程安全运行中，电力企业有必要树立起安全管理意识，做好安全管理工作。要立足企业的基本实情，加强现场管理，从多层面着手进行优化，提高用电工程总体的运行水平，保障用电工程的安全、可靠性，发挥用电工程最大的效益和价值，使其为人民和社会提供更优质的服务。

参考文献：

［1］陈庆京．输配电及用电工程的安全管理思考［J］．建材与装饰，2016( 47) : 214-215．

［2］王正芳．试论输配电及用电工程的安全管理［J］．建材与装饰，2016( 26) : 240-241．