土木工程监理质量防治与质量提升

(整期优先)网络出版时间:2022-04-22
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土木工程监理质量防治与质量提升

刘耀士

广西中信恒泰工程顾问有限公司 广西 南宁 530000

摘要:土木工程项目的实施中,质量是首要追求,为达到质量目标,需通过多样化的方式,来开展质量管理。工程监理对质量控制有着重要的作用,由于监理工作的特殊性,为全面提高监理水平,需构建完善的监理工作机制,通过全过程、全方位的监理,形成事前、事中、事后的监理机制。就土木工程监理工作的现状来看,监理质量问题时常发生,基于此,本文针对土木工程监理方面的问题,提出了监理质量防治与提升策略,对同类型项目实施具有一定的指导价值。

关键词:土木工程;工程监理;质量防治

随着工程项目的日渐增多,人们对土木工程项目的建设施工提出了新的要求,特别是在质量控制方面,为促进土木工程的质量控制,工程企业需结合项目特点,引入监理工作机制,发挥监理在项目实施中的监督、协调作用,使得各个部门都能够配合监理人员的工作,严格按照相应的技术规范,提高施工的整体水平。虽然我国关于土木工程监理已经积累了一定的经验,但在具体的监理工作进行中,常常会遇到很多的难题,在未来的监理工作中,应加大监理工作投入。

1.土木工程建设监理的难点

1.1监理费偏低

工程监理是土木工程项目中不可忽视的一项工作,就当前工程监理在土木工程项目中的实施情况来看,面临着监理费偏低的难题,因为监理费用较低,很难使得监理人员在自身的工作岗位上保持工作热情,因为监理人员的工作主动性不够,导致监理市场长时间维持在无序的状态下[1]

1.2监理工程师的地位较低

在土木工程项目中,为实现工程目标,往往有多个的参与主体,涉及的工程人员相对较多,从工程项目中监理的职责来看,监理对工程质量、成本、进度都有监督作用。实际的项目实施中,监理工程师的地位相对较低,在其开展各项工作的过程中,往往会受到其他主体的干预,导致其监理职责很难实现。

2.土木建设工程监理质量管理存在问题

2.1缺乏完善的监理体系

为保障工程监理工作的高质量开展,在土木工程内部需形成完善的监理体系,在该体系中明确规定工程监理的程序、要点,细分相关人员的职责,用制度来提高监理工作的规范性。但就当下土木工程监理工作的现状来看,很多企业内部都没有形成完善的监理体系,因为体系的缺失,导致监理人员在开展监理工作的过程中,整体的工作相对混乱,并未依据制度中的各项规定来进行。

2.2监理人员专业能力低

我国的工程行业发展迅猛,市场上出现了越来越多的土木工程项目,人们对这类型项目的高要求,使得在工程企业参与项目的过程中,除了要加强新型工艺和技术的应用,更需要加大工程监理力度。但由于工程监理的特殊性,为提高监理水平,必须要由专业的监理人员来负责此项工作,只有保障了监理人员的专业素质,才能够在监理过程中发挥人员的专业优势[2]。但在一些土木工程中,由于工程企业对工程监理存在认识偏差,并未充分意识到监理工作的重要性,分配的监理人员专业素质偏低,无法在具体的工作中依据相应的规定来进行监理工作的全面落实。

2.3未开展全过程的监理

为实现工程监理的全面推进,在工程企业内部需实施全过程的监理工作,只有保障了监理的全过程性,才可以利用监理来解决工程建设中的质量、安全或者技术等问题。但在很多的工程企业中,所开展的监理工作存在侧重点,更多地集中在施工环节,未开展全过程的监理工作,因为缺乏事前和事后的监理,导致在工程项目中监理工作无法取得预期的效果[3]

2.4监理机构选择不当

土木工程中的监理工作应该由专业的监理机构来负责,这就要求土木工程企业需要与资质好、信誉佳的监理机构合作,确保监理机构能够根据土木工程项目的特点,来进行相应的工作安排。但市场上的部分工程企业,在长期参与土木工程项目的过程中,并未充分意识到监理工作的重要性,没有做好监理机构的选择,监理工作由资质不佳的监理机构来负责,监理工作水平低下,质量问题频发。

