城镇小型污水处理厂运行与管理

(整期优先)网络出版时间:2022-04-23
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城镇小型污水处理厂运行与管理

梁珊

长沙市望城区城市建设投资集团有限公司 湖南 长沙 410200

摘要:我国经济社会发展取得了卓越的成就,但由于传统的发展理念落后,在经济发展中对环境问题的忽视造成了严重的后果,尤其是水污染问题造成了水资源短缺、水源污染等一系列的生态破坏。可持续发展理念提出后,各个城镇都建立了专门的污水处理厂,来进行生活污水、工业废水的处理。但是,一些污水处理技术存在较大的能源消耗,并不完全符合可持续发展的要求,针对这种情况,污水处理厂的污水处理中,同样需要加强节能降耗技术的应用。

关键词:污水处理厂;运行维护;环境管理

引言

为深入贯彻落实习近平总书记关于长江经济带“共抓大保护、不搞大开发”的重要指示精神,推动生态环境问题整改,积极开展长江经济带生态环境问题集中排查整治工作,通过调查,城镇小型污水处理厂的运行维护普遍存在一些问题。

1 污水厂的建造现状

  1. 污水进水量少且浓度低。乡镇居民人口少、入住率低及用水量少导致污水量少;接户需破坏路面导致群众接户积极性差、接户管建设难度大导致收水率不足;部分管网、砌砖井质量不过关或存在破损现象导致部分污水渗漏等一系列原因,造成乡镇污水处理厂配套管网进水量普遍偏低。另外,因污水量少导致污水在管网中的流速慢且停留时间长,水中污染物发生沉淀降解;部分新改厕、化粪池等污水虽已纳入管网,但已优先用于农作物生产等原因,导致进水浓度偏低。(2)工程配套管网等设施不完善。老旧乡镇污水处理设施建设沿用城市污水处理厂建设模式,单单考虑厂区及主管网建设,没有深化入户管的接入,且改厕、化粪池等生活污水未接入在内,污水没有做到应接尽接。(3)缺乏专业的运营管理团队。由于县、乡、村的财政能力很有限,缺乏充足的资金保障和资金来源较少是制约乡镇污水处理设施建设的重要原因。此外,乡镇污水处理厂一般地理位置较偏僻,难以引入专业技术人才,部分运维人员缺乏实际管理和操作经验,多数人员未受过系统专业培训,导致乡镇污水处理设施专业化运行程度低。

2 污水处理厂运营管理的主要内容

污水处理厂的运行管理不同于其他生产企业,涉及污水处理的准备、规划、组织和控制等内容。第一,准备。包括材料准备、人力准备、资金准备、能源准备、组织准备等。污水处理厂运行管理前,对技术人员和操作人员进行系统培训。准备各处理单元所需的化学药剂等生产物资,做好污水处理过程控制等准备。第二、计划。制定污水运行控制方案和分阶段实施计划,为污水处理厂的后期运行管理提供依据和参考,以达到节能降耗、提高管理水平的目的。第三,组织。根据污水处理厂运行管理的要求,合理安排各操作岗位,制定岗位操作规程和制度。第四,控制。控制是污水处理厂运行管理计划的实施过程,控制内容包括:进度控制、质量控制、过程控制、成本控制等。

3 污水处理厂运营管理措施

3.1 科学规划污水治理方案

在设计污水厂处理规模及选用处理工艺时, 充分综合考虑各城镇经济情况、自然地理环境状况、污水排放量、运维管理等因素,科学合理的设计处理量,既算民生账、环境账,又算经济账、效益帐。 污水处理设施建设不宜在财力有限的情况下盲目追求覆盖率,要按照“一次规划,分步实施”的原则,分年度和阶段进行建设,做到建设一个、运行一个、见效一个。 对于人口密集、污水收集量大的城镇,应实行厂区式集中污水处理设施模式;对于人口分散、管网建设受自然条件限制的城镇,应采用可移动的一体化集中污水处理设施模式。 针对污水管网的路径进行提前规划,实地考察乡镇的情况,结合地形、房屋等特点科学设计图纸,并且召集专业人员及镇村干部反复论证图纸的可行性、优化管网路径及标准。同时要求施工人员严格按照图纸的要求进行施工。 坚持“厂网并举、管网先行”原则,落实主管网、入户管网与厂区同时设计、同时施工、同时投入运行,保证污水处理厂建设完成后就能接入生活污水进行调试运行。