3.土木工程监理质量防治与质量提升措施

3.1优化和完善监理体系

为保障监理工作的规范性,在工程企业内部要不断总结经验,逐步构建完善的监理工作体系,并在该工作体系内细分相应的工作职责和规范,全面推进监理工作的高效开展。监理机构在接收了业主委托以后,需对土木工程的实际情况有清晰的了解,掌握各个环节的施工要求,并预判在施工过程中可能出现的质量问题,区分监理的重难点,并采取有效的措施来进行质量问题的预防[4]。监理机构要与施工单位协商,制定最为科学且可行的监理工作体系,在该体系中细分监理人员的工作职责,落实岗位责任,建立奖惩机制,在监理人员违反了制度规定的情况下,坚决严惩。此外,监理机构也需深入到工程现场开展相应的调查,通过实际情况的掌握,对监理工作进行相应的调整。

3.2提高监理人员专业素质

土木工程的监理工作进行中,为提高整体的工作水平,需确保参与到监理工作中的全部人员,都为专业的监理人员,且这些监理人员有极高的专业素质。为提高监理人员的专业水平,监理机构在日常的工作进行中,需重视对员工的培训,通过培训来提高监理人员的专业素质,使得监理人员在参加了培训以后,能够掌握最新的监理工作理念、规范和要求,对监理人员实施资格认证

[5]。只有考核通过的监理人员才能够进入到监理岗位上,各个监理人员需在自身的岗位上注重知识和经验的积累、知识的更新,提升自身的工作水平。

3.3落实全过程监理

土木工程项目的实施周期较长,为提高工程监理水平,在整个项目的实施过程中,需开展全过程的监理工作,将工程决策、设计、招投标、施工和竣工各个阶段,都引入监理工作机制。全过程监理的实施中,因为每个环节的工作侧重点都有区别,这就要求在监理工作的落实中,应遵循分段监理与全程监理相结合的要求,在保障每个阶段监理工作的有效性方面,还需实施全方位的监理,保障监理方法的正确性。为更好地推进全过程监理的实施,监理单位需向其他各个部门做好相应的工作安排,使得各个部门都可以了解监理工作的侧重点,配合监理人员来完成监理任务。

3.4选择资质较好的监理机构

随着工程领域对监理工作的日渐重视,我国的监理市场有了一定的发展,比如,市场上的监理机构数量相对较多,不同监理机构之间存在经验、工作水平等的区别。为保障监理机构在项目实施中的作用,工程企业需加强对监理机构的选择,积极在企业内开展监理机构的标准化建设。总监理工程师要对业主单位负责,由其根据对土木工程实施要求的调查和掌握,对不同层次监理工程师的工作任务加以安排,细分岗位人员的工作诺职责,使得不同的监理工程师都能够做好各自的工作,加强相互之间的工作配合。其次,监理机构要保持在项目实施中的工作独立性,业主方要减少对监理工作的干预,使得监理机构能够按照既定的监理方案来开展其工作,一旦在监理的过程中发现了工程的质量问题,需及时处理。

结束语:

土木工程中的监理工作尤为重要,但一些土木工程的监理工作中,却存在着质量方面的问题,严重干扰了监理职责的发挥。针对这一方面的问题,需加大工程监理的质量管理力度,确保监理工作的有效性。


参考文献:

[1]周振宇.土木工程监理质量的问题与防治措施[J].砖瓦世界,2020,000(002):177.

[2]李会玉.土木工程监理质量的问题及防治措施[J].科学与财富,2019,000(017):166.

[3]郭璐.新形势下如何提高土木工程监理施工技术[J].数码设计(下),2019,000(009):245.

[4]韦五星.探析土木工程监理质量问题及防治对策[J].建筑技术研究,2019,2(4):2.

[5]秦潇.浅析土木工程监理质量问题及优化对策[J].建材发展导向,2019,17(5):1.