3.2 实现生产运营全过程精细化管理

为进一步提高污水处理厂管理水平,解决生产运营过程中存在的问题,需要对其实施精细化管理。以抓好生产关键环节、重点细节为着力点,提升整体运营管理水平。一般具体可以从以下几个方面进行管理:一是树立精细化管理理念。要把精细化管理落实到生产的每个环节,制定生产运维方案,做到细化、量化、流程化、标准化、协同化管理。比如:根据进水量大小及进水浓度,确定格栅、泵、鼓风机等设备开启时间及药剂投加量合理范围等;根据出水水质情况,及时对工艺环节进行调整等。二是细化落实生产目标。污水处理厂运行的最终目的是要确保出厂水稳定达标排放,实现节能减排。同时,在其设计处理范围内,对来水做到应收尽收。因此,要根据相关要求,细化落实生产目标。三是加强信息化建设。要不断加强办公自动化、人员管理、成本控制、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。同时,要加大信息技术在生产运营管理过程中的应用,提高污水处理厂生产效率和运营能力。四是加强生产监督管理。要对整个生产过程进行监督管理,制定详细的监督管理考核方案,并纳入年度经营业绩考核。组织相关人员定期对生产过程进行监督检查,并及时通报检查结果。五是加大人员培训力度。小型城镇污水处理厂运行人员专业素质不高且业务水平参差不齐是普遍存在的现象,要通过加大运行人员的培训力度,不断提高其技能水平。

3.3 做好机械设备改造及运维管理

目前,我国大部分小型城镇污水处理厂使用的污水处理设备存在选型不当、零部件老化严重、运行不正常等问题,导致污水处理厂运行效率低、运营成本过高。例如格栅选型不当或橡胶配件老化等,极易造成后续运行单元的泵等设备堵塞,同时加重后续单元设备的运行负荷。而根据实际情况选择合理的格栅类型,会为后续生产单元提供良好的运行环境;污水处理好氧池内的曝气装置使用年限过长,曝气孔堵塞、曝气管破裂等,将大大降低曝气效率,严重影响整个污水处理的效率。而选择高效节能的曝气装置,同时做好风机的选型,可以在提高污水处理效率的基础上为企业带来更大的经济效益;污水厂运行过程中泵的维修量占比较大,经常出现泵堵塞、漏水等运行不正常现象。而泵一般安装在池体下部,一旦发生故障,维修困难且工作量大,严重影响正常生产运行。因此,首先要做好泵的选型,其次要确保其质量,同时要做好泵的日常维护保养工作。综上,设备在污水厂生产运行中发挥着关键作用,对于不符合现行生产环境的老旧设备,要及时进行更换,同时,要做好设备的维护保养工作,保障其稳定运行。

3.4 健全长效管理运营机制

探索建立并推行“镇村监督、群众参与、公司实施”的运行模式,逐步建立有制度、有标准、有队伍、有经费、有督察的长效运管机制。并要求污水处理厂定期对运维人员进行业务培训提高业务技能,确保运维机制和团队高效运转,统筹做好污水管网和设施的运行维护工作,实现污水治理设施的常态化运行和管理。对污水处理设施及管网系统的运行和维护负责,通过中控平台实时关注进出水的流量和水质。定期对管网进行排查,发现有淤泥堆积堵塞、污水井井盖破裂、厂区运行池体底部开裂渗漏等现象时,应立即向相应主管部门反馈信息,并及时进行修复。城镇、村、群众共同参与监督设备设施运行及维护情况,保证污水处理设施建成后长期稳定运行。

结束语

污水处理厂的工作是一个全面、系统的过程。忽视任何看似不起眼的小问题都可能使污水处理工作异常,污水没有得到很好的处理,反而会对环境造成新的污染。目前,我国小型城镇污水处理厂的运行管理还存在许多亟待解决的关键问题,现阶段对污水处理厂设备运行过程中存在的问题要进行及时的改进,这样才可以更好的提高我国城镇污水处理厂中设备的运行效率。为了缓解城镇水污染问题,建设和发展城镇小型污水处理厂势在必行。因此,我们应当设法突破各个环节存在的问题,为解决我国城镇水环境污染问题做贡献。

参考文献

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